日前，搜鋪網發布的一則《蚌埠寶龍主動換血兩大主力店，大家怎么看？》的帖子迅速引起了網友的廣泛關注和討論，大家紛紛猜測誰將取代來雅百貨和樂購，成為蚌埠寶龍下一支主力店隊伍。日前，寶龍商業集團總經理潘韜給出了答案，證實銀泰百貨將取代來雅百貨，大潤發將取代樂購。曾經定位超區域型國際時尚消費體驗中心，以滿足皖北地區廣大市民購物、休閑、美食、娛樂、文化等消費需求的蚌埠寶龍各城市廣場，立志打造安徽中部的標桿項目，吸引了眾多商家的加盟，其中包括了樂購、來雅等。

　　兩年多過去了，蚌埠寶龍城市廣場并沒有做到想象中的理想，商家的閉門歇業讓這一新城區的核心項目頗顯尷尬，寶龍城市廣場面臨重新洗牌。有消息稱蚌埠寶龍城市廣場除了租約到期的大部分商戶都會進行調整之外，兩大主力店已經確定由大潤發和銀泰百貨取代。

　　大潤發和銀泰百貨的進駐能否真正拯救蚌埠寶龍城市廣場?

　　寶龍商業集團總經理潘韜，確定了樂購于來雅百貨的撤出，潘韜指出是樂購與來雅百貨撤出寶龍城市廣場主要是由于自身戰略調整。

　　據了解，2009年，寶龍地產與樂購就蚌埠寶龍城市廣場訂立的租賃協議長達20年，所以此次的關門絕非是租賃合同到期而撤離，或與樂購收縮戰略有關或與經營困難有關。潘韜透露，目前已經確定大潤發的進駐，將取代原來樂購所在的位置。

　　另外潘韜確定來雅百貨退出后，將由中國三大百貨零售品牌之一銀泰百貨入駐，目前雙方已經達成初步意向，具體相關信息仍需要進一步溝通。

　　寶龍自營百貨之路坎坷

　　令人不解的是，寶龍集團2011年初已正式進軍百貨業，推出了旗下的自營百貨品牌“寶萊百貨”，定位18-40歲熱衷時尚的年輕族群為主體客層，希望通過高時尚度與高流行度的品牌集合，為年輕人打造一個新尚潮流的發源地和精彩生活的夢工廠，計劃將寶萊百貨打造成國內最具活力和特色的連鎖時尚百貨。

　　目前寶萊百貨已經在青島即墨、李滄和江蘇宿遷寶龍城市廣場開業。據了解，在去年初，寶龍集團百貨管理中心總經理殷躍平就曾表示，寶萊百貨將每年新增20個項目，計劃用5-10年時間在全國開設100家門店。

　　然而，寶萊百貨的拓展并沒有如目標所定的那樣順利，繼一開始的四家店之外就沒有任何聲息。包括這次的蚌埠寶龍城市廣場的商家的洗牌，都沒有考慮讓寶萊入駐。寶龍地產自營百貨之路是否又夭折?今后主力店的選擇思路是否發生了調整?

　　事實上，寶萊百貨并非寶龍集團嘗試自營百貨的首個作品，早在2007年，福州寶龍城市廣場就曾引進過寶龍集團首個自營百貨品牌——康城百貨。營業面積達3萬平方米的康城百貨一直處于福州非主流百貨的尷尬地位。由于并無固有資源，原本精品百貨的定位并未實現無法起到寶龍城市廣場主力店的位置。一年半以后撤出，再那之后康城百貨的消息也斷斷續續至無。

　　寶龍集團去年初才推出的寶萊百貨的宿命是否也如此，目前仍不得而知。

　　業內人士認為，在這個時期，寶龍自營百貨之路并不好走。對于一個習慣于房產開發銷售流程的開發商來說，連商業項目都還沒完全運營好，而要去做一個以運營管理為主的百貨，是一個硬性缺陷的問題。另外，一直扮演傳統強勢角色的百貨業在商業地產、網絡零售等其他業態的挑戰下艱難前行，同質化經營問題最為突出。而讓沒有更多百貨操作經驗的寶龍團隊來說，差異化發展戰略，并開創新型商業模式，突破同質化競爭桎梏是件何其難的事。

　　而潘韜表示，寶龍集團戰略發生了變化，對于寶龍的商業項目一般會優先選擇外面的商家，此次選擇銀泰百貨主要是因為雙方的條件都十分的合適，相對寶萊百貨而言，蚌埠寶龍城市廣場的區域位置和硬件更適合銀泰百貨。至于接下來的寶龍城市廣場是否都會和銀泰百貨達成戰略合作仍不確定，更需要針對不同的項目來分析。

　　銀泰百貨為何選擇寶龍

　　而對于目前面臨大洗牌的蚌埠寶龍城市，銀泰百貨的進駐是否真能改變目前混亂的局面，將整個商業都帶動起來?贏商網記者同時采訪了銀泰百貨集團投資拓展部副總經理楊秋民。楊秋民表示，銀泰百貨目前確實有在和蚌埠寶龍城市廣場在談，至于什么時候確定進駐尚不確定，仍需要考慮更多細節的問題走相關的流程。

　　而考慮進駐蚌埠寶龍城市廣場，主要有幾個方面的原因，首先，銀泰百貨目前正在重點布局安徽市場，從2010年到目前為止，一直在籌備安徽5家購物中心——合肥·華僑廣場，合肥·華邦世貿城，淮南·東方國際廣場，蕪湖·華侖港灣，蚌埠·寶龍廣場。

　　其次寶龍城市廣場給到的條件可以考慮。而對于蚌埠寶龍城市廣場項目此前的營業情況，楊秋民表示，這是個業態組合合不合適的問題，沒有存在哪個商家比較好。相對于來雅，銀泰有著自己的優勢，定位不一樣，特色不一樣，所擁有的品牌商家也不一樣，而這些不一樣相比來雅更適合在寶龍城市廣場發展。

　　而對于寶龍集團為什么沒有選擇自營百貨品牌寶萊，楊秋民向贏商網記者表示，具體確實也不太清楚，但覺得一個商業項目更多需要考慮的是整個商業項目的整體匹配，只能是說蚌埠寶龍廣場并不適合寶萊百貨的生存。

　　銀泰百貨能否拯救蚌埠寶龍城市廣場

　　而銀泰百貨的到來能否徹底改變蚌埠寶龍廣場的經營情況，楊秋民坦言，沒有存在誰來拯救誰，在同一個商業項目里面，只能是共同努力做好自己帶動整個商業氛圍。而銀泰百貨如果確定選擇進駐蚌埠寶龍城市廣場，前提是肯定蚌埠寶龍城市廣場所處的位置以及一些條件，并相信是可以做好的，至少銀泰百貨自己有信心做好。

　　事實上，銀泰全國已開業28家百貨及購物中心，其旗下擁有眾多戰略合作伙伴，如，LV、Dior、PIADA、CUCCI、Ermenegildo Zegna、歐米茄、BOSS、CHANEL、施華洛世奇等。銀泰的到來確實開始了安徽蚌埠購物多元化的時代。

　　據透露，若此次進入寶龍城市廣場，帶來的商家品牌不僅涵蓋了銀泰百貨原本的戰略合作伙伴，還包括百勝餐飲集團(肯德基、必勝客)，綾致旗下ONLY、Jack & Jones 、VeroModa、Selected四個品牌、拉夏貝爾等眾多知名商家。

　　銀泰百貨、大潤發的聯合，可否真正促進蚌埠寶龍城市廣場業態組合優化、品牌調整和升級，真正再造一個可比美淮河路商圈的市級商業中心，或仍有待觀察。

    （搜鋪網綜合）