國際市場營銷培訓
講師：譚小芳
助理：13938256450
官網www.tanxiaofang.com
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《國際市場營銷培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
結合我國社會主義市場經濟發展的客觀環境，系統論述了國際市場營銷的基本理論、方法和技術，旨在讓讀者系統深入地了解和掌握國際市場營銷的含義；了解和掌握國際市場營銷的發展過程及其重要性；了解國際市場的基本格局，掌握分析國際市場的基本方法；掌握國際市場營銷的戰略，懂得如何開展市場調研預測和評估，進行國際市場細分和定位策略，采取正確的方法進入國際市場，實施國際市場的業務戰略和競爭戰略；掌握國際市場營銷的策略，正確使用國際產品策略、國際定價策略、國際營銷渠道策略和國際促銷策略等方法和技術，實現國際市場營銷目標。
培訓大綱：
譚小芳老師的《國際市場營銷培訓》課程主要內容概括：
第1講 緒論
1.1 國際營銷的基本概念
1.2 企業營銷活動的國際化
1.3 國際營銷的理論基礎及其發展
1.4 國際營銷學的研究對象、基本任務和研究方法
1.5 中國企業國際化經營的必要性和研究學習國際營銷理論的意義
第2講 國際營銷的政治環境
2.1 東道國的政治架構
2.2 國際政治關系
2.3 國際經營的政治風險
第3講 國際營銷的法律環境
3.1 東道國的法律環境
3.2 國際法與國際營銷
第4講 國際營銷的經濟環境
4.1 東道國的經濟制度和貿易政策
4.2 東道國的經濟狀況
4.3 經濟全球化
4.4 國際經濟組織
4.5 匯率
第5講 國際營銷的其他環境：文化、科技、自然和人口
5.1 東道國的文化環境
5.2 東道國的科技環境
5.3 東道國的自然環境
5.4 東道國的人口環境
第6講 國際市場競爭戰略
6.1 公司所在行業分析
6.2 競爭優勢分析
6.3 競爭戰略定位及實施
6.4 國際競爭職能的資源配置——建立國際戰略聯盟
第7講 國際市場戰略業務決策
7.1 建立戰略業務單位
7.2 戰略業務單位的環境分析與業務組合
7.3 戰略業務單位的業務成長模式
第8講 國際市場目標營銷戰略
8.1 國際市場細分
8.2 國際目標市場選擇
8.3 國際市場定位
第9講 國際市場進入戰略
9.1 進入國際市場的障礙
9.2 進入國際市場的模式
9.3 影響國際市場進入方式選擇的因素
第10講 國際市場產品策略
10.1 國際產品與整體產品概念
10.2 產品生命周期與國際產品技術生命周期
10.3 國際產品的標準化與差異化
10.4 國際市場產品品牌策略、商標策略與包裝策略
第11講 國際市場定價策略
11.1 國際市場價格的形成
11.2 國際市場產品價格的影響因素
11.3 國際營銷中的基本定價方法
11.4 國際市場的定價策略
11.5 國際市場定價應注意的問題
第12講 國際市場營銷渠道策略
12.1 國際市場營銷渠道
12.2 國際市場營銷渠道成員
12.3 國際市場營銷渠道決策
12.4 國際營銷渠道管理
第13講 國際市場促銷策略
13.1 國際市場促銷策略概述
13.2 國際市場促銷的方法
13.3 促銷組合策略
第14講 國際營銷調研與信息系統
14.1 國際營銷調研的基本概念
14.2 國際營銷調研的范圍
14.3 國際營銷調研的程序
14.4 國際營銷調研的基本方法
14.5 國際營銷調研的組織
14.6 國際市場預測
14.7 國際營銷信息系統
第15講 國際營銷組織
15.1 國際營銷組織策略
15.2 國際營銷的組織結構類型和選擇
15.3 國際企業的組織聯合
第16講 國際營銷控制與營銷效果評價
國際市場營銷培訓總結
