目前全國300米以上的地標性建筑50%是由綠地集團投資建造，而世界十大高樓中，綠地集團旗下就有3個。

綠地：超高層地標締造者

綠地商業地產不走尋常路，以建造超高層地標“綠地中心”而聞名，未來每年將有2-3棟“綠地中心”竣工

在住宅領域，綠地集團去年實現房地產銷售金額776億元，是僅次于萬科、恒大排名全國第三的地產大腕；在商業地產領域，綠地集團不走尋常路，不以購物中心來取勝，而以建造超高層地標“綠地中心”而聞名。從2005年專門成立綠地商業集團以來，綠地集團便將商業地產作為企業的重點發展方向，規模比例也不斷上升，去年為40%，今年則將達到50%。

蛻變

從單一開發商到全程運營商

在2005年以前，綠地仍是以住宅開發為主的地產集團，從2005年10月正式成立綠地商業集團后，綠地集團的商業王國開始正式起航，涉及的業態包含了酒店、生活購物中心、家具城、旅游度假等多種業態。

隨著2011年1月，綠地集團在南京投資開發的世界第七、中國第三高樓及江蘇第一高樓——高達450米的南京·綠地中心正式開業，全國各地的商業項目經過一段時間的建設周期，均即將落成開業，綠地集團也在籌謀給這些商業項目引入一流的商業資源。

2011年6月27日，綠地集團與沃爾瑪、上影集團、國美電器、上海歌城、美格菲健身等國內外知名商企宣布建立全面戰略合作關系，并與發展潛力大的商家從捆綁式戰略合作，向“訂單式商業地產”的開發模式過渡。如綠地在全國19個城市開發的30個現代服務業項目將與沃爾瑪合作打造大型購物超市。

此前，綠地集團只是單一型開發商，而隨著“訂單式商業地產”開發模式的確定，綠地將轉向商業地產的全程運營商，著手建立開發、運營一體化的商業地產全產業鏈。目前，綠地已推出“四海、八方、人和”(城市商務中心、購物中心、社區配套商業設施)三大產品系列，形成“綠地中心”、“綠地中央廣場”、“綠地繽紛城”等主打品牌。

模式

特立獨行建超高層建筑

實際上，綠地集團在商業地產發展模式上與其他企業有著共同的地方，但又有自己獨到的地方。在零售商業部分，綠地正嘗試“訂單式商業地產”模式，與現在主流的商業地產開發商類似，也就是所謂的“萬達模式”。而在辦公樓部分，綠地集團更傾向于打造超高層建筑“綠地中心”，使其成為當地的地標。

“目前全國300米以上的地標性建筑50%是由綠地集團投資建造，而世界十大高樓中，綠地集團旗下就有3個，武漢綠地中心，高度為606米，是中國第二、世界第三的高樓；南京·綠地中心以450米位列世界第七高，超高層建筑已成為綠地集團的專利。”說起綠地的超高層建筑，綠地集團董事長張玉良如數家珍，“今年綠地集團將有兩棟300米以上的‘綠地中心’竣工，未來每年還都將有2-3棟‘綠地中心’竣工。”張玉良告訴記者，綠地中心已陸續進入竣工期。

據官方數據顯示，綠地集團目前建成和在建超高層城市地標建筑達15幢，目前南京綠地中心已成功投入運營，鄭州綠地中心·千璽廣場已于2011年7月成功封頂，辦公樓部分將于今年9月交付業主使用，JW萬豪酒店和商業部分將于今年底交付酒店管理方開業運營。

對于綠地形成了做超高層地標的商業發展模式，中國商業地產聯盟副會長王永平認為，超過100米的建筑，其建造成本會非常高，后期物業管理也會比一般寫字樓困難。王永平還表示，從商業角度來講，開發商一般都不愿意開發，但從地方政府角度來講，超高層地標建筑、五星級酒店則代表著城市的形象和招商環境，綠地集團有著國企背景，其口號就是“做政府想做的事情”，也了解地方政府的心思，因此綠地集團樂于做超高層建筑，或許這也是其在當地拿地做住宅的一種優越條件。

規劃

掘金一二線城市商業

據悉，綠地集團自有商業物業已超過300萬平方米，商業地產總規模達1800萬平方米。今年商業地產規模還將達到地產總規模的50%。

而綠地在拿地時也兼顧了這些原則，在人口密集的地方建商業，在商業不發達的地區先建住宅。

對于未來商業地產布局，綠地集團董事長張玉良認為，由于限購的影響，住宅需求減少，北上廣等一線城市商業需求量很大，綠地集團未來將減少這些區域的居住產品，而增加商業地產的規模。同樣，在全國省會城市，綠地也將大規模發展商業地產。而三四線城市則處于房地產發展初期，住宅產品短缺，將大力發展住宅。

（來源：泛商網）