兒童職業體驗館進入中國，短短幾年時間內在全國遍地開花，并迅速獲得資本的關注。據融道中國執行總裁鄭展預測，隨著新投資者的不斷涌入，近兩年是兒童職業體驗館集中發力的時期，行業進入發展的“黃金時代”，未來在一二線城市很快將形成“一個城市一、兩家體驗館”的格局。

目前我國已成為僅次于美國的母嬰童產品消費大國，年產值5000億元以上，并且每年以20%-25%的幅度增長，發展勢頭迅猛，有望超越美國位居首位。毋庸置疑，孩子的健康成長，是父母長輩最為關心的問題。孩子作為家庭的中心，其消費行為會帶動其他家庭成員，成為拉動家庭消費的主要動力，兒童業態不僅會帶動客流，還將進一步提升零售、餐飲、娛樂等業態。圍繞著兒童產業為中心進行不斷延伸的消費模式和習慣已經成為新的家庭購物推動力，整個兒童主題集群正閃耀著無限的燦爛前景。

萬達集團作為中國最大的商業地產開發商，其萬達廣場的模式深受業界的關注。去年大刀闊斧地對萬達廣場業態進行升級，做出兩大調整，一是取消廣場內部的服裝業態，減少和萬千百貨的競爭；二是增加兒童業態，因為兒童相關領域已經形成了消費氣候。減少服飾業態，增加體驗式業態，儼然成為了行業發展的風向標。萬達方面還透露，將著力研發兒童綜合業態，將零售、游樂、教育、美食綜合一體化，來提高萬達廣場的粘性。在過去一年中，內部專業團隊對全國的兒童項目進行實地考察，尤其對被稱為“人流發動機”的兒童職業體驗館進行了深入的考察與探究，具體的項目也將于今年進行全面推廣。

眾多商業地產開發商涉足兒童市場，全方位打造兒童游樂體驗項目，以兒童職業體驗館等多種體驗式業態組合正成為“殺手锏”。而原本就從事兒童相關產業的森馬集團，依托自身的強大勢力，憑借多年積累的資源，在鞏固主陣地的同時，也在加碼開拓新的領地。以“Balabala”為主品牌核心,創建和發展多個子品牌，來優化產品組合、提升品牌形象、加強消費者的體驗、擴大市場占有率。除了0~4歲嬰幼兒服飾用品的Mini Balabala和集成店Balabala Town以外，與融道中國強強聯手，巨資打造中國首家兒童一站式時尚都市中心的“夢多多”，其中也將夢多多小鎮（兒童職業體驗館）作為吸納人流的利器重點開發。

森馬自有童裝品牌巴拉巴拉，年銷量超過50億元，業務表現尤為突出，占比森馬服飾的1/3左右，且一直保持快速發展勢頭。但面對1000億的市場份額，仍有很大的上升空間。森馬集團不斷加大研發與投入，傾力打造兒童事業集群。據森馬項目負責人稱，預計今年年底，夢多多時尚都市中心將開業。通過實施多品牌戰略，巴拉巴拉品牌集群未來有望突破百億元零售規模。

隨著“單獨二孩”政策的逐步實施，帶來的是全國每年超兩百萬新生兒童的增長，從而釋放一個新增量市場。兒童集群已經成為繼百貨、大賣場、影院之后的第四主力店，也是拉動家庭消費，包括復合型大家庭和小家庭消費的重要力量。無論是傳統的家庭式購物中心，還是快時尚為代表的時尚購物中心，兒童主題群將是非常重要的第四實力。 市場需求大，這也是很多商家和投資商將目標瞄準兒童產業的最主要原因。2014年兒童職業體驗館的強勁來襲，將為蓬勃發展的兒童產業錦上添花。如成長灣、I DO夢想城等兒童職業體驗館品牌，也在快馬加鞭擴大市場占有率。通過不斷提高競爭力，提升知名度，來搶占全國的市場份額。據有關人士透露，成長灣兒童社會體驗公園計劃近兩年落地十余家，預計今年將有5-10家場館，分別在福建、山東、重慶、陜西、江蘇等地相繼亮相，為行業注入一股強大的新鮮血液。

兒童職業體驗行業已步入快速發展的“黃金時代“，搶占市場，競爭日益激烈。如何在競爭中脫穎而出，為蓬勃發展的兒童產業錦上添花，而非成為墊腳石？利用一切可以利用的資源，聯合一切可聯合的力量，為締造中國兒童的夢想與未來，攜手并進。讓我們翹首企盼兒童產業“新星”的迅速崛起！