昨日，記者前往永輝超市進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除一樓餐飲外，整個(gè)超市的全部商鋪都在清倉(cāng)促銷，大量市民蜂擁?yè)屬?gòu)打折商品。至于為何清倉(cāng)，超市方給出的說(shuō)法是“業(yè)態(tài)升級(jí)”，不過升級(jí)后的永輝超市去向卻是迷霧重重。家樂福剛走，永輝超市又要“業(yè)態(tài)升級(jí)”，港城的零售業(yè)究竟怎么了？

　　全面清倉(cāng)吸引大批顧客

　　昨日上午10點(diǎn)，本來(lái)應(yīng)該是超市最空閑的時(shí)間，記者在永輝超市卻看到了大量的客流。大量市民在得知情況后，涌入超市搶購(gòu)商品。包括兒童玩具、服裝、蔬果、肉品、熟食等，多個(gè)柜臺(tái)都被市民一搶而光，只剩光溜溜的柜臺(tái)。

　　這些搶購(gòu)的市民中，不少是開小賣鋪甚至小超市的老板。煙草柜臺(tái)的銷售人員告訴記者，由于全場(chǎng)清倉(cāng)處理，商品一律打八折，這就導(dǎo)致不少打過折的商品價(jià)格低于進(jìn)貨價(jià)。“以中華煙為例，一條‘硬中華’平時(shí)的售價(jià)在450元，打完8折后，售價(jià)僅為360元，比批發(fā)價(jià)還低50元。”工作人員說(shuō)，如此低的售價(jià)，讓不少附近的煙酒店老板聞風(fēng)而至，僅在當(dāng)天上午，她就接待了一位小老板，一次性從柜臺(tái)買走了價(jià)值30余萬(wàn)元的香煙。

　　不僅是超市打折，超市一樓的承租商鋪也全部“響應(yīng)號(hào)召”清倉(cāng)商品，就連金店和手機(jī)店，也對(duì)店內(nèi)銷售的千足金和手機(jī)配件進(jìn)行清倉(cāng)，整個(gè)商場(chǎng)洋溢著濃濃的搶購(gòu)氛圍。

　　超市未來(lái)去向迷霧重重

　　事實(shí)上，這一切的變化緣于店內(nèi)掛出的一則告示。根據(jù)告示內(nèi)容“因本超市業(yè)態(tài)升級(jí)，全場(chǎng)商品折扣清倉(cāng)進(jìn)行中。折扣時(shí)間7月1日至18日。”然而，為何升級(jí)，店內(nèi)業(yè)態(tài)升級(jí)將暫停營(yíng)業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間，升級(jí)后的超市何時(shí)開業(yè)，升級(jí)后的超市將發(fā)生何種變化？對(duì)于這些問題，超市負(fù)責(zé)人三緘其口。

　　據(jù)客服部工作人員透露，這個(gè)從天而降的通知是7月1日由上級(jí)部門發(fā)出的，一上班，店內(nèi)就緊急開會(huì)實(shí)施業(yè)態(tài)升級(jí)，他們好多人已經(jīng)連續(xù)加班三四天了。“當(dāng)時(shí)的說(shuō)法是店內(nèi)進(jìn)行全面閉店裝修，裝修兩到三個(gè)月后再開店，不過開店后就將改制成為‘綠標(biāo)店’———與傳統(tǒng)的‘紅標(biāo)店’不同，超市銷售將自負(fù)盈虧。”工作人員介紹。

　　不過，也有人給出了不同的答案。一樓承租商鋪的劉先生表示，據(jù)他所知，超市雖然說(shuō)是業(yè)態(tài)調(diào)整，但其實(shí)是閉店的委婉說(shuō)法，而閉店的根本原因，則是由于店租過高，導(dǎo)致利潤(rùn)被吞掉了。“雖然位于解放路，但是這一地段的店租相對(duì)貴不少。以我經(jīng)營(yíng)的店面為例，店租要較同樣規(guī)模的原家樂福分店店租高三倍。如今，超市方面的租期也快到期，超市選擇業(yè)態(tài)升級(jí)，很可能是想改換房東。”他說(shuō)。

　　市民擔(dān)憂城北商超布局

　　低價(jià)清倉(cāng)讓不少市民欣喜若狂，但是也讓許多市民感到遺憾和不解。市民鄭淼松在微信中得知情況后，前兩天專門帶著家人前往永輝超市。“倒不是為了買東西，只是想帶孩子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”鄭淼松說(shuō)，在他印象中，這家超市生意一直很好，尤其是蔬菜和副食品價(jià)格低廉又新鮮，家中的老人經(jīng)常會(huì)去采購(gòu)，“如今，這個(gè)超市要消失一段時(shí)間了，能逛的地方又少了一個(gè)。”

　　居住在三禾城中城的章先生內(nèi)心則有一絲擔(dān)憂。自沃爾瑪?shù)归]后，就讓他們家少了一處購(gòu)物休閑場(chǎng)所，如今永輝超市業(yè)態(tài)升級(jí)，對(duì)他們家影響更為嚴(yán)重。“我們家每周買菜都去永輝超市，晚上乘涼、周末休息也會(huì)去那里。如今永輝超市要是消失了，我們后街這一片就沒有什么大型超市了。”章先生說(shuō)，城北作為老城區(qū)，住著大量市民，沒有大型超市，市民生活質(zhì)量必然會(huì)受到影響。

　　港城零售業(yè)迎來(lái)“洗牌”

　　盡管永輝超市業(yè)態(tài)調(diào)整后去向依舊成謎，但是，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在強(qiáng)力的電商沖擊下，港城的零售業(yè)尤其是傳統(tǒng)的大型零售連鎖賣場(chǎng)已經(jīng)告別了“黃金時(shí)代”，開始了殘酷的生存之爭(zhēng)。

　　近五年來(lái)，新一佳、沃爾瑪、家樂福、永輝先后遭遇業(yè)態(tài)調(diào)整或者干脆閉店走人。以沃爾瑪為例，雖然全國(guó)布局調(diào)整是閉店主要?jiǎng)訖C(jī)，但是門店業(yè)績(jī)不理想、購(gòu)物體驗(yàn)跟不上、商品消費(fèi)定位模糊，是它退出市場(chǎng)的根源。而家樂福則由于位置和價(jià)格，讓它也在殘忍的市場(chǎng)“生存法則”面前選擇了退避。

　　中央國(guó)際負(fù)責(zé)人表示，由于網(wǎng)店的沖擊，市場(chǎng)蛋糕在不斷被分割，傳統(tǒng)商家的利潤(rùn)率在不斷下降，實(shí)體店的利潤(rùn)率已經(jīng)從十年前的百分之十幾降至目前的百分之四到五。與此同時(shí)，店租、人員工資等成本卻在逐年上升，這就為實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大考驗(yàn)。“尤其是對(duì)于很多承租商鋪經(jīng)營(yíng)的商家而言，每年不斷上漲的高額租金就能讓一家成功的企業(yè)被逼垮。”他說(shuō)，“這種‘洗牌’未來(lái)還將繼續(xù)。”
　　（中國(guó)江蘇網(wǎng) 胡笳）