購物中心在中國將以每年300家的速度增長，并在2015年時達到4000家。

　　一份由德勤和中國連鎖經營協會聯合發布的《2012中國購物中心與連鎖品牌合作發展報告》（下稱《報告》）顯示，截至2012年9月，中國商業用房施工面積達到6億平方米，由于商業地產施工期一般需要2~3年，目前在建的項目將在2015年左右集中釋放，從而加劇商業地產市場的競爭。

　　上述《報告》指出，2008年以來，中國商業地產投資一直保持15%以上的增長態勢，特別是2010年住宅調控政策頒布后，商業地產投資增速達到30%，而地方政府成為這一趨勢的幕后推手。“商業地產被認為可以提升當地稅收、就業和城市形象，可以化解‘土地財政’難題，同時也有利于打造升值潛力大的商圈，提升周邊地價。但是，地方政府是否能在后續的交通、配套、住宅和人口安置等方面提供足夠的支持，將是決定購物中心實現預期運營目標的關鍵因素。”

　　《報告》同時指出，目前中國購物中心的開發呈現體量趨大、向城市近郊擴散以及二、三線城市快速興起的特點，一、二線城市購物中心平均體量約7萬平方米。雖然購物中心體量趨大，便于為居民提供“一站式”消費體驗，但大體量的物業也帶給后續招商和運營更大壓力，“大未必佳”。

　　二、三線城市的市場競爭則更加激烈。2009年起，購物中心開始在二、三線城市快速蔓延，至2012年1月，中國在建購物中心面積約占全球總在建面積50%，其中以二、三線城市位居前列。天津、沈陽的在建購物中心面積都超過200萬平方米，成都的購物中心項目突破100個，且大多數體量在10萬平方米以上。

　　《報告》稱：“作為宏觀政策調控的洼地，商業地產投資的增長不足為奇，但是不同于住宅市場，商業地產的開發不具有易復制性，并且多為持有型物業、投資時間長、對運營管理水平要求更高。購物中心則是商業地產與零售的結合，除了需要具備商業地產的開發和運營能力，還需將零售業的特點納入其考量范疇，如建筑結構要符合所選零售業態的經營需要、租戶選擇遵循目標消費群體特征、經營重點體現為消費者營造體驗式享受等等，而零售市場的多樣性和變化性顯然也對購物中心的開發者和運營者提出更高的要求。”

　　購物中心面臨的風險還包括網絡購物對服裝等零售實體店的沖擊。于是，提高餐飲、娛樂業態比例正成為購物中心實現體驗式營銷和延長顧客在購物中心滯留時間的手段，餐飲、娛樂往往成為購物中心招商較快的部分。新開業購物中心內餐飲比例增大的現象越來越明顯。

　　《報告》最后指出：由于大部分新建購物中心位于城市新開發區域，這些區域對于國際零售商而言缺乏吸引力，2012年以來一些城市已經出現招租進程緩慢，甚至新完工商業物業長時間空置現象。在二線城市，那些位置欠佳但體量巨大的購物中心項目正在承受著日益升級的招商壓力，并且有可能在不久的將來迎來一輪并購狂潮。
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