聯(lián)商網(wǎng)消息：8月29日（今日），萬達將與百度、騰訊共同宣布成立電商公司，全力發(fā)展O2O電商業(yè)務。聯(lián)商網(wǎng)已受邀前往深圳會場報道，上午10：00聯(lián)商網(wǎng)將全程圖文+視頻直播此次發(fā)布會。
據(jù)悉，三家公司對萬達電商的首期投資額高達50億人民幣，其中萬達持股70%，騰訊和百度各持股15%。萬達電商將成為中國互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)不多的由兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭共同投資的公司。
以下為現(xiàn)場文字直播：
08:20
現(xiàn)場背景板已經(jīng)確認了此次發(fā)布會的內(nèi)容，媒體正在簽到。
10：00分
聯(lián)商網(wǎng)記者第一時間拿到此次發(fā)布會的新聞稿。
從通稿來看，此前業(yè)界傳聞基本屬實，萬達電商計劃一期投資人民幣 50 億元，萬達集團持有 70%股權(quán)，百度、騰訊各持 15%股權(quán)。
三家在各自領(lǐng)域絕對領(lǐng)先的企業(yè)，將強強聯(lián)合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，進行對應產(chǎn)品的深度整合，共同開創(chuàng)全球領(lǐng)先的 O2O 電子商務模式。
萬達、百度、騰訊將在打通賬號與會員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi 共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進行深度合作。
同時，萬達、百度、騰訊三方還將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢資源大數(shù)據(jù)融合， 共同打造線上線下一體化的用戶體驗。
萬達電商首席執(zhí)行官董策表示，萬達電商今年將在全國開業(yè)的 107 個萬達廣場開通電商服務，2015 年開通萬達所有廣場、酒店、度假地的電商服務，實現(xiàn)對萬達消費終端的全面覆蓋; 今年試運行期間，萬達電商會員將超過 4000 萬，明年將超過 1 億。
10：38分
此前盛傳的萬達集團董事長之子王思聰出任萬達電商CEO的消息落空，在萬達聯(lián)手百度、騰訊兩巨頭成立電商公司的新聞通稿上顯示萬達電商首席執(zhí)行官(CEO)為董策。
董策簡介：2009年底，董策參與創(chuàng)立了奢侈品電商佳品網(wǎng)。2013年下半年，其離開了耕耘已久的佳品網(wǎng)，加盟了園林行業(yè)巨頭 ，負責旗下電子商務平臺苗聯(lián)網(wǎng)的籌備工作。2014年2月12日，東方園林宣布苗聯(lián)網(wǎng)上線，董策擔任苗聯(lián)網(wǎng)CEO后半個月就徹底離開。
11:03:45
萬達董事長王健林致辭
王健林：剛才我們在休息聊天的時候，馬化騰提出來，電商跟我們成立的公司不太貼切，我們自己內(nèi)部想叫電子信息科技，琢磨了名字沒想好，暫時叫電子商務公司，可能這個名字讓人誤解，電商是不是賣商品，名字我們還要琢磨。
王健林：O2O是電子商務的最大的蛋糕，在電子商務發(fā)展，這么多年了，現(xiàn)在不管是在世界還是在中國，各種電子大型的商務平臺已經(jīng)搭建起來了。但是線上線下融合消費的O2O的平臺目前還沒有。
王健林：隨著人們消費能力的提高，體驗類的消費會越來越多。而不是簡單的買賣消費，美國的文化消費占比非常大，占GDP24%。我覺得將來O2O這塊，可能是電子商務領(lǐng)域最大的蛋糕，目前還沒有一個平臺出來。
王健林：現(xiàn)在相對于其他的電子商務平臺，國內(nèi)現(xiàn)在有BAT三大平臺，有新出來的，像京東、唯品等等都有了。O2O這塊都是剛剛才起步，目前還沒有看到真正的O2O的平臺出來，都沒有。在這樣的情況下，機會對大家是均等的。
王健林：要有真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。討論的時候，很多同志問，究竟是從線上往線下走，還是從線下往線上走。這兩個想法都是錯的。我們不應該有線上線下任何的固定思維，我們要做融合的線上線下互動，融合的消費模式，說來說去就是萬達電商一定不是賣商品，而是賣服務。
王健林：萬達什么時候真正展現(xiàn)?可能要到明年，有人說電商成立2年怎么沒看到，其實錯了，我們沒成立2年，現(xiàn)在到今年年底上線試行，我們自己的數(shù)據(jù)中心，我們自己的支付系統(tǒng)，還有很多的軟件都沒有研發(fā)出來。今年底是試行，明年底是正式上線。
王健林：我們O2O公司宣布說是50億，我們?nèi)齻�人講了，50億是三方出的錢的第一批投資，5年之間總投資要接近500億，我們還會引進新的投資者。
11:16:10
百度董事長兼CEO李彥宏上臺致辭。
李彥宏：合作代表一個趨勢，王健林董事長已經(jīng)講了，是一種融合的趨勢，線上和線下的融合，不是從一個方向走向另外一個方向，既不是從線上走到線下，也不是從線下走到線上。
李彥宏：我在內(nèi)部經(jīng)常講這個話，我們兩邊要往中間去靠。有時候用PPT給他們劃正在建的大橋，建橋都知道，都是開始從兩岸開始造，到中間對起來，這是最佳的方式，線上和線下的融合也是這樣的方式。而且我堅信這個方式是代表趨勢的，代表未來發(fā)展的趨勢，代表著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的趨勢。
李彥宏：百度在中國十幾年的運營歷史，我們一直在試圖說服實體經(jīng)濟的企業(yè)往線上走。但是我還是很著急，因為整個IT企業(yè)變化非常快，技術(shù)進步非常快，而我們的實體經(jīng)濟在擁抱這些新技術(shù)、新的變化上，步子走的并不是很快。
李彥宏：所以從去年開始，我有點著急，我們在聯(lián)盟峰會上開始講，互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果你不擁抱互聯(lián)網(wǎng)、不擁抱新技術(shù)，可能會被淘汰掉。
李彥宏：大型企業(yè)什么時候能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng)新的變革帶來的機會，這是標志性的東西。大約半年前，我跟王健林董事長他們都意識到了，現(xiàn)在的機會對我們來說是非常不錯的。一方面中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過這兒多年的長足發(fā)展，已經(jīng)有6、7億的網(wǎng)民，移動互聯(lián)網(wǎng)的成長就更快。
李彥宏：過去覺得互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新主要產(chǎn)生在美國，現(xiàn)在很多新的技術(shù)，新的商業(yè)模式，都是從中國開始的。甚至我說我在美國有一個房子，美國的企業(yè)家說我在中國也需要買一個房子，我要經(jīng)常到中國去看一看。來中國不是天天琢磨說我的產(chǎn)品怎么能夠進入中國，而是天天在看中國產(chǎn)生了哪些創(chuàng)新。
李彥宏：另外一方面是技術(shù)的革新和進步比以往任何時候都更快的快速。現(xiàn)在一年產(chǎn)生的創(chuàng)新，相當于過去十年甚至更長的時間產(chǎn)生的創(chuàng)新。尤其是最近幾年人工智能深度學習的技術(shù)的發(fā)展，給我們帶來了無數(shù)新的機遇，包括O2O的機遇。
李彥宏：假如說一個人在萬達廣場走，突然發(fā)現(xiàn)一個女孩子穿的裙子很漂亮，只要拍一張照片就可以告訴你萬達哪一家店，哪一個專柜在賣這個裙子。如果我到一個街邊看到電影的海報，只要拍下這張海報可以告訴你萬達影院幾點幾分放映，你選哪個座位，通過線上的支付方式可以完成所有的操作。
李彥宏：線上和線下的結(jié)合，走出了PC時代的路子，PC時代以百度為代表的搜索引擎做的事情是連接人和信息，人通過傳統(tǒng)的鍵盤輸入了關(guān)鍵字，找到了想要找的信息。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們更多可以做的是連接人和服務。
李彥宏：當你有一個需求的時候，我不僅告訴你哪里可以滿足你的需求，可以立刻能滿足你的需求。我想看電影，在網(wǎng)上可以一直選到哪個位置，不僅是哪個電影院什么時間，而是哪個座位，最后下單把錢支付了，最后人走進去看電影就行了。這樣的趨勢是在這之前沒有的。而這個趨勢還是剛剛開始。
騰訊董事長馬化騰先生致辭。
馬化騰：我非常榮幸參加今天的萬達電商的啟動儀式。剛才王董事長也說了，名字好像不是太完美。因為我覺得這個詞確實會讓業(yè)界的朋友一起誤會，我們是不是說的難聽一點，三個土豪又聚合在一塊，重新對已經(jīng)發(fā)展了十幾年的電商領(lǐng)域又發(fā)起一次攻擊呢?這是誤解。他沒有看清這個趨勢和本質(zhì)。
馬化騰：剛才兩位董事長提了很多，會前聊天我們也提到，電商這個詞是不完全準確，我也想了一下，更多是利用移動互聯(lián)網(wǎng)如何把龐大的未經(jīng)開發(fā)的線下的經(jīng)濟實體的利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變得智能化。叫做智慧或者叫智能商業(yè)更加的準確一點。
馬化騰：過去移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)看到互聯(lián)網(wǎng)對很多傳統(tǒng)行業(yè)的所謂的顛覆也好、替代也好，更新也好，我感覺這只是一個初期階段。未來所有的行業(yè)都會利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成自身的升華，如果跟不上這個形勢，會在同行中落后被淘汰。
馬化騰：我也在很多場合說，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)沒有什么神秘的，可以理解為電力。有了電之后，電力公司會全部打掉所有的傳統(tǒng)行業(yè)?不可能。一定是各行各業(yè)利用新的技術(shù)，新的能力，完成自身產(chǎn)業(yè)的提升。誰能在這波浪潮里面抓住機會，競爭力會遠遠超過其他沒有反映，動作慢的同行們。
馬化騰：我們非常尊重的傳統(tǒng)行業(yè)的大玩家，很深的行業(yè)的支持，不是純粹的一個互聯(lián)網(wǎng)公司能夠自己去做的。騰訊這半年一年，我們很多的發(fā)展也做了很多，把過去需要和垂直領(lǐng)域的合作伙伴一起合作才能做好的領(lǐng)域釋放出去，我們集中精力做我們自己最擅長的，通訊、社交、娛樂、內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)這些平臺。
馬化騰：也利用我們的最核心的平臺技術(shù)，希望能夠成為一個不僅連接人和人之間的通訊，還連接人和服務，人和商業(yè)的連接器。我們并不要求我們在里面主導一切，我們只是貢獻我們作為連接器這一層的價值。另外這個連接器的幾端會連接很多的合作伙伴和商業(yè)機構(gòu)。所以說才會有今天的合作。
馬化騰：在過去一兩年，我跟王健林董事長有過幾次接觸，有一次同學會，我們?nèi)グ菰L萬達，聽了董事長介紹很多的情況，讓我們大開眼界，過去大家以為是房地產(chǎn)，我們了解到在房地產(chǎn)之后更多的垂直整合，發(fā)展了很多線下的文化產(chǎn)業(yè)，擴展了很多領(lǐng)域，都是讓我們覺得非常的有沖擊。
馬化騰：包括在線下的娛樂，和通訊線上的娛樂，我跟董事長說，這里面有很多機會。單是娛樂的O2O，線上線下，我們剛好兩家都是各自最大。這個領(lǐng)域都有數(shù)百億的銷售額了，但是我們中間怎么整合。線上的娛樂和線下的娛樂現(xiàn)在是完全分離。僅僅是這一塊，我們感覺到有很大的商機。
馬化騰：今天我們邁了第一步，如何能夠和百度一起參與到萬達的龐大的線下實體往O2O融合，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，能夠讓人們生活更加便捷，更加智能，更加有效率，而且有創(chuàng)意，甚至更加酷。這是一個非常有意義的嘗試。
