第一步：規(guī)劃前期準(zhǔn)備

　　購(gòu)物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)可包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)解讀，基地解讀，商業(yè)策劃，項(xiàng)目定位，業(yè)態(tài)解讀當(dāng)然詳細(xì)包括功能面積配比的解讀，這些在設(shè)計(jì)之前要認(rèn)真看一遍。設(shè)計(jì)任務(wù)和商業(yè)策劃看完后。另一個(gè)重點(diǎn)是場(chǎng)地條件解讀。這個(gè)大家應(yīng)該熟悉，紅線(xiàn)，用地，地上，地下，場(chǎng)地出入口要求。當(dāng)然包括限高，容積率，密度，綠地率等等，這個(gè)不用多講，跟我們做其他設(shè)計(jì)一樣。但在商業(yè)購(gòu)物中心我們要拿一條著重來(lái)講：

　　1、分析清楚主要商業(yè)的人流來(lái)向，以及人流流向，怎么留住人，怎么分散人，因?yàn)樯虡I(yè)的人流很重要;

　　2、用地周?chē)�有無(wú)地鐵出入口，和交通樞紐中心，如果有，重點(diǎn)分析人流流向，交通樞紐包括地鐵，軌道，車(chē)站，公交車(chē)站等;

　　3、分析了重要交通還要分析用地周?chē)�道路的交通狀況，以及商業(yè)分布情況。當(dāng)然要弄清楚目前道路現(xiàn)狀，交通狀況，車(chē)流流向，限行，和擁堵情況;

　　4、要看周?chē)�有無(wú)住宅，學(xué)校，幼兒園，以及意愿等這些對(duì)日照要求高的建筑。分析周邊有無(wú)城市廣場(chǎng)，公園，綠地河流。

　　第二步：規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則

　　在設(shè)計(jì)之前，你需要弄清楚商業(yè)的一些法則這個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)很重要，這6大法則是設(shè)計(jì)導(dǎo)則的法寶。

　　1、人流量于商業(yè)價(jià)值成正比

　　2、樓層高度與商業(yè)價(jià)值成反比

　　3、商業(yè)布局應(yīng)該是商業(yè)價(jià)值最大化

　　4、盡量把主力店以及百貨布置在流線(xiàn)步行街的盡端

　　5、商業(yè)的延續(xù)性很重要，但避免轉(zhuǎn)圈

　　6、商業(yè)的多元化，主題性，體驗(yàn)式，一站式消費(fèi)趨勢(shì)

　　這里面其中第3和第6比較難。

　　地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)的目標(biāo)就是獲取利潤(rùn)，無(wú)論長(zhǎng)短期都是最久價(jià)值最大化，所以我們要多角度，深層次來(lái)挖取商業(yè)價(jià)值。對(duì)于商業(yè)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在稱(chēng)城市綜合體建筑覆蓋率也是一個(gè)商業(yè)建筑師必須要考量的知識(shí)因?yàn)樯虡I(yè)樓層越低商業(yè)價(jià)值越大。

　　所以建筑覆蓋率，依照成熟的項(xiàng)目60%的覆蓋率以及以上造綜合體和購(gòu)物中心比較合適，但是個(gè)人認(rèn)為60%-70%為最佳，全是建筑也很恐怖，未來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)要向自然環(huán)境結(jié)合。

　　第三步：外部人流組織

　　通過(guò)上面的分析，你需要判斷出你的商業(yè)出入口，當(dāng)然因素很多，但主要依據(jù)還是人流多少來(lái)確定的。

　　需要注意的是，利用軌道交通，充分利用周?chē)�商業(yè)人流，一定要人車(chē)分流，創(chuàng)造連續(xù)的購(gòu)物氛圍，充分利用扶梯，下沉，觀(guān)光電梯，等立體化思維引導(dǎo)人流，人車(chē)人流，盡量避免行人穿越交通量大的車(chē)型道路，可以考慮過(guò)街天橋，地下通道，另外也要考慮行人于服務(wù)車(chē)流也要分開(kāi)，另外主力店以及百貨要有獨(dú)立的出入口，內(nèi)部有獨(dú)立的立體服務(wù)系統(tǒng)。無(wú)論是室內(nèi)和室外，商業(yè)連續(xù)性很重要，但是國(guó)內(nèi)很多商業(yè)是轉(zhuǎn)圈圈，也許對(duì)于女人來(lái)說(shuō)無(wú)所謂，但對(duì)男人來(lái)說(shuō)我會(huì)嗤之以鼻對(duì)大多男人來(lái)說(shuō)都會(huì)暈掉，你要時(shí)時(shí)刻刻知道WHEREAREU?

　　第四步：機(jī)動(dòng)車(chē)交通組織

　　目前成功的商業(yè)中心不但帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝讼�費(fèi)更會(huì)帶動(dòng)遠(yuǎn)距離的人消費(fèi)，所以外部交通一定做到可達(dá)性，比如怎么快速到車(chē)站，機(jī)場(chǎng)等等。當(dāng)然綜合考慮不要和商業(yè)人流交叉了，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的購(gòu)物中心都非常大，合理布置地上以及地下等車(chē)以及入庫(kù)的位置很重要，盡量不要發(fā)生擁堵，購(gòu)物人流機(jī)動(dòng)車(chē)落客區(qū)，出租車(chē)等候區(qū)，一般可布置在主入口附近。

　　但是大型公交以及外來(lái)的BUS適當(dāng)偏僻一些，購(gòu)物中心一般按其商圈市場(chǎng)特點(diǎn)可分為3大類(lèi),MALL,LIFESTYLE和HUB。所以在設(shè)計(jì)時(shí)候你要對(duì)號(hào)入座，一定需要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的購(gòu)物中心社區(qū)型購(gòu)物中心一般在5萬(wàn)平米左右，國(guó)內(nèi)可以適當(dāng)高一點(diǎn)。市區(qū)區(qū)域性質(zhì)的在10萬(wàn)-15萬(wàn)平米，郊區(qū)區(qū)域性的也在10萬(wàn)平，甚至可到20萬(wàn)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)50萬(wàn)，百萬(wàn)的。社區(qū)型購(gòu)物中心服務(wù)半徑在8公里以?xún)?nèi)，也就是公交車(chē)半小時(shí)之內(nèi)，市區(qū)區(qū)域性可在10-20公里郊區(qū)的可以更大。

　　如果按其購(gòu)物性質(zhì)來(lái)分，可以分為：

　　綜合性購(gòu)物中心，例如萬(wàn)象城，大悅城生活體驗(yàn)性、三里屯，藍(lán)色港灣，當(dāng)然另外一種就是OUTLES就是奧特萊斯,奧特萊斯是一種購(gòu)物方式很多人理解為購(gòu)物中心名字奧特萊斯的意思是品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心

　　綜合性的購(gòu)物中心，吃，喝，玩，體驗(yàn)，主題性質(zhì)明確因?yàn)镮daho的購(gòu)物中心設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)間周期長(zhǎng)，所以設(shè)計(jì)師應(yīng)該獨(dú)具匠心，作出自己的特色來(lái)。之所以說(shuō)CALLISON和RTKL是商業(yè)一流事務(wù)所，不是因?yàn)樗麄兊脑O(shè)計(jì)怎么出色，但是他們?cè)O(shè)計(jì)出的硬件絕對(duì)是一流的，甲方和客戶(hù)認(rèn)知程度高，但拿建筑來(lái)說(shuō)這兩個(gè)公司在美國(guó)是很一般的公司。

　　第五步：內(nèi)部購(gòu)物流線(xiàn)組織

　　內(nèi)部商業(yè)流線(xiàn)的組織是內(nèi)部流線(xiàn)的脊柱，是很重要的。但是從成功案例來(lái)看，商業(yè)主線(xiàn)不要太多，一般講只要有一條主線(xiàn)，可以有輔助流線(xiàn)JERDE(美國(guó)遮德國(guó)際事務(wù)所)的在第5和第6做的最成功也是CALLISON和RTKL難以比擬的，動(dòng)線(xiàn)需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。

　　說(shuō)一說(shuō)購(gòu)物中心尺度問(wèn)題，商業(yè)通道人流組織

　　一般室內(nèi)的購(gòu)物中心步行街的尺度在15-20米，但不應(yīng)超過(guò)22米，也不能小于15米。上面包括中庭的，如果沒(méi)有中庭，對(duì)開(kāi)店鋪可以在5-8米，但不應(yīng)超過(guò)10米尺度大了，人流分散，看不出動(dòng)線(xiàn)，尺度小了太擠。

　　步行通道寬度單邊鋪?zhàn)涌稍?-5米，最小不能小于3.5米，主入口一般尺度在9-12米，太大吧，嘴大，不導(dǎo)流，嘴小，易堵塞店鋪。按照國(guó)內(nèi)規(guī)范，最好15米，但是大于15米，零售就麻煩了。一個(gè)鋪?zhàn)用鎸捑湍敲创螅�還要有2個(gè)門(mén)距離難達(dá)到，香港一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的零售單元是面寬在8-9米，進(jìn)深是15-20米，國(guó)內(nèi)合理應(yīng)該是9*15米，進(jìn)深大于15單邊開(kāi)2門(mén)有難度，所以后面要開(kāi)門(mén)，就等于雙邊疏散，這個(gè)在設(shè)計(jì)時(shí)候綜合考慮尺度問(wèn)題。另外怎么把這些消費(fèi)方式來(lái)組織商業(yè)流線(xiàn)是個(gè)大學(xué)問(wèn)。

　　商業(yè)的業(yè)態(tài)有零售，主力店，百貨，餐飲，娛樂(lè)，有電玩和孩童之家，KTV，電影院，溜冰場(chǎng)。當(dāng)然還有電子市場(chǎng)，例如DIY大型超市，大型美食廣場(chǎng)……還有停車(chē)，怎么來(lái)組織，基本在設(shè)計(jì)時(shí)候商業(yè)策劃和商業(yè)顧問(wèn)公司都研究好了，我們的能力是怎么進(jìn)行排列組合的更好。

　　有些顧問(wèn)公司其實(shí)已經(jīng)把樓層分配好了，剛才有人說(shuō)，商業(yè)樓層越高，價(jià)值就越低，怎么避免?

　　消費(fèi)首先分主動(dòng)性消費(fèi)，意向性消費(fèi)。

　　主動(dòng)性消費(fèi)。比如超市對(duì)于老百姓幾乎每天都要去，但是對(duì)方向性空間要求不高，一般在地下，也有地面層附地下一層;比如化妝品，衣服都是必須消費(fèi)的，所以這些一般靠進(jìn)地面層。所以你看一般的化妝品，少女服飾，以及一些快餐型比如星巴克都在一層。

　　男人服飾以及小孩老人這些消費(fèi)力度弱的都在稍稍離開(kāi)地面層遠(yuǎn)一些，說(shuō)白了就是樓上，在最上面就是孩童之家，電子百貨，老百姓可以不消費(fèi)，但是有這么一些人要消費(fèi)，就得多走一點(diǎn)。還有比如餐飲，在購(gòu)物中心里面也相當(dāng)重要，要玩的下能吃的到才能留住人。一般品牌餐飲，都放在最上面，一方面景觀(guān)好，另外僻靜，也解決了商業(yè)樓層價(jià)值低的問(wèn)題，影院和溜冰場(chǎng)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)跨度大，一般也放在上面。

　　但是綜合品牌餐飲，影院溜冰場(chǎng)都是約會(huì)，社交的場(chǎng)所約了人不能不去，檔次還不能差但這些一般要有直達(dá)電梯特別是影院和溜冰場(chǎng)，等候友人順便購(gòu)購(gòu)物，這些都是成熟做法。美食廣場(chǎng)可以在地下，因?yàn)闄n次低，人流大。還有一些折扣館也可以在地下，也可以在最上面。影院的電梯要獨(dú)立設(shè)置嗎?影院的營(yíng)業(yè)時(shí)間和其他的時(shí)間不太一致。

　　第六步：結(jié)合建筑如何做出特色的購(gòu)物中心

　　這點(diǎn)，目前做的好的只有JERDE一家，其他的例如CALLISON和RTKL都是比較常規(guī)的建筑，不能把自然景觀(guān)引進(jìn)建筑，尤其是購(gòu)物中心。JERDE的大峽谷理論和臺(tái)地理論貫徹的很好，另外商業(yè)建筑受時(shí)代影響性很大，淘汰率很快，這是國(guó)外經(jīng)驗(yàn)。

　　生活方式改變就能改變一種消費(fèi)方式。所以，商業(yè)的要想做得好，基礎(chǔ)一定要扎實(shí)，后期因?yàn)樯�活方式百變才能站穩(wěn)腳。其實(shí)對(duì)于6層以上的MALL，真的很難。可能?chē)?guó)內(nèi)人多，還好一些，在國(guó)外幾乎行不通。另外怎么在有限空間里做MALL，JERDE的香港MAGABOX可以研究一下，上海的八佰伴。

　　但八佰伴主要以百貨為主，零售很少，影院和餐飲也是后來(lái)改造的，其入口空間值得學(xué)習(xí)，在設(shè)計(jì)高層建筑的時(shí)候，盡量降低建筑體量，壓低建筑對(duì)人的空間壓抑感，可以利用屋頂花園，餐飲平臺(tái)做一些進(jìn)退關(guān)系，這是設(shè)計(jì)中要注意營(yíng)造的，如果太高，不是約朋友，看電影，很多人不會(huì)上去的。所以很多成功的MALL會(huì)做一些屋頂停車(chē)，屋頂舞臺(tái)，屋頂花園，屋頂停車(chē)等于一部分人把屋頂下面一層當(dāng)作一層，這個(gè)也是為什么有一些購(gòu)物中心屋頂高停車(chē)，一是解決停車(chē)缺陷問(wèn)題，另一也是考慮商業(yè)人流怎么帶動(dòng)。

　　設(shè)計(jì)中盡量避免貨物和人碰撞，如有條件可以設(shè)計(jì)獨(dú)立的貨物通道。卸貨也很重要，一般百貨和大型超市都要有獨(dú)立的卸貨通道。如果用地緊張一般放在地下，在地上的話(huà)盡量避免和人流沖突。零售的卸貨在地下要均勻布置，別集中一個(gè)區(qū)域。餐飲比如說(shuō)，星巴克，哈根達(dá)斯，是快速性的，可以在不同樓層出現(xiàn);香港愛(ài)喝茶，都是快速性的，但是大陸的快速性餐飲好像出現(xiàn)在一樓的比較多，因?yàn)橄�費(fèi)性的人不多，你放其它層，顧客或許不去了。

　　上面說(shuō)的，購(gòu)物中心配個(gè)酒店，再配個(gè)辦公確實(shí)難，但是你要結(jié)合功能，盡量避免交叉，既要獨(dú)立又要相連。即便有塔樓，一層首先不要把購(gòu)物中心主入口，和辦公主入口，酒店主入口混在一起。各自獨(dú)立，可以充分利用商業(yè)的連續(xù)性，可以在塔樓的下面做商業(yè)，這樣連續(xù)性就保證了，也就出現(xiàn)了現(xiàn)在的空中大堂、商業(yè)和酒店、辦公的后場(chǎng)貨場(chǎng)也都是各自獨(dú)立的，一層只保留一個(gè)接待大堂和一小塊兒等候區(qū)就夠了。

　　如果把大堂放在裙房上面的樓層里，可以公用坡道，這個(gè)跟后期的物業(yè)管理公司聯(lián)系得緊密，如果是一家物業(yè)公司，可以混用，但要把功能分開(kāi),如果是獨(dú)自的物業(yè)管理公司，估計(jì)不會(huì)同意公用的。開(kāi)口不能混用，但是可以在一個(gè)界面上處理。