導語：一個商業項目的首要成敗在于招商，從籌備期招商到二次招商，從商圈規劃定位到招商策略、談判技巧、品牌資源收集、流程管控、合同制定與管理等等，背后是如何構建一個強大而專業的招商團隊。
以“專注零售培訓·只分享干貨”為宗旨，《聯商網》將舉辦關于“如何打造強大的招商團隊”的公開課。我們邀請了資深零售人士、聯商網顧問厲玲老師以及國內商業地產前五強集團商業高管張凱勝，給您帶來前瞻思考和實戰干貨分享。
主辦單位：
聯商網m.buxiu-gang.cn
搜鋪網www.soupu.com
知了殼www.zhiliaoke.com
時間：2019年9月17日-18日（周二－周三）
地點：杭州·雷迪森鉑麗大飯店
適合對象：百貨公司/購物中心總經理、副總、企劃部門總監、門店店總，專業連鎖，品牌商，服務商高管等；
一、課程安排
模塊一：強招商團隊的建設二、主要課綱
培訓老師：厲玲
專業履歷：
零售行業元老級人物，高級職業經理人，20多年零售行業從業經驗；歷任杭州大廈購物中心總經理、浙江銀泰百貨總經理 、深圳華潤萬象城總經理、北京華熙長安mall總經理；前后為二十幾家企業服務，擔任顧問、董事、或擔任咨詢、短期培訓工作；著有《我能：百貨女人厲玲手記》、《永遠的零售》，現擔任聯商網顧問。
模塊二：招商核心技能提升
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立足資產管理的招商思維調整 |
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變形蟲核心商圈法則 |
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消費者與商戶經營法則運用 |
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核心商圈的規劃與定位 |
模塊三：籌備期招商策略（案例分享）
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招商三大核心、三大原則、三大思維、三大管控、二大法則 |
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商品力塑造是競爭能力提升 |
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優秀招商案例分享 |
模塊四：開業后二次招商實施心法
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三個生命周期的二次招商調整 |
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基于大數據的調整 |
培訓老師：張凱勝
專業履歷：
任職國內商業地產前五強，集團商業高管。
多家商業地產學院高級顧問、全國商業地產領導品牌公司商業地產操盤手。國內少數同時兼具兩岸購物中心實務經驗和同時任職過外企、民企與國企高管的專業培訓師，十余年在知名房地產企業與商業零售企業累積的行業背景和實戰經驗，除了項目經營心得外，歷練區域公司、商管總部管理職位，使張老師有國際視角、總部與項目垂直管理豐富知識。張老師的培訓技能總能在實踐與理論、策略與執行之間得到平衡。
實力操盤、彰顯魅力，主要操盤項目展示：
臺灣METRO WALK國際購物中心、ETMALL購物（網路、型錄、電視）。
萬達廣場44家，已開業24家廣場，籌備期20家廣場。龍湖集團購物中心、萬科集團購物中心
培訓經驗豐富、資歷顯赫、學生過萬：
擁有超過14年培訓講師資歷，學生人數過萬人。長期擔任臺灣與內地各大企業內訓導師，臺灣培訓機構認證講師，主要負責萬達廣場20個籌備期項目與營運期44個項目經營團隊培訓，全國商業總經理與副總經理入職培訓。
擔任國內前十強商業地產萬達與龍湖O2O操盤手。從組織團隊、建立制度、IT系統建立、搭建平臺、日常運營等深入且實戰超過四年經驗。
三、費用及聯系
培訓費：3800元/人（含聽課費、資料講義費、2午餐）
聯商網會員企業九折，非會員企業三人以上九折（跟知了殼培訓卡不同時享受優惠）。
收款單位：杭州知了殼企業管理咨詢有限公司
開戶行：農行杭州吳山支行
帳 號：19005801040013068
聯系人：李老師 15990097116（同微信）
蔡老師 15858154884（同微信）
