品牌價值管理培訓

講師：譚小芳
助理：13938256450
官網www.tanxiaofang.com
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《品牌價值管理培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
品牌是企業的標志，也是企業產品的標志。人們通過品牌認識和了解企業的產品，同時也就認識和了解了企業。人們通過市場上琳瑯滿目的品牌識別不同的產品和服務，對某種品牌產生興趣和愛好，被吸引，進而形成忠誠度，這就為企業贏得了穩定而持久的市場。好的品牌創造了企業的知名度，為企業產品行銷、擴大市場份額提供了保證。品牌就是企業和企業全體員工以及出資人的飯碗，就是企業最重要的無形資產。

培訓大綱：
譚小芳老師的《品牌價值管理培訓》課程主要內容概括：
第1講 品牌的概念、內涵與價值本質
1.1 品牌的中國源流
1.2 品牌的概念與本質——真、美、善
1.3 品牌識別——品牌的質感、情感與靈感
1.4 品牌價值的概念、內容與本質——時間、空間、人
1.5 品牌資產一一品牌的認知度、美譽度、偏好度、忠誠度

第2講 中國品牌的困境與出路
2.1 中國品牌的問題與困境——小、弱、亂、慢、短
2.2 中國企業的品牌建設概況——客戶關系、價值、形象、
管理
2.3 6C品牌價值管理模式——做快、做強、做大、做長
2.4 3S品牌發展策略——“快品牌”、“強品牌”、“大品牌
案例2.1 Kappa品牌的快速成長模式

第3講 品牌價值選擇
3.1 品牌環境評審
3.2 客戶價值選擇
3.3 品牌價值定位
案例3.1 寶馬汽車的品牌定位與營銷
案例3.2 王老吉的品牌定位與整合傳播

第4講 品牌價值創造的三大路徑
4.1 品牌創建——品牌自創、品牌代理、品牌購買
4.2 品牌經營——品牌延伸、品牌聯合、品牌特許經營、品牌授權
4.3 品牌資產經營——品牌資產融資、品牌資產投資、品牌資產交易
案例4.1 七波輝的青少年運動品牌創建之路
案例4.2 肯德基的品牌特許經營之道
案例4.3 迪士尼的品牌資產經營

第5講 品牌價值成長的六維模式
5.1 六維品牌價值成長模式概述
5.2 文化價值成長模式
5.3 設計價值成長模式
5.4 功能價值成長模式
5.5 制造價值成長模式
5.6 終端價值成長模式
5.7 服務價值成長模式
5.8 中國奢侈品品牌的發展路徑
案例5.1 瀘州老窖的品牌價值塑造
案例5.2 海信的技術創新與品牌價值成長
案例5.3 天農清遠雞的品牌價值成長模式

第6講 品牌價值溝通
6.1 品牌個性建設
6.2 品牌形象建設
6.3 品牌價值傳播
6.4 品牌網絡溝通
6.5 品牌價值體驗建設
6.6 傳媒網絡化與傳播價值轉移
案例6.1 諾基亞手機的網絡營銷_
案例6.2 《富爸爸，窮爸爸》圖書的百萬營銷之道

第7講 品牌價值實現
7.1 品牌生命周期管理
7.2 品牌架構管理
7.3 品牌生態系統管理
案例7.1 中糧集團的品牌經營
案例7.2 微軟的品牌生態系統建設

第8講 品牌價值管控

品牌價值管理培訓總結