文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

“工業互聯網是足以撬動地球的一個支點。”

如今，這個支點正在不斷夯實，一些強而有力的聲音正在向外界傳遞。

10月24日，中國評測與通信產業報社聯合發布了2019第二屆工業互聯網平臺活力榜，海爾COSMOPlat等多家工業互聯網平臺上榜。

11月6日，在2019年產業互聯與數字經濟大會暨第二屆工業互聯網平臺創新發展大會上，2019年十大跨行業跨領域工業互聯網平臺正式公布，海爾COSMOPlat、華為FusionPlant、阿里supET等10家工業互聯網平臺得到官方認可，成為行業發展的標桿案例。

圖注：工信部正式發布十大“雙跨”平臺 海爾COSMOPlat居榜首

類似的權威榜單在媒體與公眾視野出現愈發頻繁，“蝴蝶效應”的翅膀開始煽動，行業的發展在官方推動下不斷深化與規范，從百家爭鳴向落地結果跨越。

官方搭臺，巨頭唱戲，工業互聯網百家爭鳴

“它是全新的工業革命。”——GE杰夫·伊梅爾特

當工業互聯網的概念出現，便注定成為經濟發展的焦點，成為新時代的產業驅動力。

事實上，數據顯示，2018年我國工業互聯網的市場規模便達到了5313億元，預計在2023年整體規模突破萬億級別，產業發展趨于樂觀。

不難想象，隨著官方發話，工業互聯網也迎來了政策紅利期。過去一年（2018-2019）工信部對此發文便有6份，指向性明確，助力我國產業發展邁入新階段，也出現了幾個明顯的信號：

1.工業互聯網平臺遍地開花

如今，工業互聯網的發展模式仍處于探索階段，行業格局尚未確定，在產業價值驅動與政策支持下，必然引發各家平臺的“井噴”，如物聯網領域的海爾COSMOPlat、電商領域的阿里supET、通信領域的聯通云鏑、制造領域的富士康BEACON，等等。

圖注：2019年產業互聯與數字經濟大會上

海爾COSMOPlat攜模式、生態、技術三大創新成果參展

各家都想證明自己的發展路徑是正確的，拔得新產業的頭籌。據悉，目前我國的工業互聯網平臺超過300個，龐大的平臺數量背后，正是各行各業向工業互聯網模式探索的表現。

2. 雙跨是開始，無所不跨是未來

工業互聯網具有明顯的“跨界”屬性，在工信部公布的十大雙跨平臺榜單中，上榜的平臺無一不是達到了跨行業、跨領域標準。然而，雙跨也只是開始，如今的平臺發展已經向“N跨”進階。

以多次上榜的海爾COSMOPlat來看，其目前孵化了建陶、房車、農業等15個行業生態，全國已有7大中心，覆蓋12大區域，包括山東半島、長三角等，并在全球20多個國家推行-復制-應用，為國內外企業賦能。

可見，跨行業、跨領域、跨區域，甚至跨國界的“多跨”發展已經是COSMOPlat的常態，未來的跨界也不會停留于此。隨著深化發展，工業互聯網或將是無所不跨的存在。

3. 群雄并起，平臺競爭需要內外兼修

工業互聯網的“群雄時代”已經來臨，在官方的一紙公文之間，我們便能看到如今市場上各具行業特色的十大雙跨平臺——或精于產業制造，或長于軟件服務，或高于電商賦能，這些特點成為了早期發展的依仗。

但是，隨著行業發展，各家平臺或將走向大而全的格局，短板必須得補全。例如，以家電制造聞名的海爾已經在云計算、區塊鏈、大數據等方面深耕多年，賦能應用不斷成熟；以云服務在市場站穩腳跟的浪潮云已經切入汽車制造業、冶金業、化工業等傳統工業領域，彌補經驗，積累行業認知。

可見，未來平臺之間空白區會逐漸縮小，競爭日趨激烈，需要工業互聯網平臺內外兼修，以大格局、大生態的姿態應對。

圖注：基于海爾COSMOPlat大規模定制模式打造的全球首家智能＋5G互聯工廠

強需求在前，弱需求在后，工業互聯網平臺的“當務之急”

當然，且不看未來競爭，回歸市場發展的邏輯，諸多平臺的出現必然存在一個符合商業本質的落腳點，即平臺驅動下的經濟效益與產業價值。

而達到這一要求的關鍵，正是基于市場需求的解決。而這并非單一的存在，在不同的時期仍有可辨識的“強弱”之分。

在工業互聯網的展望下，高效拉式供應鏈、打破信息“圍墻花園”、萬物互聯等等需求是可以想到的，也非常關鍵，幾乎是工業互聯網最理想的狀態。

但是，短期內未必能實現，需要長期的創新改革，需要技術、工業流程等環節的不斷完善，所以稱為“弱需求”。

反之，“強需求”是看得見的，是當前平臺臺亟待解決的，能為行業發展帶來顯著價值的需求。

對此，可歸納行業的發展路徑——解決當前的強需求，再逐步滿足未來的弱需求，循序而漸進，讓成效看得見。而這考驗的是一家工業互聯網平臺能否為服務對象帶來實際的賦能價值，主要表現也在于三點：

其一，模式看得見——

正如上文所說，當前處于模式探索階段，各家平臺都在向社會與市場輸出自己的概念與模式。但是，最終決定平臺硬核實力的關鍵還是在于其所推出的發展模式是否可以真正的落地實施。

圖注：2018年9月7日，世界經濟論壇公布了全球首批先進“燈塔工廠”名單，

海爾作為唯一一家入選的中國企業，為全球企業轉型樹立了新的標桿

海爾COSMOPlat多次登榜，受到官方肯定，其背后是全球122個制造中心與15大互聯工廠樣板對于大規模定制模式的落地實踐，所以才被推為行業發展的領頭羊之一。

大規模定制模式不能停留在“拉式供應鏈”的書面表達，平臺的模式輸出也不能只是空談概念。只有落地實踐之后確實走得通、走得快、走得好的模式才能得到社會與市場的認可。

其二，價值看得見——

回到市場的基礎邏輯，工業互聯網平臺對中小企業的賦能，本質上是一次屬于價值交換的商業合作。為此，需要帶來實際性的價值體現。

在行業中可供參考的案例，“海享陶”是其中之一。通過COSMOPlat的賦能，該企業在行業銷量下滑23%的情況下逆增30%，利潤也增長了32%。

圖注：海爾COSMOPlat賦能建陶行業定制解決方案

這兩個增長的數據就是實際性的價值體現，也是中小企業所渴求，空談無意義，有銷量、有利潤才是賦能的關鍵。而成果的背后，考驗的也是一家平臺對于行業賦能的專業認知。

據了解，“海享陶”背后的賦能就有縱向與橫向兩個維度，縱向捕捉用戶端個性化需求，橫向依靠智能合約機制實現增值共享，從不同的角度進行全流程賦能，方見成效。

其三，生態看得見——

工業互聯網跨界的另一面是聯合，在平臺發展上，不是一家企業獨大的局面，而是多家企業共贏的格局，所以這是一個講究平臺生態的產業模式。

一家平臺的生態格局如何，不僅看巨頭的品牌背書，更要看標桿的生態引力。“海享陶”目前匯聚的企業超過1000家，在區域上覆蓋唐山、佛山等地區，可見COSMOPlat的生態已經具有自我破圈的能力，不再單純依靠海爾的行業影響力來背書。

可見，一家工業互聯網平臺步入成熟階段的表現不外乎能通過標桿案例，提升生態吸引力，以擁有自生長的可持續發展能力。

結語

平臺是產業發展的探索者與承載體，只有平臺的成效看得見，工業互聯網的發展前景才能看得遠。未來的工業發展有待各家工業互聯網平臺的積極賦能與創新，在5G、大數據、云計算等新技術全面來臨之際，拭目以待！

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【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；

2虎嘯獎高級評委；

3作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；

4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；

5鈦媒體、36kr、虎嗅、人民日報客戶端、澎湃新聞等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業。

7現為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。