百貨改貓這是自然規(guī)律，但是改貓了不一定能活下去。很多購物中心誕生，本身不具備經(jīng)營條件，目的是為了商業(yè)地產(chǎn)，為了現(xiàn)金流而制造出來的。如今大環(huán)境不太對頭的時候一大批貓要變死貓的。百貨業(yè)未必時代淘汰，只要用心經(jīng)營，招攬優(yōu)秀人才，提高服務(wù)和品質(zhì)，業(yè)績提升完全可能。反而貓的壓力不小，物業(yè)大面積增多，費(fèi)用劇增，消費(fèi)者購買力下降，要生存談何容易。
就算萬達(dá)現(xiàn)在有幾家貓是有魚吃呢？
2014-06-23 09:42被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4- 該帖于 2014/6/20 10:03:00 被修改過大的公司仗著自身財力都開啟了E時代，但是有幾家成功的？
對于單店來講，這個基本是不可能的，更不可能去轉(zhuǎn)型去做買手制。
百貨轉(zhuǎn)型的話題，在這個論壇里討論了1年多了，也沒說出個所以然來。
MALL不一定是百貨的未來。現(xiàn)在很多的百貨公司，特別是新開的店都處于虧損或微利狀態(tài)，賺的錢不一定夠付銀行利息的。都是靠銀行的轉(zhuǎn)貸周轉(zhuǎn)著。如果哪天銀行不放貸了，還有幾家單店能堅持的，商業(yè)地產(chǎn)云集上市，無非就是套銀行錢，有幾個老板是真心安心進(jìn)入這一行做的？
中都百貨就是個典型。銀行一收錢，轉(zhuǎn)貸不出來了，一死一大片。
。表示贊同
