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我的店也面臨擴張問題，不知怎樣調整商品結構，
煩惱中
http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2011/419800.shtml
一言難盡
潛在客戶夠支持，就可以擴展，畢竟購物環境好點，生意也會好些，過道什么的太窄了。如果消費力可以，上水果這一類的是比較吸引客流的，但經營水果是需要技術的，否則損耗大，可能開始要交學費
具體的商品結果需要你根據具體的人員結構特點，消費特點來定，可以大膽嘗試，注意控制成本就可以
現在就是地方太小了 好多東西可以上都沒地方可以放，（世界500強 偉創力離我的店不到1里路現有員工6萬多人 其他小廠忽略不計）工業區暢銷的塑料桶 盆子 廚房用品 風扇 電磁爐 被子等等都沒上 咱不地方小嘛 這些東西的利潤比零食飲料都要高很多
那還等什么，這么多人，不用考慮能不能需不需，直接考慮如何擴展就是了
有資金，直接擴到200-300平，不行就慢慢的來
支持下樓主~~~我剛頂了家便利店小區門口，開店一月，個人感覺小區居民對生活品質的要求較高，例如襪子，5塊一雙的根本就無人問津，而13塊的我都買了10幾雙，雜牌零食的走的很慢，反而像德芙巧克力等牌子貨走的較好。
對比過我上班的工業區便利店，主要消費是中低檔商品（這些商品利潤更高）。
看了樓主貼的圖片，感覺里面擺放的牌子貨較多，雜牌較少：）不知道那邊消費能力是不是很強，能否搞點散裝炒貨 瓜子、西瓜子、黃豆等 自己包裝了賣呢？？
珠海這邊消費能力還可以，不過比起深圳 上海那邊還差一點 散貨沒做過 應該不好走
其實很簡單，只要問一個問題：
目前的經營面積（產品）能否滿足目標客戶的主要消費需求？
問題弄明白了，答案自然也就明了了。
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支持下樓主~~~我剛頂了家便利店小區門口，開店一月，個人感覺小區居民對生活品質的要求較高，例如襪子，5塊一雙的根本就無人問津，而13塊的我都買了10幾雙，雜牌零食的走的很慢，反而像德芙巧克力等牌子貨走的較好。