當(dāng)馬云宣布淘寶商城正式改名天貓時候，不少人額頭豎線三條吧?馬云一想到大家被淘寶賣萌姿態(tài)驚嚇到的表情晚上會不會笑醒?或許這種動漫氛圍十足的電商歷史畫面其實(shí)暗藏洶涌。天貓自詡性感時尚，但光鮮亮麗內(nèi)里其實(shí)是輕盈身段。天貓輕輕一躍，割掉了中小賣家負(fù)重尾巴，收拾了些細(xì)軟月黑風(fēng)高輕裝上陣直奔前程，前程的第一站明顯是IPO。

　　當(dāng)人們還目瞪口呆注視著天貓的橫空出世，馬云的步伐似乎比想象的還要驚險(xiǎn)。一淘三天前通過其價格監(jiān)測系統(tǒng)，發(fā)布了2011年第四季度全網(wǎng)B2C商家商品的價格指數(shù)。圖表以天貓為參照橫軸，一淘并沒避諱一淘、淘寶和天貓的親緣關(guān)系，淘寶電商龍頭老大的高傲姿態(tài)可以想見。

　　價格指數(shù)對比一公布，京東好受傷，漲價幅度一覽無遺。京東漲價一暴露，電商大佬和媒體有的落井下石，有的倒戈相向，更有立場搖擺的如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶，開始喊“此次支持京東”，過了一晚上馬上變卦，聲稱“京東是不敢跟當(dāng)當(dāng)比價格的”。令人不解，那天晚上到底發(fā)生了什么?

　　就這樣，京東一次性就被推到輿論尖峰，讓人不得不想起此前他激情四射的種種鋪路IPO舉動并為之唏噓。

　　第一、引入高管。節(jié)前，本土一位PC業(yè)高層在拉斯維加斯對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》透露，宏碁中國大客戶部原負(fù)責(zé)人藍(lán)燁將加盟京東商城任CMO職務(wù)，負(fù)責(zé)采購、管理等工作;春節(jié)后，京東正式宣布Oracle原全球副總裁王亞卿出任首任CTO。原甲骨文全球副總裁王亞卿為公司首任CTO，以使京東商城的技術(shù)平臺更適合處理海量數(shù)據(jù)信息。

　　第二、倉儲方面。京東已在京、滬、廣州等6個城市購買數(shù)千畝土地，每個地方都將建超大倉儲基地，每個面積不超過36萬平方米，但全采用現(xiàn)代信息技術(shù)，2012年底有望建成4座。今年1月，京東又以2.95億元買下北京亦莊兩塊商業(yè)用地。

　　第三、物流方面。京東還有自建300多輛卡車組成的干線物流計(jì)劃，結(jié)合倉儲、物流等擴(kuò)張，它宣稱，今年將擴(kuò)招2.5萬名員工。

　　第四、著眼全球。京東還買了一家小型B2C網(wǎng)minitiao，將其日本買手資源納入囊中，體現(xiàn)全球化概念。結(jié)合此前上線的奢侈品頻道及早先收購的針對女性市場的千尋網(wǎng)，可集合更多概念取悅投資者。

　　很明顯，跟天貓一樣，京東也是沖著IPO而來，融資能直接解決很多問題，這一點(diǎn)著實(shí)吸引著國內(nèi)游戲規(guī)則不完善下的無經(jīng)驗(yàn)不成熟電商們。可京東的來勢洶洶給馬云的壓力不小，以致天貓概念還沒完全深入人心，在開春電商大戰(zhàn)中已被用來打頭陣了。

　　戲劇的是，一淘作為淘寶大家族一員，以權(quán)威姿態(tài)發(fā)布電商價格指數(shù)，直指各大電商漲價幅度，這樣“既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員”的不合理做法竟能惹惱京東并立馬見效，這是第一。第二、一淘的報(bào)告中顯示京東在10月初達(dá)到了15%的漲幅，隨后即出現(xiàn)下降，而京東則一口咬定一淘說京東漲了15%，兩者根本就不是基于同一個事實(shí)。又有多少爭論的必要。

　　其實(shí)京東擔(dān)心的是買家根本不會細(xì)究漲了多少，你漲價了別人沒漲，或你漲得多別人漲得少，那就不買你的帳了。這對本來想盡量弱化漲價影響減少買家流失來追回成本的京東來說，顯然是要命的。京東的強(qiáng)烈回應(yīng)在這里也能找到依據(jù)。

　　這里不得不提下當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶的搖擺立場，眾所周知，李國慶與劉強(qiáng)東是死對頭，當(dāng)京東被指漲價幅度領(lǐng)航電商行業(yè)的時候，李國慶不計(jì)前嫌力挺京東的高姿態(tài)是能贏得搖擺在京東和當(dāng)當(dāng)之間的普通買家和中立立場的電商觀察者的。當(dāng)然，也是為了替自己遮羞，淘寶網(wǎng)也指出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)部分書漲價，比其他網(wǎng)站價格要高。但事情后來鬧大了，火力都集中在京東身上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)立馬與京東撇清界限，又站在大多數(shù)只渴望價廉物美普通買家的洪流中，指揮作戰(zhàn)。

　　據(jù)說，京東昨天又偷偷降價了6000多件產(chǎn)品，但并未對廣泛提及的眾多3C產(chǎn)品漲價的實(shí)證做明確回應(yīng)。

　　開春電商大戰(zhàn)拉開序幕，國內(nèi)慢慢在醞釀天貓、京東、當(dāng)當(dāng)三足紛爭割據(jù)的焦灼戰(zhàn)況，下一步，各電商大佬們又會出什么新奇高招，又會多出多少經(jīng)典案例。不管怎么樣，他們都是在趨同和趨異中成長起來的，都是在引領(lǐng)中國電商行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和快速進(jìn)步的吧，是好的吧。

　　2012年的電商行業(yè)，這一筆好寫。