前幾天有部貼子說，現代管理的百貨或購物中心還需要營運嗎？我認為，招商完的場子，營運太重要了，看過幾個曾經招商完美的例子，后期營運管理跟不上，四五年后，就變成一個爛場子，不注重細節，后期規劃亂，天、地、墻、POP、人員、貨品，賣不出錢是有道理的，再看購物中心，地面不維護，上、下水管道的隱患，收不到租金、物業服務、電梯老化等等問題層出不窮，看一個場子好不好，后期完全是看營運抓得牢不牢，招商的打下來的天下，還得靠營運的來經營，否則也是前功盡棄，早晚易主。

都知道這個道理，可就是往往沒重視。

頂樓上

樓上說得對，不過營運的老愛插手招商和調整，并借機跟廠家卿卿我我的，也不是個好習慣啊~

當然營采合一的另說。

RE:做好營運是關健
豬總對營運有看法啊