面對(duì)當(dāng)下實(shí)體零售不景氣的現(xiàn)狀，有關(guān)各大服飾企業(yè)的關(guān)店新聞席卷而來(lái)。但在這背后，業(yè)內(nèi)看到的是這些服飾企業(yè)為力挽狂瀾做出的轉(zhuǎn)型升級(jí)？還是它們已被逼至墻角、無(wú)力回天？對(duì)此，搜鋪網(wǎng)整理了一批上市服飾企業(yè)的2016年上半年關(guān)店情況，看看它們正在走哪條道。

拉夏貝爾：子品牌關(guān)店79家

拉夏貝爾近日發(fā)布2016年上半年報(bào)告顯示，截至2016年6月30日止六個(gè)月，集團(tuán)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目由2015年12月31日的7893個(gè)增至8483個(gè)。

期內(nèi)，La Chapelle和Puella品牌繼續(xù)成為集團(tuán)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)占比最高的兩個(gè)品牌，合計(jì)達(dá)到52.1%（但比2015年上半年度的62.4%下降了10.3個(gè)百分點(diǎn)），門(mén)店數(shù)量也分別略增7家和69家。其他主要女裝品牌（7m、La Babité等）收入保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，門(mén)店數(shù)量分別增長(zhǎng)135家、71家；男裝品牌（Vougeek、Pote、MARC ECKō）仍處于培育發(fā)展階段，2016年上半年度收入規(guī)模同比有所增長(zhǎng)，但占集團(tuán)總收入的比重仍不高，其中，Vougeek、Pote門(mén)店合計(jì)增長(zhǎng)169家，MARC ECKō門(mén)店減少11家。而集團(tuán)于2015年新推出的UlifeStyle品牌收入貢獻(xiàn)占比達(dá)到4.1%，門(mén)店也增長(zhǎng)33家。

此外，童裝品牌La Chapelle Kids成為拉夏貝爾旗下關(guān)店最多的品牌，期內(nèi)門(mén)店共計(jì)減少52家。

361°：運(yùn)動(dòng)門(mén)店精簡(jiǎn)355間

361度8月19日發(fā)布2016年中期報(bào)告顯示，期內(nèi)集團(tuán)錄得營(yíng)業(yè)額為人民幣25.555億元（2015年：人民幣22.083億元），增幅為15.7%。毛利增加16.2%至人民幣10.59億元。經(jīng)營(yíng)溢利增加4.2%至人民幣5.061億元；權(quán)益持有人應(yīng)占溢利增加1.3%至人民幣2.731億元

期間，361°運(yùn)動(dòng)門(mén)店總數(shù)由7208間精減至6853間，減少355間；361°童裝銷(xiāo)售點(diǎn)總數(shù)由2350間增加至2416間，增加66家，當(dāng)中1134間設(shè)于361°成人服裝店。361°童裝營(yíng)業(yè)額占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的10.7%。

千百度：自營(yíng)店及第三方零售店共減少32間

于近日發(fā)布的千百度2016年中期業(yè)績(jī)公告顯示，截至2016年6月30日止六個(gè)月，集團(tuán)總收益為人民幣15.029億元，比去年同期的人民幣14.162億元增加6.1%。期內(nèi)，集團(tuán)鞋履業(yè)務(wù)自營(yíng)零售店及第三方零售店分別減少21間和11間，同店銷(xiāo)售與上年同期相比下降12.4%。

截至2016年6月30日，集團(tuán)管理中國(guó)的1711間自營(yíng)零售店及456間第三方零售店，遍布中國(guó)逾31個(gè)省、市及自治區(qū)。于日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境之下，千百度將繼續(xù)優(yōu)化零售網(wǎng)路，包括線上和線下商店，并與百貨公司、購(gòu)物中心、奧萊城等零售商戰(zhàn)略合作，以提高市場(chǎng)份額。最終目標(biāo)是提高線下門(mén)店的單店銷(xiāo)售增長(zhǎng)，并積極促進(jìn)線上銷(xiāo)售。今年下半年，千百度將開(kāi)始著力推行及完善線上線下無(wú)縫對(duì)接銷(xiāo)售模式。

特步：零售店減少近200家

特步8月29日發(fā)布2016年中期報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年集團(tuán)收入增長(zhǎng)6.0%至人民幣25.346億元（2015年：人民幣23.906億元）。股權(quán)持有人應(yīng)占溢利上升10.6%至人民幣3.801億元（2015年：人民幣3.435億元），每股基本盈利人民幣17.25分（2015年：人民幣15.86分）。

期內(nèi)，集團(tuán)決定在高市場(chǎng)潛力的新區(qū)開(kāi)設(shè)新店及關(guān)閉表現(xiàn)欠佳的零售店。截至2016年6月30日，特步零售店總數(shù)約為6800家（2015年12月31日：約7000家），相較于2015年底減少近200家。特步兒童品牌銷(xiāo)售點(diǎn)總數(shù)約為600個(gè)（2015年12月31日：約600個(gè)），基本無(wú)變化。

達(dá)芙妮：凈關(guān)店450家

8月23日，達(dá)芙妮發(fā)布截至2016年6月30日六個(gè)月的中期業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，由于銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)目按年大幅減少及同店銷(xiāo)售減少，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額減少22.3%至34.008億港元（2015年：43.743億港元）。毛利額按年減少29.0%至18.842億港元（2015年：26.546億港元）。

此外，集團(tuán)繼續(xù)整合店鋪網(wǎng)絡(luò)，于期內(nèi)凈關(guān)閉450個(gè)核心品牌銷(xiāo)售點(diǎn)。截止至2016年6月30日，集團(tuán)擁有核心品牌銷(xiāo)售點(diǎn)5147個(gè)（包括4656家直營(yíng)店及491家加盟店）。對(duì)比2015年6月30日的6221個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，核心品牌銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)目按年減少 17.3%。

都市麗人：總門(mén)店凈減少238家

八月中旬，都市麗人發(fā)布截至2016年6月30日止六個(gè)月中期業(yè)績(jī)公告。期內(nèi)，集團(tuán)旗下“歐迪芬”、“璐比”、“伊夏”等高端品牌共有589家零售店，包括124家加盟店及465家自營(yíng)店，且大部分零售店位于中國(guó)主要城市的購(gòu)物中心及百貨商店。

另在2016年上半年，鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不明朗，以及微商的負(fù)面影響，集團(tuán)采取了收緊門(mén)店拓展政策以及評(píng)估關(guān)閉不盈利門(mén)店。于2016年6月30日，集團(tuán)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)共有8371家零售店，其中包括6803家加盟店和1568家自營(yíng)店。這代表在2016年上半年由于凈減少323家加盟店部分被85家自營(yíng)店的凈增加所抵消，總門(mén)店數(shù)量?jī)魷p少238家。

此外，截至2016年6月30日，集團(tuán)約有100家門(mén)店完成形象升級(jí)，更多升級(jí)將于2016年下半年實(shí)施。

利郎：凈關(guān)店50家

國(guó)產(chǎn)男裝品牌利郎8月15日披露的半年報(bào)顯示，2016年上半年收入同比下降1.2%至人民幣11.739億元。主品牌“LILANZ”的銷(xiāo)售額微升1.1%至人民幣10.949億元；副品牌“L2”的銷(xiāo)售額下降25.0%至人民幣7900萬(wàn)元。

截至2016年6月30日，集團(tuán)店鋪數(shù)量共2935家�！癓ILANZ”品牌的零售店數(shù)目?jī)魷p少10家，主要是因應(yīng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況關(guān)閉低效店鋪以及百貨商場(chǎng)店中店數(shù)目減少所致�！癓2”品牌的零售店數(shù)目?jī)魷p少40家，“L2”的重點(diǎn)市場(chǎng)——河南、陜西、湖南、湖北同樣面臨整合，其中河南凈關(guān)店11家，四個(gè)省份則共凈關(guān)店13家。四個(gè)省份店鋪占總店數(shù)維持39.6%。

安莉芳：凈減少30個(gè)

內(nèi)地女性?xún)?nèi)衣龍頭零售商安莉芳8月25日披露的2016年中期業(yè)績(jī)顯示，集團(tuán)收益較去年同期減少15.57%至11.75億港元，毛利率下跌2.71個(gè)百分點(diǎn)至79.55%。公司擁有人應(yīng)占溢利為8934.8萬(wàn)港元，較上一個(gè)期間下跌38.47%。

期內(nèi)，面對(duì)外在環(huán)境的各種挑戰(zhàn)，集團(tuán)繼續(xù)實(shí)施多品牌策略，將品牌發(fā)展及推廣重點(diǎn)投放于培育新品牌安朵及IVU，使兩個(gè)品牌在其針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)取得更高的市場(chǎng)份額。另一方面，由于中高端價(jià)格的產(chǎn)品面對(duì)的沖擊較大，安莉芳、芬狄詩(shī)兩大品牌期內(nèi)銷(xiāo)售有所下滑。

同時(shí)，集團(tuán)積極調(diào)整銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉或重置效益偏低的門(mén)店，借以提升銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的整體效益。于2016年6月30日，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)合共2186個(gè)零售點(diǎn)，其中銷(xiāo)售專(zhuān)柜及專(zhuān)門(mén)店數(shù)目分別為2011個(gè)及175個(gè)。期內(nèi)，集團(tuán)零售點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少30個(gè)。

九牧王：門(mén)店凈減少15家

據(jù)半年報(bào)顯示，九牧王2016年上半年公司實(shí)現(xiàn)收入9.84億元，完成年收入計(jì)劃的42.41%。

目前，公司服飾銷(xiāo)售市場(chǎng)主要集中于國(guó)內(nèi)一、二線城市，銷(xiāo)售終端已覆蓋了全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市主要城市的重點(diǎn)商圈。截至2016年6月30日，公司直營(yíng)與加盟終端數(shù)量為2777家，其中直營(yíng)終端887家，加盟終端1890家。期內(nèi)，由于公司持續(xù)對(duì)低效和虧損店鋪進(jìn)行整改與關(guān)閉，公司終端數(shù)凈減少15家。

貴人鳥(niǎo)：關(guān)閉零售終端354家

貴人鳥(niǎo)半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，貴人鳥(niǎo)品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市，零售終端數(shù)量達(dá)到4313家，其中公司直營(yíng)店4家。2016年上半年經(jīng)銷(xiāo)商新開(kāi)零售終端202家，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)閉零售終端354家；其中2016年第二季度經(jīng)銷(xiāo)商新開(kāi)零售終端131家，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)閉零售終端206家。

按照城市分級(jí)劃分，一線城市零售終端424家，二線城市零售終端846家，三線城市零售終端1621家，四線城市零售終端1422家；按區(qū)域劃分，華東1187家，西南897家，華中497家，華南411家，東北467家，華北542家，西北312家。

歌力思：淘汰12家門(mén)店

據(jù)歌力思2016年半年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.9838億元，比上年同期增加9.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4854.63萬(wàn)元。

期內(nèi)，歌力思新開(kāi)19家店鋪，淘汰12家，升級(jí)9家。截至報(bào)告期末，歌力思品牌全國(guó)店鋪數(shù)量為354家，其中，“LAUREL”店鋪新開(kāi)6家，“Ed Hardy”及“Ed Hardy Skinwear”新開(kāi)店鋪共19家。 

卡賓服飾：關(guān)閉47間零售店

8月1日，在港上市的男裝設(shè)計(jì)師品牌——卡賓服飾發(fā)布2016年中期業(yè)績(jī)公告。公告顯示，截至2016年6月30日，卡賓服飾以及分銷(xiāo)商及二級(jí)分銷(xiāo)商所經(jīng)營(yíng)零售渠道所產(chǎn)生的零售收益總額收入下滑，這主要是因?yàn)殇N(xiāo)量減少以及零售折扣增加，而平均零售吊牌價(jià)維持穩(wěn)定所導(dǎo)致。

考慮到中國(guó)內(nèi)地宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲弱及在線購(gòu)物日趨明顯，卡賓服飾關(guān)閉了表現(xiàn)欠佳的實(shí)體店鋪，并放緩新開(kāi)零售店鋪，截止2016年6月30日，卡賓服飾共有1012間零售店，較2015年12月31日的1059間減少47間。

利邦：關(guān)店19家

堅(jiān)持量身定做的香港馮氏集團(tuán)旗下高檔男士服裝零售商利邦控股8月9日披露2016年半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，上半年虧損超過(guò)2億港元(2015全年度虧損4741.2萬(wàn)元)，業(yè)績(jī)下滑明顯，并關(guān)閉19間內(nèi)地店鋪。預(yù)計(jì)下半年行業(yè)情況仍將繼續(xù)。

對(duì)于之后的策略，集團(tuán)仍然將大中華區(qū)作為主戰(zhàn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)措施包括：優(yōu)化供應(yīng)鏈，保證商品質(zhì)優(yōu)；重組規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，權(quán)責(zé)分明；精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)，滿足核心客戶的需求。

朗姿股份：關(guān)閉29家店鋪

朗姿股份于8月15日披露的2016年半年報(bào)顯示，期內(nèi)公司受零售行業(yè)整體低迷影響，營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下滑，還一口氣關(guān)閉了29家店鋪。截至報(bào)告期末，公司銷(xiāo)售終端共457家，2016年初為486家。

哈森股份：關(guān)店112家

日前，擁有哈森（HARSON）、卡迪娜（KADINA）、卡文（COVER）、愛(ài)旅兒（ALLER-A）及哈森男鞋（HARSON BUSINESS）五個(gè)自有品牌的哈森股份披露半年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.66億元，同比下降17.08%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5368萬(wàn)元，同比下滑37.44%。

由于身處業(yè)績(jī)寒冬，哈森股份與其他服裝鞋帽品牌一樣，也采取了關(guān)閉店鋪等“斷臂求生”措施。截至6月30日，哈森股份國(guó)內(nèi)店鋪數(shù)1938家，而2015年12月末該數(shù)據(jù)為2050家，也就是說(shuō)，哈森股份在短短半年里關(guān)閉了112家店鋪。

（搜鋪網(wǎng)整理）