“雙11”全民網(wǎng)購節(jié)的瘋勁兒剛剛散去，淘寶天貓、京東、蘇寧易購、亞馬遜中國、易迅等中國各大電商密集跟進雙“12”，為撈金使出各類促銷奇招，不想慘遭“滑鐵盧”。“雙11”神績難以再現(xiàn)，“雙12”或成雞肋。

　　記者獲悉，12月12日當天，中國電商大戰(zhàn)再度硝煙四起。其中，淘寶似乎最“土豪”，號稱給出“史上流量最大、史上紅包最多”的承諾，并拿出3600萬元“包場”“雙12”當期的雙色球彩票，并將所有彩票送給手機淘寶用戶，力推手機淘寶客戶端。

　　與此同時，其他各大電商們也不甘示弱，繼易迅網(wǎng)“雙11”后再次推出升級后的微信商城，尤其推廣“一日一品”活動，并與順豐速運達成合作，強化了自身物流配備。

　　蘇寧易購也豪砸5億“云券”搶先打響“雙12”，成為行業(yè)最大關注焦點。甚至連一向少有參戰(zhàn)的亞馬遜中國，此次也在“雙12”期間打出了具有殺傷力的價格牌，并推出近10萬件商品的秒殺及促銷活動吸引眼球。

　　然而，事實卻不按套路出牌，雙“12”毫無懸念地遇冷了，這讓電商們大失所望。

　　據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，當天共有1.55億用戶參與了網(wǎng)購狂歡。參與淘寶雙“12”促銷的商品總量為3400萬，賣家人數(shù)264萬，約占淘寶網(wǎng)賣家總數(shù)的35%。其中，通過手機淘寶客戶端實現(xiàn)成交的賣家為145萬，占到總成交賣家的55%。另外，支付寶無線成交筆數(shù)占整體交易筆數(shù)的23%。

　　另據(jù)該中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，“雙11”期間，淘寶交易額高達350.19億元，交易筆數(shù)1.7億筆；京東當天交易額為35億元，12天達100億元；蘇寧前三天訂單總量近600萬單；騰訊當天交易額為9億，其中易迅網(wǎng)占得5億，QQ網(wǎng)購比去年上漲4倍。

　　可見，相比雙“11”，雙“12”更是顯現(xiàn)出遇冷的節(jié)奏。此外，淘寶一改“雙11”期間同時滾動公布總成交額和總成交筆數(shù)的高調作風，轉而只含蓄透露了賣家數(shù)及參與活動的商品總量，不禁讓人霧里看花、唏噓不已。

　　淘寶“雙11”引爆全民瘋狂網(wǎng)購，而為何“雙12”卻碰了一鼻子灰？

　　采訪中，中國電子商務研究中心主任曹磊向記者表示，為炒作噱頭，搭上順風車，電商們不惜人工造節(jié)。

　　他分析稱，“雙11”處于國慶節(jié)與年末的黃金時段，正好輕松拉動全民購物的激情。而雙“12”的節(jié)點卻被夾于“雙11”之后、圣誕元旦節(jié)之前，深陷尷尬境地，這讓“雙12”如何不冷清？

　　另外，各大商家類似的營銷手段也讓人產(chǎn)生視覺與消費“疲勞”，“有了第一次的體驗，第二次也不過如此。”

　　值得關注的是，目前“淘寶集市”存在大量的惡性競爭，企業(yè)流量政策也向“天貓”傾斜，導向中小賣家的政策幾乎沒有，造成兩級分化嚴重。“中小賣家店鋪營業(yè)額除去貨款、租金外，所得利潤極低。若要讓他們再拿出高額的廣告宣傳費，那支撐店鋪開下去動力何在？”

　　而在消費者方面，曹磊表示，“雙11”前的捂緊口袋，持幣待購，囤下年前所需，僅過去一個月時間，消費能力已呈現(xiàn)透支，無力奮戰(zhàn)，冷淡對待“雙12”也是情有可原，這也被業(yè)界視為“消費者消費趨于理性”的一個表現(xiàn)。

　　至此，“雙12”成為了“食之無味，棄之可惜”的雞肋。

　　中國電子商務研究中心法律與權益部助理分析師姚建芳建議，促銷應更常態(tài)化、差異化。常態(tài)化促銷能避免給物流造成更大的壓力，而差異化將是電商拉動消費的重要手段。與之需要同步優(yōu)化升級的還有售后、配送等全流程服務，以及對消費者權益的保護。
　　（中新網(wǎng) 見習記者 吳佳蔚）