傳統(tǒng)意義上的電商，更多做的是流量生意，當你的平臺流量足夠大，自然能吸引到品牌商的入駐。隨著O2O的盛行，擁有線下能力的平臺則更具備優(yōu)勢，在服務和體驗上更勝一籌。多數情況下，平臺與品牌的關系是割裂的，平臺不承諾銷量、推廣需要費用、線下渠道又缺失，甚至有時，消費者的注冊信息是落在平臺方，品牌方與此無緣，以上這些情況是傳統(tǒng)電商與入駐品牌的恒久式痛點，但如果有這么一個平臺，在你入駐之初，就承諾至少包銷500萬，你會為此動心么?

據了解，上線僅5個月的3C智能電商平臺千機團旗下重磅產品“新機匯”近期推出了“實效包銷”的服務承諾，千機團董事長趙國成、CEO王澤旭前不久對外宣布：千機團“新機匯”將面向全球3C智能廠商開放全渠道資源，推行起步包銷500萬服務，可謂是史上最有力度的B2B。對于入駐廠家而言，只要你加入，千機團“新機匯”即承諾至少包銷500萬，真有這等好事?

千機團是什么?新機匯又是什么?

3C智能電商平臺千機團專注批發(fā)，是品牌手機、配件、智能硬件的O2O貿易平臺，“新機匯”是其四大經營模塊之一。主要面向手機、3C周邊設備、智能硬件廠商提供一站式新品發(fā)行服務，向廠商開放覆蓋線上線下的全渠道發(fā)行網路，讓新品輕松發(fā)行。

千機團如此“瘋狂”，底氣何來?

作為一個上線僅5個多月的新平臺，在電商大佬的夾擊下，千機團何來這般底氣?

據了解，千機團上線之初即獲得了品勝股份的戰(zhàn)略投資， 此后千機團整合了品勝股份在全國2000多個城市的5000多家加盟店和22萬多個營銷終端，廠商新品不僅能在最快時間內通過實體終端鋪向全國，還能根據市場和用戶反饋，快速響應，實現區(qū)域定向發(fā)行;千機團線下覆蓋用戶達3個億，相比傳統(tǒng)電商，沒有流量不穩(wěn)定的后顧之憂。

在此前的媒體采訪中，千機團CEO王澤旭曾介紹到，“千機團的商業(yè)模式核心是本地化，本地化的經營，本地化的服務，本地化的配送，千機團是利用互聯(lián)網解決行業(yè)痛點，為行業(yè)服務而不是為自己服務，千機團本身不建倉，不囤貨。優(yōu)化整個產業(yè)環(huán)節(jié)，降低傳統(tǒng)B2B環(huán)節(jié)成本，增加終端盈利能力。”

沒有線下渠道壁壘的電商都是偽命題，千機團叫板京東

線下門店極大改善了顧客產品體驗，拉動了廠商銷量，極具競爭力的新品發(fā)行模式將吸引越來越多的智能硬件廠商們到千機團發(fā)行新品。“推出包銷服務，是我們基于自身渠道優(yōu)勢，通過與包括京東在內的友商們進行銷量對比后做出的決策，按照目前進度，預計到2017年，將吸引1000余家廠商入駐新機匯，這將成為千機團B2B業(yè)務的重要利潤來源”。千機團董事長趙國成如是說。

“敢于推出實效包銷的服務，是基于千機團強大的線下渠道壁壘和實效數據而言的，并不是空穴來風，未來我們還將整合更多渠道資源進來，包銷500萬只是托底量級的”，千機團CEO王澤旭說。

新機匯VS傳統(tǒng)電商平臺，孰優(yōu)孰劣?

據新機匯的相關負責人介紹，相對于傳統(tǒng)電商平臺，新機匯有以下幾大優(yōu)勢：

1、 超低服務費，高銷量保障。通過渠道資源的共享和實效包銷的承諾，新機匯預計到2017年將吸引1000家廠商入駐，而這部分的服務費收入也將成為千機團B2B業(yè)務的重要利潤來源。

2、 產品直接陳列實體店網絡，有體驗才有銷量。背靠投資方品勝的強大線下資源，以及品勝當日達的同城物流體系，新機匯上的入駐廠家一上線即可獲得遍布全國的分銷實體資源，在獲得渠道支持的同時，也能獲得在線下的品牌展示機會，同時配合完備服務體系的支撐，獲得品牌和銷量的雙贏。

3、 全渠道營銷，更多增值服務。除千機團外，品勝股份旗下的3C后市場服務平臺“急啥”同樣可以綁定在新機匯的售后服務當中。“急啥”的服務模塊包含軟硬件安裝、調試維修、舊機回收、美容清潔等。

千機團欲做成開放平臺，讓行業(yè)共享價值

千機團的相關負責人表示，“B2B是講究效率導向的，由于在后端渠道建設方面缺乏布局，以往智能廠商只能把發(fā)行寄靠于傳統(tǒng)電商平臺，產品經過傳統(tǒng)電商平臺“一進一出”的模式連批發(fā)都算不上，廠商利潤被盤剝了，品牌卻沒有跟上來，銷量也難有保障。千機團B2B業(yè)務向全球的3C智能廠商分享渠道資源，以超低的服務費，通過全渠道營銷讓新品輕松發(fā)行，并通過后市場增值服務讓終端用戶口碑直接服務于廠商品牌建設。

平臺的開放價值在于讓行業(yè)鏈得到梳理。未來，千機團將納入更多供應商、廠商、渠道進來共建、共享平臺價值，這是行業(yè)的發(fā)展趨勢和要求，任何與趨勢為敵的企業(yè)，都將被淹沒在變革的洪荒之中。