作為中國商業(yè)地產(chǎn)大佬，萬達的一舉一動往往都成為行業(yè)發(fā)展的方向標。而在日前萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)布的截至2014年12月31日的全年業(yè)績報告中，萬達將重點放回一二線城市的意圖明顯。

銷售收入依然占比大

萬達一直希望擺脫對于銷售的依賴，從其年報中可以看到，這個愿望是美好的，但距離實現(xiàn)還有一定的差距。

萬達商業(yè)的報告顯示，2014年，萬達商業(yè)的收入為人民幣1078.71億元，同比增長了24.31％。

但數(shù)據(jù)顯示，萬達商業(yè)的收入主要來自投資物業(yè)租賃及物業(yè)管理、物業(yè)銷售和酒店經(jīng)營三大板塊，占比分別為約9.6％、85.05％及3.72％。

當然，值得高興的是其物業(yè)租賃的收入增長明顯。截至2014年12月31日，萬達商業(yè)權(quán)益持有人應占核心溢利（扣除公允價值變動影響）為148.24億元，同比增長14.04％。

 新開購物中心在一二線城市？

2014年，萬達商業(yè)進一步擴大投資物業(yè)組合，共新開23個購物中心，集團累計在71個城市擁有已開業(yè)的購物中心107個，總建筑面積約為1771萬平方米，總可租賃面積約1149萬平方米。另外，擁有總建筑面積約7594萬平方米的土地儲備。

對于2015年的發(fā)展計劃，萬達商業(yè)董事兼執(zhí)行總裁曲德君稱，萬達商業(yè)將繼續(xù)追求更健康的快速增長，2015年將新開業(yè)26個購物中心，總建筑面積約350萬平方米；投資性物業(yè)收入要增長30％左右，物業(yè)銷售金額增長5％以上；新開業(yè)酒店12個；平均融資成本將保持7％以下，核心利潤保持平穩(wěn)增長速度。

輕資產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型以及未來從商業(yè)地產(chǎn)向商業(yè)、金融、文化旅游、電子商務四個方向的轉(zhuǎn)型，將使得萬達商業(yè)地產(chǎn)更加聚焦于消費能力更強的一二線城市。

萬達商業(yè)董事長丁本錫也指出，當前商業(yè)地產(chǎn)大市場競爭激烈，特別是三四線城市更需要時間去消化。因此萬達商業(yè)未來也會把重點放在一二線城市。

從萬達商業(yè)2014年度財務報告中獲悉，截至去年年底，萬達商業(yè)已經(jīng)開業(yè)的投資物業(yè)當中，總計1771萬平方米的建筑面積中大約有40.65%位于二線城市，而一線城市和三線城市的占比分別為10.11%和49.24%。

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)資金哪里來？

就在3月30日發(fā)布的年報中，萬達商業(yè)宣布，董事會決議于中國境內(nèi)發(fā)行150億元的境內(nèi)公司債券和200億元的境內(nèi)債務類融資工具。其中，萬達商業(yè)的境內(nèi)公司債券期限不超過10年，可為單一期限品種或多種期限品種的組合。
　　（羊城晚報 孫晶）