沃爾瑪大賣場采購部廣州不再設(shè)辦公室 業(yè)內(nèi)指出小型供應(yīng)商或面臨淘汰壓力
沃爾瑪采購團隊優(yōu)化風波尚未停息。沃爾瑪方面確認，大賣場采購部廣州辦公室將不在新架構(gòu)中。有業(yè)內(nèi)人士表示，此次采購架構(gòu)調(diào)整，將可能利好有優(yōu)勢的大型供應(yīng)商，而小型供應(yīng)商特別是生鮮類供應(yīng)商將可能面臨淘汰。昨日（6日），沃爾瑪在官方微博發(fā)布了“關(guān)于沃爾瑪采購團隊優(yōu)化聲明”，表示采購團隊的優(yōu)化不會影響到公司繼續(xù)從本土供應(yīng)商購買本地商品。
昨日，沃爾瑪方面向記者證實，大賣場采購部調(diào)整后，將不再設(shè)廣州采購辦公室。此外，據(jù)沃爾瑪相關(guān)人員介紹，由于公司大賣場采購部和山姆會員店采購部是獨立分開運營的，此次大賣場采購部的架構(gòu)調(diào)整涉及的是除山姆會員店以外的業(yè)務(wù)。據(jù)了解，這些業(yè)務(wù)主要包括沃爾瑪購物廣場和原好又多超市。
員工有兩周時間進行考慮
沃爾瑪給本報的一份聲明稱，“沃爾瑪……為每一位受影響的員工提供在總部、區(qū)域或同城多個部門的同級別職位。（公司）還將為尋求跨部門或異地發(fā)展的員工提供全面培訓，確保其順利適應(yīng)新的工作崗位。如果員工選擇離職，公司也會充分尊重員工的個人意愿，并提供符合國家相關(guān)法規(guī)的合理補償。同時對于不接受如上解決方案的員工，經(jīng)與當?shù)貏趧硬块T溝通，公司將依照國家勞動法的相關(guān)規(guī)定解除與其的勞動合同，并依法支付補償金。”
沃爾瑪在聲明中表示，到目前為止，全國已經(jīng)有幾十位員工確定了內(nèi)部任職崗位。“廣州地區(qū)涉及的員工的進展比較順利。”昨日，沃爾瑪聯(lián)絡(luò)人對記者表示，根據(jù)公司的安排，員工有兩周時間考慮。按此推算，11月14日前后將是截止日期。
將繼續(xù)從本土供應(yīng)商采購
對于沃爾瑪采購架構(gòu)調(diào)整，業(yè)內(nèi)人士認為此舉將有利于提高沃爾瑪?shù)牟少徯屎驼勁心芰Γ珜⿷?yīng)商來說則是喜憂參半。
昨日，廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長孫雄指出，沃爾瑪此次調(diào)整采購架構(gòu)，減少了采購環(huán)節(jié)和成本，將有利于沃爾瑪?shù)牟少徯省２贿^，由于原來采購網(wǎng)點分布較廣，可以根據(jù)各地的消費習慣不同，跟隨市場迅速變化，辦公室收縮后，就犧牲了這一塊。但是十多年來顧客的喜好比較穩(wěn)定，調(diào)整是可行的。
某大型連鎖超市從事采購業(yè)務(wù)的人士表示，對沃爾瑪和旗下好又多來說，采購架構(gòu)調(diào)整可以優(yōu)化供應(yīng)商架構(gòu)。并且，對于沃爾瑪和好又多來說，二者合并采購量巨大，與供應(yīng)商談判時可以獲得更大的價格優(yōu)勢。
孫雄指出，對于大型供應(yīng)商來說，需要面對的采購部門從20個簡化為8個，便于更好地接洽。但對于小的供應(yīng)商來說，調(diào)整后沃爾瑪對商品的質(zhì)量、包裝、價格和物流等可能提出更高的要求，供貨的“門檻”更高，因此，小型的供應(yīng)商也可能被淘汰。業(yè)內(nèi)人士也指出，根據(jù)經(jīng)驗，以往向生鮮部供貨的小供應(yīng)商壓力可能比較大。
“目前（沃爾瑪）內(nèi)部調(diào)整還沒有結(jié)束，還不知道采購方面會有什么變化。”某公司一位不愿具名的銷售經(jīng)理表示。該公司向全國1600多家商超店鋪供應(yīng)生鮮產(chǎn)品，其中也包括沃爾瑪。“如果有變化，供應(yīng)商也只能去適應(yīng)它。”該經(jīng)理指出，到目前為止，公司方面沒有收到沃爾瑪關(guān)于采購調(diào)整的通知。他表示，調(diào)整有利有弊，集中采購也可能導(dǎo)致超市和供應(yīng)商對市場的變化反應(yīng)不夠及時。
昨日，沃爾瑪方面對本報表示，采購團隊的優(yōu)化不會影響到公司繼續(xù)從本土供應(yīng)商購買本地商品。
（廣州日報 記者程詩 劉俊）
