我的理論是你有10秒鐘來使你的簡歷讓人印象深刻。我會說明原因，并且提供一些建議來助你通過10秒測試。
優(yōu)秀的人才，糟糕的簡歷
雖然有無數(shù)的書和文章教你如何寫簡歷，但是仍然有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的？因?yàn)槲以诿嬖囁藭r(shí)看了太多太多糟糕的簡歷。應(yīng)聘者們大多數(shù)都才華橫溢且富有創(chuàng)造力，充滿激情又十分成功，但是，他們的簡歷卻很爛。這很遺憾，因?yàn)槲也辉缚匆娙绱藘?yōu)秀的人被拒絕。
我偶爾做一些就業(yè)指導(dǎo)，和我交談過的人告訴我下面的這些寫簡歷的建議十分有用。所以，我決定將其公開，同大家一同分享，并且希望它也能幫到你。
簡歷：一篇使富有創(chuàng)造力，聰慧的人變得無趣的短小文書。
我會涉及哪些內(nèi)容：
1. 站在面試者的角度衡量你的簡歷
2. 和朋友一起評估你的簡歷
3. 修改你的簡歷，突出重點(diǎn)
評價(jià)你的簡歷
我曾經(jīng)認(rèn)為讀簡歷的人會仔細(xì)地讀每個(gè)詞。我太天真了。你必須認(rèn)識到這樣一個(gè)事實(shí)：他們并不會這么做。這點(diǎn)很重要。面試者們看簡歷的過程比你在餐廳瀏覽菜單還要簡單得多。
站在讀你簡歷的人的角度看問題
你知道當(dāng)你應(yīng)聘時(shí)哪些人會讀你的簡歷嗎？有時(shí)候是招聘人員，而有時(shí)候是普通的員工。他們希望能夠回到他們的正常工作。他們看了一大堆和你有著相同才華和經(jīng)驗(yàn)的人的簡歷，。當(dāng)他們看你的簡歷時(shí)，他們想著他們自己的工作，家庭，下一次旅行，或者中午吃什么（嗯，烤奶酪）。
你在乎著這一切，但他們也有其他事情要做。請?jiān)O(shè)身處地為他們想一想。現(xiàn)在，讓我們繼續(xù)……
為什么選擇你？
如果有很多人在應(yīng)聘同一崗位，你可以認(rèn)為他們中大部分和你都有很多相似之處，尤其是簡歷。諸如豐富的經(jīng)驗(yàn)，被認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的學(xué)術(shù)背景等。那么，什么能夠使你從其他異常優(yōu)秀的候選者中脫穎而出呢？通常來說，讓人沮喪的是，并沒有多少方法。
所以，我的理論是這樣的：
“10秒鐘的測試”
我的理論是，你的簡歷只有10秒鐘來說明重要的觀點(diǎn)。如果它做到了，將會為你爭取到20秒的時(shí)間。這30秒是十分重要的，它將決定你的簡歷是被扔在一邊，還是會被考慮進(jìn)入下一輪。
你的簡歷是一場“電梯游說”（“電梯游說”指乘電梯大約30秒到兩分鐘之內(nèi)對產(chǎn)品、服務(wù)、機(jī)構(gòu)及其價(jià)值主張的簡短介紹，電梯游說來向風(fēng)險(xiǎn)投資家和天使投資者推銷自己的生意理念，以籌得資金。），而不是講述你的人生故事。你只需要進(jìn)入面試的下一輪，下一個(gè)階段。現(xiàn)在，記住是大忙人們在讀你的簡歷了嗎？一定確保他們先看到最重要的成就，吸引他們讀下一頁。
測試你的簡歷
找一些對你工作不了解的人來幫你。這里我們假設(shè)這個(gè)人叫張三。
給張三一份你簡歷的打印本并且告訴他你只有30秒來讀它。但是，10秒鐘后拿回你的簡歷，問他他從剛才的簡歷中了解到了你什么。如果他的回答是你要如何把自己推銷給面試經(jīng)理，那么把簡歷再給他，讓他再閱讀20秒。然后再問他了解到什么。
如果你對張三的回答感到滿意，那么你就通過了第一關(guān)測試并且遙遙領(lǐng)先大多數(shù)人。如果在任意一次打斷時(shí)，他都無法涉及你最重要的點(diǎn)，那么你就需要修改你的簡歷了。修改之后，重復(fù)這個(gè)過程直到你通過測試。
修改你的簡歷
讓我們從你目標(biāo)陳述的開頭處開始修改。
“從為什么開始”
我是Simon Sinek的忠實(shí)粉絲，他寫了本叫《Start With Why》的書。他闡述了一個(gè)簡單但卻很有分量的觀點(diǎn)，“人們不會購買你做了什么，而是購買你為什么這么做。”一旦你了解了某個(gè)人的動機(jī)和他們的個(gè)人事跡，那么他們做了什么（他們的經(jīng)歷）就成了他們基于他們激情和原則的決定的證明。
如果你以很強(qiáng)的目標(biāo)陳述作為你簡歷的開頭，你就為讀者創(chuàng)造了一個(gè)框架，供他們理解你為什么在某公司做了某項(xiàng)目。務(wù)必讓這段陳述顯得非常有力量。不要說你的目標(biāo)是為了得到某職位之類的話，你在申請這個(gè)職位，人們自然知道這點(diǎn)。
如果你不知道如何寫出一個(gè)出色的目標(biāo)陳述，那么問問你自己為何要申請這家公司的這個(gè)崗位，問問你的朋友和家人為什么他們會認(rèn)為你會在這個(gè)職位上做的很出色。我希望你對你在那里將要做的工作充滿激情，并且我會認(rèn)為你真的是想要得到這份工作（不是？）。所以請一定確定你的簡歷說明了你為什么想要得到這份工作，它將如何幫助你實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)。
拒絕列表的形式
很遺憾，每個(gè)人都會按他們之前所做的工作或項(xiàng)目的時(shí)間倒序來組織他們的簡歷。在每個(gè)部分內(nèi)都會有一些要點(diǎn)集，包含了項(xiàng)目，職責(zé)，成就以及發(fā)展的技能。這就是一個(gè)列表，讓人讀起來很乏味，因?yàn)闆]有任何的信息層次感，重點(diǎn)不突出。在企圖讓自己顯得很全面時(shí)，人們稀釋了他們最重要的成就。
千萬不要這么做！你要按照一種有助于突顯主題的方式組織內(nèi)容。
我發(fā)明了一臺時(shí)光機(jī)。。。。。。但其他職員同樣也做到了
如我之前所說，你想在簡歷的前面插入你最重要的成就。一到兩個(gè)成就，配上適當(dāng)?shù)慕忉尯驼f明，就足夠引起招聘人員的注意力了。如果你真的做了一些很了不起的事情，請一定要突顯它，而不要讓其他內(nèi)容掩蓋了它的光芒。這需要通過一個(gè)10秒測試。
一項(xiàng)很棒的成就就可以讓你進(jìn)入下一輪。不要讓你在咖啡店的兼職工作影響讀者閱讀你真正重要的地方。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤。你在聯(lián)誼會或俱樂部所做的事情不大可能引起人事部經(jīng)理的注意力（除非他們真的同這個(gè)職位有關(guān)系）。
減少廢話
避免寫一些不會引起人事部經(jīng)理認(rèn)同的內(nèi)容。這里有一些無用句子的例子，以及如果我讀到這些內(nèi)容我是怎么理解的。你會發(fā)現(xiàn)它們不過是一些廢話。
“針對某產(chǎn)品頭腦風(fēng)暴出了一些新想法”變成了：
“在房間里坐上好幾個(gè)小時(shí)，同同事聊著天。”
“在某過程中幫助了針對開發(fā)新方法的研究。”變成了：
“做一些雜事來同了不起的人套近乎。”
請一定要具體說明你做了哪些事情。數(shù)字有助于展示你所做的事情。如果你無法詳細(xì)說明，那么就不要包含那句話，它只會削弱你說的其他話，并且會使我懷疑你所取得的其他成就。
針對不同的公司定制不同的簡歷
如果你同時(shí)申請很多公司，我懷疑你會用同一個(gè)理由來申請這些職位。所以對每個(gè)公司使用同一份求職聲明。當(dāng)針對不同公司的不同職位時(shí)，你可能需要一份完全不同的簡歷。
如果這個(gè)讓你覺得工作量太大的話，那么說明你對那份工作的渴望程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你要知道，其他人會。如果你在意的話，那么多花點(diǎn)額外的時(shí)間。如果你做得很恰當(dāng)，讓我看見你對這份工作的熱情，這會使你從大多數(shù)人中分離出來，讓你具有競爭力。
使重點(diǎn)突出
既然你已經(jīng)刪除了無關(guān)內(nèi)容，那么你應(yīng)該會有額外的空間來從視覺上突出重要的內(nèi)容。你可能不是設(shè)計(jì)師，但你只需要在字體，文字排版上做一些簡單的調(diào)整，你就可以確保讀你簡歷的人會看見你想讓他們看的內(nèi)容。使重要的內(nèi)容略大于讓你覺的和諧的大小。如果你有好的設(shè)計(jì)眼光，那么你還可以使用一些富有創(chuàng)意的布局。
一旦你有了一些喜歡的內(nèi)容，瞇起眼睛（字面意思），然后你會思考正確的內(nèi)容是否被突出了。這點(diǎn)真的很有用。
我喜歡在簡歷中看到一些照片，圖表，截屏等，當(dāng)然這只是在這些東西與你申請的職位相關(guān)的情況下。千萬不要為了美觀把什么東西都放到簡歷里面來。
總結(jié)一下：
現(xiàn)在你應(yīng)該有一份簡歷具備以下條件：
1. 能通過10秒測試
2. 使無關(guān)內(nèi)容簡短，讓人感到舒服
3. 從你對這份工作充滿激情的地方開始你的簡歷
這些小建議已經(jīng)幫助到了一些人，所以我希望它也能幫到你。請告訴我這些建議是否對你產(chǎn)生了一些影響。你可以在Twitter和Google 上找到我。
祝你好運(yùn)！
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