——>>【零售轉型之我見我思】部分征文　（幫TA投票：m.buxiu-gang.cn.cn/2012/blog）

　　1、《零售管理升級比轉型更迫切》By：張國祥

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/25620/archives/2012/164682.html

　　“各行各業更多的是談轉型升級，看來大家都認為轉型和升級并重。管理升級比轉型更迫切，這既是站在消費者的角度看問題，也是站在管理的角度談行業 …

　　2、《零售小店轉型就是超越》By：樂土一族

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/25441/archives/2012/164858.html

　　“博主分別從大型、中型、小型零售三個角度闡述了他對零售轉型的看法，成就了三篇征文：《零售小店轉型就是超越》、《中型零售轉型就是強大自己的主干》、《大型零售轉型就是要修煉瘦身大法》…

　　3、《零售業從集團優勢向單店盈利回歸》By：阿圖

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/5588/archives/2012/167807.html

　　“零售業現正經歷轉型之惑，之痛，不過中國的零售業已經是二三十歲的小伙子，有一定的思維和邏輯辨識能力，目前的狀態是迷惑的不模糊，痛的經受得住。在上世紀末至06年左右 …

　　4、《成功轉型巧借鑒》By：雨做的云

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30503/archives/2012/164922.html

　　“有些店主為了給顧客一個更正規的感覺，寧愿給點管理費加盟連鎖店。目前，小區一家加盟007連鎖的零售店就做得相當成功…

　　5、《零售企業轉型之路怎么走？》By：黃山巖松

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/165498.html

　　“‘幸福的家庭各個相似，不幸的家庭各有各的不幸’…

　　6、《體驗式消費-高端零售生活館之愚見》By：王大千

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/louisking718/archives/2012/168869.html

　　“就在變革之聲不絕的這幾年里，一種面向中高端消費群體的體驗式零售模式悄悄的出現了…

　　7、《走在轉型的前面—得員工者得零售業》By：我的零售記憶

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30364/archives/2012/169773.html

　　“現在很多企業尤其是零售企業一線員工流動性非常大，門店常常抱怨招不到人;在我看來其實是很可笑很可悲的一件事情…

　　8、《未來の城第五章：體驗之都》By：笑麥

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/21490/archives/2012/167678.html

　　“想以原創小說的形式回應此次聯商網發起的關于零售轉型的征文，我想這是種有趣而浪漫的形式，希望所有觀者耐心看完后能從中找到你想要的問題的答案 …

　　9、《零售企業轉型的壓力、方向和方法探討》By：smilesea

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/smilesea/archives/2012/169666.html

　　“零售企業需要轉型，是由于原來的經營方向、經營策略和模式難以繼續獲得較高的成長和利潤回報…

　　10、《百貨店服務管理的升級與創新》By：正心

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30715/archives/2012/169277.html

　　“08年以后，大陸傳統百貨店內在管理基本上徘徊不前。三個核心問題：商品渠道管理、信息化前瞻性應用、服務升級與創新大體處于停滯狀態。本文談談百貨店服務管理如何升級?目標是什么?如何操作? …

　　11、《我看零售轉型(一) 》By：kfc666

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/kfc666/archives/2012/166573.html

　　“暫且不要太注重這名詞解釋的理論釋義，完全從實踐、實際的角度聊聊零售轉型，或者更精確一點的說是變化、提升 …

　　12、《零售轉型之我見—(上篇)》By：楊璇

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30630/archives/2012/169749.html

　　“零售轉型之我見——規劃、調整、補充、升級、價值與價格的理性回歸 …

　　13、《讓生鮮產品散發田園的芬芳》By：huanghuayu

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/huanghuayu/archives/2012/169992.html

　　“對于沒有配送中心的零售企業，同樣需要做到生鮮產品從采購、運輸、分揀加工、銷售過程保持產品本有的特色 …

　　14、《我看零售轉型：從高速擴張到內力驅動》By：bn02

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/bn02/archives/2012/167276.html

　　“零售業的發展有時候并不取決于企業營運能力的強弱，相反上一輪零售業的發展更多來源于資本的驅動 …

　　15、《重塑零售精神的本質 打造自己的盈利之道》By：ymd101229

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/ymd101229/archives/2012/165748.html

　　“零售企業的本質，就是一座搭建在消費者和生產者之間的橋梁，位屬于我國各個經濟鏈的末端 …

　　16、《購物中心百貨化，百貨購物中心化》By：auditiger

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/auditiger/archives/2012/164554.html

　　“當購物中心以后來居上之勢，看似超趕傳統百貨時 …

　　17、《讓認識領導轉型》By：樂樂

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/nl811218/archives/2012/168856.html

　　“我們必須重視，轉型要轉地適合環境變化才行，不符合環境變化的轉型一樣不會起到任何正方向的作用!…

　　——>>【超市大家談】

　　1、《再見，羅國偉! 》By：西門鬧鬧

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/4354/archives/2012/165883.html

　　“且不論羅國偉執政中國這幾年成就如何，但從個人魅力而言，這個富有浪漫和幽默氣息的法國男人令人印象深刻。第一次見羅國偉是上海世博期間，當時人比較多，我們 …

　　2、《賣得好的陳列怎么做7》By：永島幸夫

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30322/archives/2012/170634.html

　　“光顧商店的顧客都有顯著的購買動機，即為‘具有強烈購買欲望的潛在顧客’。所以，只要在店內適當地使用一些小技巧，銷量自然會得到飛躍性的提高 …

　　3、《超市如何在淡季做出銷量》By：張青山

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/TONYPOOH/archives/2012/169891.html

　　“今年春天特別長，加之經濟不景氣，對零售業是一個很大挑戰。我們應對措施如下：1、從思想上破除淡季思維。針對一些經營管理人員面對淡季坐、等、看的消極情緒，我們提出 …

　　——>>【聚焦商業地產】

　　1、《商業地產突圍：對同質化的思考》By：xiongjie25　　

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/xiongjie25/archives/2012/168995.html

　　“我認為，商業地產主題化定位，如果主要表現在商業建筑整體的主題風格方面或許容易解決，然而，業態的主題定位則說易實行起來困難較大，主要原因 …

　　2、《破解長沙城市綜合體難題》By：楊寶民

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/ybmybm/archives/2012/169381.html

　　“由于占地面積的限制模型中明顯不夠合理，寫字樓和公寓可銷售物業面積太少，導致商業經營風險過大，因此必須銷售部分商業 …

　　——>>【營銷】

　　1、《白粥和茶葉蛋》By：joseph.teng　　

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/10190/archives/2012/165816.html

　　“從公司附近的早點攤經營狀況談到市場定位問題 …

　　2、《不愛LV跟Gucci了!》By：蔣美蘭

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/milanchiang/archives/2012/165001.html

　　“是的，不要懷疑。有人再也不愛LV、PRADA跟GUCCI了! …

　　3、《來個“沒有”鈕吧!》By：蔣美蘭

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/milanchiang/archives/2012/170821.html

　　“如果能設定這個‘沒有’鈕，不止能更好地了解客戶的需求，也是客戶服務重要的一環。因為最重要的是：你要幫客戶解決問題! …

　　——>>【經營管理】

　　1、《零售商如何應對人力成本上漲》By：西門鬧鬧

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/4354/archives/2012/168136.html

　　“作為勞動密集型企業，人才瓶頸一直是零售企業的老大難問題，而在當今行業環境下，人力資源已成為中小零售企業首先要面對的問題 …

　　2、《我們為什么做不好標準化？》By：joseph.teng

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/10190/archives/2012/167488.html

　　“我最早接觸'顧客體驗'是在KFC，這這里，感性行為也被有效的細分。比如，如何評價員工是否對顧客友善?'友善'是一種感性行為，它被分解成兩個細節：一是 …

　　3、《零售企業該如何破解人才難題？》By：黃山巖松

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/168683.html

　　“作為勞動密集型企業，人才一直是零售企業的老大難問題，零售企業該如何破解人才難題? …

　　4、《正負激勵在企業中的運用》By：阿圖

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/5588/archives/2012/169812.html

　　“我朋友在內蒙開了間超市，生意很好他對員工很不錯，公司的文化也是鼓勵文化，懲戒措施和罰款幾乎沒有。但好景不長，競爭對手出現超市效益下滑 …

　　5、《零售商如何提高供應商的到貨率》By：陳國清

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/smilesea/archives/2012/171158.html

　　“供應商的訂單滿足率是供應鏈績效的基本指標，也是零供互動的重要指標。但是訂單滿足率的提升，卻是一個非常復雜的工作。由零售商來獨自來提高到貨率會面臨這樣幾個困境 …

　　——>>【每月博客之星推薦】

　　★張青山（TONYPOOH）：http://blog.linkshop.com.cn/u/TONYPOOH/index.html

　　上榜理由：看他的文章就能懂了！
　　（來源：聯商網博客綜合整理　季歡歡）