昨日，記者從紅星美凱龍旗下紅星商業方面了解到，紅星商業可能借改造部分紅星美凱龍家居賣場實現2020年開設100個愛琴海購物中心的計劃。紅星美凱龍集團董事長兼首席執行官車建新表示，“公司可能會有這方面計劃，目前正在研究中”。家居賣場或許將讓位購物中心業態。

醞釀變身購物中心

記者在第十五屆中國連鎖店展覽會上看到，紅星商業正在此設立展臺進行招商。紅星商業現場招商負責人表示，紅星商業2020年開設的100個愛琴海購物中心中有60%將通過改造紅星美凱龍家居賣場等物業完成。同時，除紅星太平洋影院和云尚部落高爾夫俱樂部作為標配外，紅星其余三個自有品牌“小小樂園”、“玫瑰天街”、“天合婚典”也會植入相應的購物中心中。

上月，由紅星商業打造的北京愛琴海購物中心開業。該購物中心不設百貨業態，引入了2萬平方米的餐飲區。車建新告訴記者，由于北京比較特殊，目前開業的北京愛琴海購物中心采用租賃物業，但是公司在其他城市希望通過自持物業開設購物中心。

內部仍存定位分歧

上述招商負責人表示，紅星商業只在北京五環內開設購物中心，但目前拿地較為困難，家居賣場物業全部自持且多處于成熟商圈內，所以會通過改造部分家居賣場變成購物中心。北京商報記者從紅星方面了解到，在有紅星美凱龍家居賣場的城市，如果賣場所處商圈成熟，地塊溢價較高，未來有可能讓家居賣場退出，讓購物中心進駐。“由于紅星美凱龍有較好的品牌知名度且逛家居賣場的多為目的性消費者，因此會把退出的家居賣場安放在市郊。”

盡管該想法還未形成計劃，但紅星美凱龍方面卻也有不同的聲音。紅星美凱龍一位高層表示，愛琴海購物中心需要有3-5年培育期，家居賣場運營非常成熟且有較好的盈利能力，不太可能會讓位退出。一位接近愛琴海購物中心的人士也表示，目前開業的愛琴海購物中心在今年1-2月招商進展幾乎為零。

轉型須格外謹慎

在中國購物中心產業資訊中心主任郭增利看來，家居賣場屬于前瞻性物業，隨著城鎮化水平的提高，區域性賣場位置變成了綜合性購物中心的優質地段。不過，郭增利認為，商業模式最終體現的是盈利水平，把一些處于成熟地段、盈利能力強的家居賣場強行改造成購物中心，并不符合市場規律。郭增利表示，此前東方家園也做過家居賣場轉型購物中心的嘗試，但以失敗告終。中國人民大學商學院副院長、教授劉向東也認為，雖然大趨勢是購物中心的升值空間較高，但紅星商業還需依據家居賣場所處商圈氛圍、交通、周邊居民等多重因素謹慎改造。“趨勢如此但單店改造并不一定適合。”

在中國商業地產聯盟副會長兼秘書長王永平看來，家居賣場盈利能力逐漸下降，通過改造家居賣場比重新拿地做購物中心成本要低。“家居賣場逐年走下坡路，不適合成長，而購物中心的需求在加大，如果此時紅星做出戰略性調整還會是帶有前瞻性的判斷。”RET睿意德執行董事張家鵬表示，紅星美凱龍做家居賣場時也涉獵渠道，會有一定的商業運營經驗，比一般開發商直接做購物中心會有優勢。

（來源：北京商報 ）