看上去很優(yōu)衣庫嗎？他們的發(fā)展策略正在悄悄轉(zhuǎn)變。
Pharrell 和 Adidas Originals 合作，在今天推出了 Supercolor Superstar Pack 系列板鞋，把他們經(jīng)典的貝殼鞋 Superstar擴(kuò)展到了50種顏色可以選擇。嗯，你沒看錯(cuò)，50種顏色，每一種色系，從深到淺，他們幾乎把所有能想到的顏色都染上去了。這種產(chǎn)品的視覺陳列方式讓我們想起優(yōu)衣庫，或者 Tod’s，嗯，諸如此類會(huì)把彩虹色一字排開的品牌。
“Supercolor 是因?yàn)槎鄻有詭淼钠降鹊目駳g，有了 50 種顏色的 Superstar ，每個(gè)人都可以選擇自己心儀的顏色。” Pharrell，這位向來前衛(wèi)大膽的藝人表示：“每種顏色都是平等的，不管你選擇什么顏色，你都將是 Supercolor 的一部分。” 此前 Pharrell 和 Adidas 曾經(jīng)合作過 Stan Smith Tennis Pack 和 Stan Smith Polka Dot Pack 等系列，都是 Adidas 家的當(dāng)紅款式。
Adidas 目前的發(fā)展策略幾乎一切以速度為核心。面對(duì)他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是世界第一運(yùn)動(dòng)品牌 Nike ，一直有點(diǎn)兒不緊不慢的他們似乎也有些著急了。本周四，他們發(fā)布了一份聲明，預(yù)計(jì)到 2020 年，他們每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率將會(huì)維持在 15%，同時(shí)利潤(rùn)分紅將會(huì)從目前的 20% 到 40%，上升到 30%-50%。
“我們現(xiàn)在的策略建立在速度，專注和開放的基礎(chǔ)上，”Adidas 首席執(zhí)行官 Herbert Hainer 表示：“因此我們將加快發(fā)展速度，給股東高回報(bào)。”
在世界范圍內(nèi)，目前 Adidas 仍然居于運(yùn)動(dòng)品牌老二的位置，而在 Herbert Hainer 在 Adidas 整整 15 年的時(shí)間里，去年可能是最難過的一年：他們股價(jià)下降 38%，并且在北美市場(chǎng)甚至輸給了 Under Armour，落到了第三的位置。
而 Adidas 此前就一直受到有關(guān)速度問題的詬病，而快速的反應(yīng)和產(chǎn)品的推出一直是 Nike 的強(qiáng)項(xiàng)。在周四的這份聲明中，Adidas 表示他們將和消費(fèi)者，運(yùn)動(dòng)員，零售商和合作商展開“前所未有的合作”，讓他們成為品牌的一部分，加速品牌宣傳。
（好奇心日?qǐng)?bào) 馬安琪）
