文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說（xiangling0815）

剛剛結束的AWE上，各大廠商爭相斗艷，關于家電、消費電子、智能家居、智慧娛樂、物聯網、人工智能、5G等諸多領域的創新成果讓人應接不暇。

在眾多品類中，搭載諸多黑科技的智能家居產品最博眼球，伴隨智慧家庭理念的擴散，消費者對于智能家居系統及智能硬件的接受程度越來越高，首當其沖的就是家庭安防產品，像家庭智能攝像頭在今年AWE上就成為品牌方爭相著力的焦點。

家庭智能攝像頭需求猛增，如何撬動市場讓行業犯難

智能家居的爆發已然不短，但因為智能家居并非一個單品，其要素具備“硬件+軟件+內容+生態”，所以就注定智能家居即便爆發也會是一個漫長的過程，一個從點到點，從點到面的過程。

在這幾年里，智能音箱、掃地機器人、智能門鎖、智能插座等產品如走秀般進入用戶家庭，而當下據市場數據顯示，智能攝像頭作為智能家居的下一個爆款正漸漸浮出水面。

近日，IDC發布《2020年中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》，數據顯示2020年全年中國智能家居設備市場出貨量為2億臺，同比下降1.9%。

具體到智能單品，像一直維持不錯增速的智能音箱，其銷量3676萬臺,同比下降8.6%，而家庭安防監控設備卻實現出貨量猛增28.6%，成為為數不多增幅達到20%以上的品類。

關于家庭安防監控設備當然也不是什么新品類，但市場規模一直未能有效提升，據中商產業研究院數據顯示，雖然2020年我國整體安防市場規模接近萬億，然而家庭安防的市場規模卻遠遠不及金融、文化、教育、衛生等領域。

與國內市場形成鮮明對比的則是歐美國家，據此前Strategy Analytics發布的“智能家居調查–監控攝像機”數據顯示，在美國、英國、德國及法國家庭智能監控攝像頭滲透率接近33%，也就是每3戶家庭就有一家配備智能監控，智能監控設備成為眾多智能家居產品中第二受歡迎的存在。

而國內方面，截止到2018年家庭監控設備總體滲透率大概在10%左右，相比之下市場空間巨大，也是在這樣的背景中，大量玩家開始向智能監控設備靠攏，隨著新玩家不斷涌入，行業相關問題也開始暴露，比如同質化、價格戰。

一方面，這是家庭監控產品趨于“成熟”的表現，另一方面，也表示行業正出現“瓶頸”。或許也是迫于無奈，在市場沒能完全打開之前，大量玩家的到來，使本就不寬的馬路上人滿為患，如何突圍或者說如何進一步開拓市場成為眾多玩家的一致方向。

語音交互、人臉識別、高清預警，家庭智能攝像頭還要什么？

回到智能攝像頭產品本身，在功能上做出突破其實已經沒有太大空間，從清晰度到交互方式到人臉識別到智能預警再到無線充電和超長續航，功能已經趨近“飽和”，于是我們看到部分品牌開始另辟蹊徑，既然向內不行，那就向外。

1、時刻滿足用戶需求的多樣性

簡單來說，就是智能攝像頭不能再只是承擔其本職工作，就好比當初的智能音箱，不能只是一個“喇叭”。

一開始家庭攝像頭的“本職工作”是“防盜”，但畢竟家庭報警只是小概率事件，所以行業必須突破傳統安防報警的思路。現在防盜之外，用戶對它又提出了更多細分需求，比如看小孩、看老人、看寵物。

這是消費者已經將智能攝像頭當做日常生活“常態化”的一部分。在用戶深入了解產品之后，產品監測的流暢度、清晰度早已是基本中的基本，“能看到、能看清”也早已是過去式，盡可能做到極致才是他們的訴求。

怎么做？滿足這些要求，也有一個前提，那就是“視野”。在解決視野問題上不同品牌有著不同的思考，比如華為，去年華為在家庭智能攝像頭上開始融入手機照相技術，海思智慧視覺芯片的加入、圖像增強技術的應用，都是在圍繞畫面畫質做文章，讓內容更清晰，這也是華為的優勢領域；而360則采取“物理方式”解決視野問題，此前360發布新款產品最大亮點在于“無線供電”；相比華為、360，施耐德電氣則選擇直接擴大云臺活動范圍，這一方式暴力但直接，對比目前市面上的雙云臺攝像頭，絕大部分垂直視野都在90度以內，像360、螢石多款產品，分別支持的最大垂直視野都是75度，個別產品能達到95度，施耐德電氣直接將垂直角度干到了150度，這也是一個極致。而7米紅外夜視功能的加持無疑大幅提升黑暗中的視野范圍。

顯然，品牌方也都知道無論用戶要做什么，視野保障是前提。

2、要“連接”更要“聯接”

從市場消費需求來看，用戶對家用智能攝像頭為代表的智能家居產品需求已經由單品智能升級到了全場景的互聯互通。

為此，“入口之爭”也早已打響，從智能門鎖到智能音箱甚至電視、冰箱，都在說自己是入口，但事實卻是一旦離開了使用環境，這些產品都會出現局限性，最基礎的可視性需求就無法滿足，并且不是簡單地給產品加裝一個攝像頭就能解決。

從商業模式上看，智能家居產品也已經從一次性硬件銷售，拓展為“硬件+云服務”。

作為代表智能攝像頭就是如此，相比華為的HiLink、小米的智能家居生態鏈，他們雖然都具備遠程操控的能力，但最大的缺陷就是“看不見”，你只能在手機上了解設備有沒有被開啟，實際情況反饋并不清楚。有了智能攝像頭的融入，可視化操控得以實現，如施耐德電氣的智能云臺攝像頭就支持與其Wiser智能家居系統能夠實現全屋互聯互通。當有不法分子非法通過安裝了施耐德電氣智能人體傳感器的窗戶或陽臺，手機APP不僅可以立刻向你發送報警信息，同時也將自動觸發家中的智能云臺攝像頭自動打開巡航模式，從而最大程度保障家居安全。用戶通過APP就能在遠程看見并操控家里的智能家居，不止“連接”更要“聯動”。

總之，關于智能家居的延伸還在繼續，未來必將與更多業務結合，有行業人士提出，像“智能攝像頭+保險”或許就能帶來不一樣的市場。

三類企業聚焦智能攝像頭的背后

如上面所說，智能攝像頭正在承接智能家居的“聯動性”，作為智能家居產品線中的重要一環，其屬性已經不再單一，這就意味著產品背后的市場品牌格局也將隨之發生變化。

目前智能攝像頭玩家大概可分成三類，一種是互聯網品牌，像360、華為、小米；一種是單一垂直安防品牌，像海康威視、螢石；最后一種則是傳統智能家居品牌，像施耐德電氣這種。

智能攝像頭產品對于不同陣營的玩家其意義也大相徑庭，比如對于華為、小米而言，智能攝像頭或許只是他們眾多產品線中的一環，位置比較邊緣化，在整個產品框架中“存在”便是最大的意義。當然這并不是絕對，像360在智能攝像頭上的野心就比較大，然而360的劣勢也比較明顯，就是缺乏對智能家居的整體覆蓋以及缺乏一個核心終端，加上360自己的流量池又遠不及華為、小米，依靠一個個的單品疊加，即便形成協同效應，市場也早已遠去；

對于海康威視、螢石他們來說，智能攝像頭無疑是核心產品，但在“聯接性”上又有所欠缺，畢竟現階段的智能家居領域早已邁入生態階段，國內外能在這個領域玩得轉的，像BAT、華為、海爾、美的、施耐德電氣、谷歌、亞馬遜等產業巨頭都在持續加碼“全屋智能”、“全場景智慧生活”，單品模式在面對場景覆蓋、場景需求及生態打造等方面總是顯得無力，且單品市場太容易被顛覆，做單品的企業無法在智能家居賽道形成競爭力；

對于“全屋智能”的玩家而言，智能攝像頭被當成他們整個智能家居生態的連接器，產品在整個產業鏈布局中的意義或許不及海康威視、螢石他們，但對于品牌的實際價值可能就高出許多。作為“全屋智能”的代表企業之一，智能攝像頭可以說是施耐德電氣的“戰略杠桿”，其一，面向用戶承擔著施耐德電氣全屋智能對外輸出的“窗口”，其二，面向整個智能家居行業，家庭監控產品則是優秀的旗手，是保障其整個智能家居系統關聯性的核心。

但是，無論如何不管品牌方出于哪種目的，不斷加注智能攝像頭都能理解為市場對于行業的一致看好，畢竟據IDC《中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》顯示，家庭安全監控將在未來4年里迅猛增長，這個智能家居設備市場的新寵兒，誰都不會愿意錯過。

總結

作為智能家居體系的重要一環，智能攝像頭正憑借“形態延伸”和“聯接賦能”實現自我突破，尤其在具備多元化的功能及使用場景后，智能攝像頭或將重新定義未來全屋智能發展新方向。

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【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；

2虎嘯獎評委；

3作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；

4《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員；

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業；

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。