常州這幾年大大小小開了很多廣場，2個萬達廣場，2個吾悅廣場，還有即將要開的月星環球港，九洲新世界等大大小小十來個廣場，競爭很激烈，一個三線城市完全到了飽和的狀態。鑒于目前這種局面，轉換思維，學習一線城市轉做一個業態，把一個業態做精做強的MALL是否可行？鑒于此本項目選址位于常州市火車站商圈核心位置（原常州大洋百貨），日均3萬客流。周邊天寧區政府、紅梅公園等一級配套和大型高端住宅區環繞。是2015年常州天寧區區政府重點推進的項目。未來常州地鐵一號線出口和BRT交匯于此，連接常州各大商圈。和平北路高峰期日均車流10萬，且未來地鐵出站口可與項目負一層無縫對接。超強聚客能力及穩定消費力隨著常州火車站廣場改造工程的陸續開展，區域價值無可比擬。
一、輻射客群 常州傳統青少年、兒童教育、培訓核心區域，該區域內有： 省、市級重點中學6所 （省常中、一中、三中、二十四中、常州實驗中學、田家炳實驗中學） 市、區級重點小學6所 （局前街小學、覓渡橋小學、怡康小學、解放路小學、中山路小學、博愛路小學） 幼兒園4所 （機關幼兒園、大地幼兒園、娑羅巷幼兒園、吉的堡雙語幼兒園） 少體校、市少年宮、市圖書館、常武購書中心、常州市婦幼保健醫院近在咫尺，每年全市約1萬多嬰兒在此誕生，周邊兒童業態豐富。
二、項目規劃 商業體量3萬方，B1-5F，定位0-14歲純兒童主題minimall 1F：零售 2F: 游樂 3F: 教培 4F: 零售+配套 5F: 餐飲+配套
大家是否有好的建議，選擇做兒童是因為兒童業態的市場需求，可以給我留言。
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個人認為你的想法很好，但是單一的兒童業態想要成長并很好地發展，恐怕很難。首先，項目處在火車站商圈，人流量是有，但是對于兒童業態來說沒有幫助。其次，以兒童體驗為主的話，職業體驗館和主題樂園是必不可少的。職業體驗館真的很火，但是成功的很少，大部分就你像過家家一樣帶小孩玩一圈，小孩子無法從中學到什么，去一次兩次就不會再去了，再加上收費高，家長也不會多次帶小孩去。還有，就項目所處的位置來講，如果停車不方便、交通擁堵的話，相信家長不會專門帶小孩去做體驗。主題樂園成功的案例較多，主要看怎么樣，關鍵還是看位置、交通等因素。第三，婦幼保健中心離項目很近，可以做嬰兒游泳、攝影等，也方便推廣，畢竟剛出生的嬰兒多一些，這些更適合于他們，職業體驗和兒童樂園對他們來說，還太遙遠。
最后，也是最關鍵的，附近是否有其它的業態較齊全的購物中心，可以和你這個項目起個相互帶動的作用，如果沒有，你這個單一業態的MINI MALL只靠兒童吸引人，會不會很難？全市兒童數量？家庭結構？消費能力？出行條件（老人和年輕父母都要考慮，畢竟年輕父母平時要上班，老人帶得多，特別是寒暑假期間）？當然，需要考慮的問題很多，我就不一一列舉了，相信你也經過市場調研的。還是綜合市場數據來判斷吧。
剛入行，懂得不多，可能說得不對，別介意~~~~
2015-07-15 17:22被設為骨貼，積分加20，金幣加4第一，個人覺得打造純兒童業態的綜合體驗館是一個不錯的方向，尤其是在現在整個購物中心大背景下；
第二，怎么圍繞兒童業態開展起來，怎么具體定位，一個是兒童年齡的跨度，從母嬰到多大？業態組合怎么匹配，吃、喝、玩、樂、購、教育、健康等……怎么來設計零售與體驗的比例；
第三，自由特色的打造，完全指望靠招商代理特色感覺很難得；
第四，招商規劃、落實、管理，整個業態組合的品牌規劃和落地怎么實現，做的好，給消費者的感覺會很不錯，做的不好，填位置，就會跟大賣場一樣，會很差；
第五，你的整個投資回報怎么實現，這個很重要，這會決定你最終能不能實現滬寧線上的首家，還是“又一家”；
最后，那個位置不是特別看好~
2015-07-27 09:12被設為骨貼，積分加20，金幣加4
