“德基廣場讓很多開發商看到了財富，而虹悅城又讓很多開發商看到了機遇。”自去年虹悅城開業至今，南京的商業地產圈子里就一直盛傳著這句話。

據統計，目前南京在建的商業項目總體量在200萬㎡-300萬㎡之間。2013年預計又將有6個購物中心，為市場供應約50萬㎡的體量。如果這6個購物中心順利開業，南京2013年將會有接近20個大型購物中心遍布各個板塊，屆時，南京已營業購物中心的總體量將超過200萬㎡。

南京2012-2013年大型購物中心情況統計表

多板塊填補空缺 超50萬㎡購物中心今年或將營業

據了解，2013年南京即將開業的購物中心有6個：江寧萬達廣場、水平方、招商花園城、森林摩爾商業街區、花生唐、江寧國際廣場（江寧一號）等。從這幾個項目的板塊分布我們可以看出，今年有開業計劃的購物中心不再只集中在新街口地區，大部分的項目位于目前缺少購物中心的板塊。

“江寧國際廣場預計在今年12月底開業，作為同曦商業大三角的最后一個開業項目，國際廣場將走高端路線，一線的奢侈品牌都會進來，江寧國際廣場要做江寧的第一個高檔ShoppingMall。”作為江寧商業地產拓荒者的同曦集團董事長陳廣川認為，江寧人目前已經具備了非常強大的購買力，然而因為缺少大型購物中心，造成目前消費外流的情況非常嚴重。在他看來，江寧亟需有大型的購物中心來滿足消費者休閑、娛樂、餐飲等一站式的消費需求。

作為萬達進駐南京后的第三個作品，江寧萬達廣場自奠基之日起，就引起了社會的廣泛關注。2013年底，萬達廣場20萬㎡的購物中心也將對外營業。“萬達廣場開業無疑極大的方便了江寧居民的生活，也在一定程度上說明了江寧整體商業水平的提檔升級，萬達廣場與江寧國際廣場如果年底雙雙開業，在填補江寧購物中心空白的同時，無疑也是江寧商業發展史上的重大里程碑。”城格商業管理有限公司市場總監張弦對江寧的商業寄予了厚望。

位于城東的招商花園城、森林摩爾商業街區都將預計在年底之前開業。面對目前城東無一大型商業中心的局面，招商花園城、森林Mall的出現對于城東而言，無疑是一重大商業利好。“與森林Mall的定位不同，我們的目標客群是帶小孩的家庭、年輕白領，更傾向生活化的一站式消費。”招商花園城的策劃經理陳明發告訴筆者，招商花園城預計在2013年10月試運營，不怕與森林Mall競爭，并希望在填補城東商業空白的同時，和森林Mall一起完成城東商業的提檔升級。

除了以上預計開業的4個項目，與水游城一路之隔的水平方即將開業。位于板橋新城的花生唐項目目前主力店已基本完成簽約，據透露，花樣年的商管公司將于8月份進場，爭取在年底開業。如若這六個項目均能夠按照預計開業，那么2013年南京將新增約50萬㎡的購物中心體量，多個板塊的商業空白將被填補。

購物中心涌現或引“摩難”多發 各家主打體驗式消費

“南京購物中心的體量將以每年50萬—80萬㎡的速度增長。”戴德梁行近日發布數據顯示，自2006年起，南京平均每年有1家高端購物中心開張，這樣的擴張速度，使得南京購物中心在高端商業物業中的比例超過了50%。數十家購物中心布局，接近160萬㎡的總體量，一系列的數據充分說明了購物中心已經成為了居民消費的首選。面對如此的市場機遇，越來越多的開發商開始涉足商業地產，越來越多的購物中心開始出現在了城市的各個角落。

隨著購物中心的不斷涌現，許多業內人士開始擔憂購物中心品牌同質化的問題：目前市場上購物中心有70%品牌雷同，這樣是否會造成消費者審美疲勞，又是否會引起一大批的購物中心死掉？針對這一問題，365商業地產學院副院長李紹明發表了自己的觀點，“所謂的購物中心同質化從某種程度上說，符合目前國內的消費發展規律，是合理的。”在他看來，購物中心市場同樣存在優勝劣汰，要想做好，必須深知購物中心的生存發展之道：一個購物中心首先要對主體消費客群進行調研，滿足現有的需求；其次，遵循發展的規律，不斷轉型、創新、升級，從而引導社會下一步發展的需求。

然而，針對如何在當前購物中心品牌同質化的環境下，做出特色，搶奪市場份額的問題，李院長也發表了自己的觀點：“從目前的生存環境來看，為消費者打造一個什么樣的購物體驗是購物中心要解決的重要問題，很多項目現在都在體驗式消費上做文章，但是能不能做成功要看你能不能把體驗式消費做出特色、做到極致。”

“體驗式”消費已經成為了南京眾多購物中心在項目定位上的重點突出部分。比如水游城水系貫穿造景、中心舞臺節目的成功，以及虹悅城的內飾四季變換、飛天梯舒緩，南京的購物中心的確越來越注重購物的體驗。

“我們在購物中心內外都設置了以陽光、水、植物等元素構建的自然景觀，讓消費者無論身處哪里都有親近大自然的感覺，我們有專門為小朋友設計的衛生間，是希望從每一個人性化的細節來給消費者帶來最好的購物、休閑體驗。”作為體驗式購物中心的代表項目，虹悅城總經理吳正梅女士不斷地強調體驗式購物的重要性。

而從目前南京在建的購物中心可以看出，體驗式消費依舊是各個購物中心的主打牌。不管是森林Mall的森林式漫步消費場，還是招商花園城的花園式、體驗式、一站式生活服務中心的打造，還是花生唐集湖濱公園與購物、休閑、餐飲相結合的體驗式活力商業……體驗式消費已經成為了各大購物中心重點打造的一個核心點，然而如何把體驗式消費做出創新、做盡細節、做到極致則是大部分的開發企業所要研究及學習的。

（來源：365地產家居網）