投資超55億元，項目用地約268畝，萬達廣場的精品項目商業地產、五星級酒店、與國際直接接軌的高檔影院以及連鎖百貨全部落戶黃石。從元月17日來黃考察，到6月7日簽約，再到黃石港區后河堤百余戶大大小小企業的搬遷和拆除，萬達廣場，這個黃石建市以來最大的商業地產航母，像旋風一樣駛進了黃石。明天，萬達投資超55億的城市綜合體正式奠基!這是黃石建市以來最大的商業項目。

2013年8月，中國民企500強報告發布，中國萬達集團多項核心指標排名前三。這個中國最大的商業地產航母，怎么會在黃石港的后河堤畫上濃墨重彩的一筆?

50道“考題”

萬達考察黃石，是今年的元月17日，星期四。那一天，陽光很好。報攤上，最亮眼的新聞是“黃石鐵心硬手優化環境”。新來的市委書記周先旺將幾位陌生的客人帶進了黃石。那一天，距離市委書記周先旺率黨政代表團考察九江僅隔十余天。就是在那個寒冷的元月，市委市政府提出了“對接武漢，比學九江，建設鄂東特大城市”的戰略目標，也是在那個月里，周先旺在大會上給全市200余位企業家鞠躬承諾，“要讓黃石經濟發展環境在兩個月內發生根本性好轉。”還是在那個月，黃石紀委在全市掀起的為經濟發展保駕護航的“春雷行動”轟轟烈烈……那個月，有太多的記憶。特別是與九江強烈的對比，讓許多黃石人扼腕嘆息。

就在這個節骨眼上，萬達來了。萬達集團股份有限公司發展部華中及西南區域副總經理蔡啟賓仍記得第一次走進黃石的感覺：“我推開曼晶酒店的窗戶，美麗的磁湖風光撲面而來，徐徐夜風中，磁湖的波光、燈光與星光相互輝映，融為一體……”美麗的磁湖給第一次走進黃石的萬達人留下了美好的記憶。但這并不意味著剎那間的美好，一定能留住投資者匆匆的腳步。軟硬環境的建設，黃石人的誠意、甚至包括購買力、以及對周邊地區的輻射……其中任何一項指標出現偏差，都可能會留不住萬達。

考察結束時，萬達給黃石留下了50道“考題”。這份考題回答得好壞，直接意味著萬達與黃石合作能否進行下去。據稱，考題涉及面很廣，而且要求必須在1月26日之前答復。

僅一周時間，需要解決的50個問題涉及到了市直20多個部門，以及各縣(市)區相關資料。黃石港區迅疾安排專人，兵分8路，全面廣泛地收集、整理問題答案。在市直各部門的幫助下，黃石港區僅僅用了三天時間，就將這份“試卷”做完了。

1月26日，黃石港區委書記張遠望一行趕到北京，向大連萬達集團股份有限公司發展部華中及西南區域總經理范光耀當面回答“50問”。

團結的力量

據稱，萬達今年并沒有在黃石投資的計劃。為什么最終落戶黃石?張遠望非常感慨，他說，真正吸引萬達的，是我們這座城市對經濟發展的迫切之情。上至市領導，下至黃石港區的每一位工作人員乃至每一位黃石市民，對于萬達每一次到黃石的考察，都表現出了高度的熱情和誠意。

曾經，團城山的美爾雅一帶是萬達考察的范圍之一。當萬達一行攀上美爾雅高樓頂端，觀察當地全貌時，美爾雅人一聽說是“萬達”，非常熱誠，一定要請到會議室休息。在考察后河堤地塊時，萬達一行提出想借市地稅局樓頂一看，該局一名負責人得知后當即放下手上工作，陪同考察，一路上還熱情、積極地推薦黃石。

實際上，萬達第一次從黃石返回后，并沒有強烈的投資意向。因為他們當天在黃石考察了8處，但始終沒有特別中意的地方。令他們萬萬沒想到的是，僅僅一個星期后，黃石港區的區委書記張遠望就率隊親自登門拜訪，他們不僅帶去了“50問”答案，還帶去了一顆顆真誠的心。

原來，為了能抓住這個罕見的商機，黃石港區專門進行了戰略部署，一是成立高效三人招商團隊，由區委書記張遠望、副區長郭雙喜、區商務局副局長汪麗霞組成。同時又成立了一支由區長陳漢華率領的機動團隊，隨時為萬達收集所需資料，并竭誠為萬達服務。與此同時，市規劃局、國土局等相關市直部門也在積極備戰，積極準備回答萬達各類問題。

市委書記周先旺更是高度關注這個項目的進展情況。只要萬達方面有領導入黃考察，他一定會抽出時間親自陪同。“與萬達合作第一次取得實際性進展，是在全國‘兩會’期間，市長楊曉波親自帶隊，前往萬達北京總部拜訪萬達董事長王健林。”那次談話的細節，郭雙喜至今仍記憶猶新，楊市長一談起黃石球迷，王董事長就笑了：“黃石球迷?很瘋狂啊!”整個談話的氛圍非常輕松，王董事長還專門陪同楊市長一行參觀了萬達集團的總部。

一波三曲

事實上，與萬達的談判并不是一帆風順，萬達的落戶更是一波三曲。

1月26日，張遠望一行趕到北京，除了當面答復50問外，還想探探萬達的口風。令他們失望的是，萬達對黃石港并不感興趣，而且正準備PASS掉，理由很簡單——人數少，房價低。

那一瞬間，每個人的臉上，都掛滿了失落的表情。午飯時間，他們嘗試性地做了最后的努力。“黃石人均可支配收入高，這一數據除了武漢外，湖北就屬黃石最高!”“黃石的礦冶文化底蘊深厚，長江中游最早使用銅的地方就是黃石，還有水泥文化……”萬達一直對文化產業非常鐘情，共同的話題讓兩家人又走到了一起。事情開始出現轉機。

第二次危機是談到了核心問題——地價。萬達一位負責人來黃石就地價進行談判，但并未談攏，對方于是準備撤退。望著萬達相關領導人決絕的表情，黃石港區人的心再次沉落了。“生意不在人情在。”出于禮貌，郭雙喜仍然堅持送客商回武漢轉乘飛機。這時，在省委黨校學習的張遠望聽說消息后與陳漢華一起及時趕到，和客商再次洽談，并親自送他們乘飛機，期望挽留住合作可能性的機會。事實證明，這一次會面的確保留了最后的希望。

時隔3天，市委常委、副市長謝承祥及黃石港區領導一行拜訪了萬達，就地價再一次進行洽談。洽談中，謝承祥說起了自己曾去武當山的一次經歷，看到一塊匾上寫著“曲成萬物”——深諳文化之道的萬達人顯然明白了黃石的意思。幾個小時后，雙方終于達成初步意見。市長楊曉波果斷拍板，起死回生。

第三次危機，是在簽約之前因為合同的一些細節問題，雙方再次發生分歧，最終互相理解讓步。

6月7日晚11：18，在一陣陣雷鳴般的掌聲中，歷經波折的黃石港區與萬達集團終于成功簽約。市委書記周先旺、市長楊曉波、副市長葉戰平及黃石港區近百名干部見證了這一重大的歷史時刻，令黃石港區干群興奮不已，今夜無眠。

2013年中國民企500強發布 萬達多項核心指標排名前三

大連萬達集團創立于1988年，形成商業地產、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨四大產業。2012年，企業資產3000億元，年收入1417億元，年納稅202億元，凈利潤超過100億元。已在全國開業72座萬達廣場、40家五星級酒店、6000塊電影屏幕、62家百貨店、68家量販KTV。2015年目標：資產4000億元，年收入2500億元，年納稅300億元，凈利潤200億元。

8月29日，全國工商聯在京發布“2013年中國民營企業500強”報告，萬達集團多項核心指標數據位列榜單三甲。

“2013年中國民營企業500強”報告從資產總額、企業營業收入、凈利潤和納稅額等方面對中國民營企業進行了調研排名。在資產總額方面，萬達集團在中國民營企業中位列第二，2012年資產總額達到2931億元;在企業營業收入方面，萬達集團位列第七位，2012年年收入1417億元;在凈利潤方面，萬達集團排名第三，2012年凈利潤為111億元;在納稅數據方面，萬達集團2012年共依法納稅202億元，排名第三位。此外，在中國民營企業服務業排名中，萬達集團位列第二。

（來源：萬達官網）