危機管理戰略培訓

講師：譚小芳
助理：13938256450
官網www.tanxiaofang.com
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《危機管理戰略培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
以中國傳統哲學和西方哲學的底層交流為基礎，用大樹作比喻，描述了一個從哲學探索、語言表達到商業運作的戰略的動態整體框架，揭示了戰略的哲學之境界，形象地詮釋了哲學和戰略的表達方法，展現了哲學思維在企業戰略中的具體應用。 歷史的許多進程是無法超越的，中國的民族強盛也需要走過這樣的階段。這大概是中國這幾年危機頻發的主要原因。正像人的生命與危險永遠共存一樣，企業和組織的發展與危機事件也是永恒共生的。任何企業和任何組織都不可能說自己與危機無緣，而危機可以在頃刻之間將企業、組織和品牌徹底擊毀。有道是只有充滿危機感的人，才能真正避免危機。因此，全社會和所有的企業、組織和個人，都必須對危機有足夠的重視和充分的關注。

培訓大綱：
譚小芳老師的《危機管理戰略培訓》課程主要內容概括：

第一講　戰略與哲學的關系：生活的審視
戰略對哲學的呼喚
西方哲學和中國傳統哲學對戰略的回應
心智是戰略－哲學的呼應者
戰略哲學：戰略和哲學的同聲相應
戰略哲學揭示企業戰略與心智的關系

第二講　戰略與管理的關系：哲學的審視
管理與哲學的互相面對
戰略促成哲學與管理的溝通
戰略第一，管理第二

第三講　戰略之樹：關于戰略的兩種沉思
“戰略”的西方詞源解釋
“戰略”的漢語詞源新釋
戰略的兩種沉思
大樹的比喻：兩種沉思的統一

第四講　哲學對根柢的描繪
哲學為什么是眾學之王
中國傳統哲學對根柢的“不可盡言”
西方哲學：邏輯中心主義的歧途
西方哲學：對邏輯中心主義的打破
描繪根柢的中西之別

第五講　心智的內在領悟：中
作為最高本原的道：心智最后的堅實基礎
作為戰略原理的“道”
心智對道的內在領悟－中
中就是對存在的領會

第六講　心智的自我實現：和
心智的返歸諸身：認識你自己
哲學與戰略中的主體性
主體性的心鎖
打開心鎖的鑰匙
成為你自己－和

第七講　“以全爭于天下”的戰略和哲學
戰略家的“以全爭于天下”
哲學家韻“以全爭于天下”
中國傳統哲學：戰略家=哲學家
文本的哲學和戰略的哲學

第八講　內生的戰略：奇正之變
戰略哲學的種子
內生的戰略
奇正之變
內生的正
內生的奇
內生的戰略創新
形人而我無形

第九講 危機管理中的人力資源戰略
內容提要
 危機管理人員的甄選
危機管理中人力資源的培養
案例直擊：東航的尷尬——禍起蕭墻

第十講 危機管理中的決策與評估
內容提要
危機管理中的決策
危機管理中的評估
案例直擊：恒源祥——犧牲莢譽度，追求知名度

第十一講 危機管理中的溝通管理
內容提要
 溝通管理
 危機管理溝通實務
案例直擊：森馬：誤解了個性的意義

第十二講 危機管理中的信息管理
內容提要
危機中的信息管理機制
 危機信息管理實務

第十三講：明道戰略的本質
1．思考戰略的前提
2．重要的是戰略定位
3．競爭的基礎與品牌的實質
4．火星對手與哥斯拉
5．差別化生存與核心競爭力
6．差別化的10個方向
7．系統競爭力與核心競爭力
8．企業系統競爭力是一種對立統一的競爭力
9．從第二曲線、新大陸到藍海戰略
10．6個產業層次與非常6+1環節
11．綠色的是最有前途的
12．我們還需要非市場戰略

第十四講 優術戰略分析與戰略洞察
1．必要的戰略分析
2．前瞻的戰略洞察
3．想像一個值得創造的未來
4．重要的是先解剖自己

第十五講正心戰略的執行
1．戰略執行五難
2．永遠不要忘記企業健康
3．文化是制造與創造的基因
4．心正力強智由心生

第十六講　哲學和戰略的隱喻表達

第十七講　戰略的形態

第十八講　中國傳統哲學中的戰略形態

第十九講　戰略模式的悖論和戰略形態的創造性破壞

第二十講　戰略模式的奇正之變

危機管理戰略培訓總結