引言：主力店招商周期長(zhǎng)，招商過程復(fù)雜，招商環(huán)節(jié)多，所面臨的困難比一般品牌大，導(dǎo)致購物中心與大商家一直處于相互博弈的困局，如何破?

　　一內(nèi)功修煉：主力店業(yè)態(tài)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)

　　攻略1：新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研分析
　　
　　
　　
　　
　　
　　

　二外力助攻：主力店品牌管理與創(chuàng)新
　　

　　攻略7：建立主力店全國(guó)客戶資料庫——明確商戶的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)狀況、拓展需求、聯(lián)系方式等。

　　攻略8：建立不同產(chǎn)品線的主力店品牌、標(biāo)準(zhǔn)化的主力業(yè)態(tài)組合。

　　攻略9：建立相同產(chǎn)品線在不同地域的標(biāo)準(zhǔn)化主力業(yè)態(tài)組合。
　　
　　（來源：商業(yè)地產(chǎn)云智庫）