去年一年，萬達(dá)可謂是活躍度最高的地產(chǎn)公司。創(chuàng)立于1988年的萬達(dá)公司，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、萬達(dá)旅游、連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)。2013年，萬達(dá)大力布局文化旅游地產(chǎn);押寶零售市場，試水電商;進(jìn)軍歐美市場，發(fā)行海外債券……一系列的大動作，讓萬達(dá)走出了一條與眾不同的道路，企業(yè)實(shí)力也大大增強(qiáng)。

　　頻頻投資 武漢市場大力布局

　　近年來，萬達(dá)在武漢頻頻投資，在萬達(dá)的商業(yè)、文化事業(yè)中，武漢都扮演了重要的角色。歷經(jīng)江漢路、菱角湖和沌口經(jīng)開之后，萬達(dá)將其扛鼎之作落戶于武昌地區(qū)。

　　目前在建的武漢中央文化區(qū)，規(guī)劃區(qū)域約 1.8 平方公里，總建筑面積 340 萬平米，是萬達(dá)集團(tuán)投資500億元，打造的世界級文化旅游項(xiàng)目，也是中國投資額度最大的文化旅游項(xiàng)目。2011年9月30日，武漢中央文化區(qū)楚河漢街盛大開街，開業(yè)三天，便吸引來數(shù)十萬群眾來此游覽購物。

　　作為武漢中央文化區(qū)靈魂代表的楚河漢街，頂級品牌林立：ZARA、GAP等快時(shí)尚品牌的入駐，帶動了80、90的消費(fèi)熱潮;文華書店、杜莎夫人蠟像館的入駐，給漢街增添了不少的人文氣息;而翠華、LADY7等餐飲品牌在武漢開設(shè)了首家店鋪，也為漢街帶去不少的客流量。

　　同時(shí)，去年9月底東湖萬達(dá)百貨的開業(yè)也為江城人民帶來一個(gè)好去處，匯聚眾多國內(nèi)外一線精品，萬達(dá)影院、大歌星、Ole精品超市......漢街萬達(dá)百貨號稱武漢最新奢華地標(biāo)。在開業(yè)初期，許多市民都慕名前來，一睹“奢侈品中心”的風(fēng)采，整個(gè)十一黃金周，前去“趕趟兒”的人不在少數(shù)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，萬達(dá)選擇在武漢的頻繁投資，一是因?yàn)槲錆h是中國的中心，交通樞紐、獲得客源很方便;二是由于武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，雖然目前消費(fèi)力不及北京上海，但是仍舊在”新一線”城市名單上榜上有名，城市潛力巨大。

　　贏商網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，楚河漢街、東湖萬達(dá)百貨的開業(yè)已或多或少改變了武漢市民的消費(fèi)習(xí)慣，武漢市民對“萬達(dá)”品牌已建立起較高的信任度與喜愛度，而萬達(dá)也對武漢商業(yè)格局的重塑起到了較大的推動作用。

　　去年12月20日，由萬達(dá)集團(tuán)投入數(shù)十億元巨資傾力打造的兩個(gè)世界級文化旅游項(xiàng)目——萬達(dá)電影樂園及漢秀在武漢萬達(dá)嘉華酒店舉辦了開幕倒計(jì)時(shí)365天啟動儀式。這兩個(gè)項(xiàng)目是萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)邁出的堅(jiān)實(shí)步伐，也是大武漢提升國際化水平的重要內(nèi)容。

        競爭激烈 萬達(dá)市場培育期仍漫長

　　萬達(dá)的商業(yè)一直備受關(guān)注，楚河漢街、東湖萬達(dá)百貨的開業(yè)及經(jīng)營狀況也一直是業(yè)內(nèi)討論的熱點(diǎn)。

　　楚河漢街開街至今，人氣不斷增加，2012、2013年春節(jié)期間的迎客量達(dá)到近百萬人，外來游客數(shù)量近三成。然而，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年漢街周末平均日人流量大約在3-3.2萬人，大型節(jié)假日可接近10萬人次。而光谷世界城步行街日均客流量10萬多人次，周末客流量30萬人次。從這份數(shù)據(jù)來看，漢街的人氣明顯不敵武漢光谷步行街，并不能交出一份十分滿意的答卷。

　　東湖萬達(dá)百貨的開業(yè)，也被許多人稱為“土豪廣場”。單體造價(jià)最高、國內(nèi)級別最高的萬達(dá)廣場，還未開業(yè)，便已經(jīng)是萬眾期待了，開業(yè)當(dāng)天也吸引多達(dá)上萬的人流。然而姍姍來遲的東湖萬達(dá)廣場似乎并沒有給消費(fèi)者帶來預(yù)期中的驚喜，LV、PRADA等說好的大牌遲遲未見蹤影、“高大上”的裝修也因細(xì)節(jié)不夠遭到吐槽。一時(shí)間“為何眾多大牌失約萬達(dá)開業(yè)?”的疑問鋪天蓋地。

　　與武漢國際廣場相比，國廣匯聚CARTIER、Hugo Boss等100多家國際名品，以及成熟的市場和消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣等因素，萬達(dá)很難占據(jù)較大的優(yōu)勢。

　　然而，一個(gè)新興的商業(yè)項(xiàng)目，培育期也需3至10年不等。在培育期間，項(xiàng)目出現(xiàn)人流少，租金收益低等現(xiàn)象也是較為常見的。

　　東湖漢街萬達(dá)廣場位于武昌東湖沙湖片，商業(yè)較為落后，對其來說挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。東湖和沙湖是萬達(dá)免費(fèi)的后花園，開發(fā)旅游、娛樂項(xiàng)目，也是萬達(dá)深根武漢市場的一大動力。

　　雖然在漢街和東湖萬達(dá)廣場在商業(yè)的豐富性和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣上暫不及江漢路、光谷步行街等，但若悉心經(jīng)營、培育市場，在抓住新一代消費(fèi)者的情感需求和購買需求上，不斷調(diào)整品牌、業(yè)態(tài)、硬件設(shè)施等，武漢中央文化區(qū)走入武漢消費(fèi)者，甚至全國消費(fèi)者的視線指日可待。