華堂商場(chǎng)、百盛等百貨商場(chǎng)關(guān)店調(diào)整潮仍在持續(xù)，但韓國(guó)樂(lè)天卻背道而馳，加大在華投入。昨日，北京商報(bào)記者從樂(lè)天百貨方面獲悉，韓國(guó)樂(lè)天百貨集團(tuán)與中信集團(tuán)簽署成立合資公司的協(xié)議，明年上半年開始，樂(lè)天百貨將通過(guò)成立的合資公司經(jīng)營(yíng)中信集團(tuán)在上海的購(gòu)物中心泰富廣場(chǎng)。

泰富廣場(chǎng)閉店調(diào)整

根據(jù)樂(lè)天百貨與中信集團(tuán)簽署的協(xié)議，樂(lè)天百貨將從明年上半年開始，通過(guò)該合資公司經(jīng)營(yíng)中信集團(tuán)在上海的購(gòu)物中心——泰富廣場(chǎng)，還將陸續(xù)獲得中信集團(tuán)2017-2019年新建的3個(gè)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

在零售百貨持續(xù)低迷的大背景下，“關(guān)店潮”在全國(guó)范圍內(nèi)延續(xù)。位于上海南京西路的中信泰富廣場(chǎng)曾是上海市民逛街、約會(huì)的首選地。但今年9月末，卻傳出了泰富廣場(chǎng)商城即將閉店的消息。

據(jù)北京商報(bào)記者了解，在泰富廣場(chǎng)三層，有4家商鋪被圍擋封起，還標(biāo)記著：新店即將開業(yè)的字樣；在四層僅個(gè)別店面在營(yíng)業(yè)，十多家商鋪已經(jīng)處于閉店?duì)顟B(tài)。有消息稱，泰富廣場(chǎng)四樓4000平方米的營(yíng)業(yè)面積將用于建設(shè)女性VR體驗(yàn)店，以及申請(qǐng)建立免稅店。但實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，中信泰富廣場(chǎng)與其他兩家公司形成了南京西路中心地段的“金三角”，是上海奢侈品牌的集中地，有上海居民透露，在中信泰富廣場(chǎng)消費(fèi)都要上千元，餐飲消費(fèi)人均要150元以上。可見，中信泰富廣場(chǎng)面向的是中高端消費(fèi)群，但平日的客流并不多。

樂(lè)天接盤

中信集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及金融服務(wù)、能源、房地產(chǎn)。目前在上海，中信集團(tuán)旗下共有50多個(gè)百貨商店、80多個(gè)購(gòu)物中心。中信集團(tuán)今年5月便向樂(lè)天百貨提議，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，希望能夠更好地經(jīng)營(yíng)上海購(gòu)物中心。同時(shí)，樂(lè)天百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司2008年起受托經(jīng)營(yíng)越南胡志明的鉆石廣場(chǎng)三年，取得喜人成果，且國(guó)內(nèi)的5個(gè)樂(lè)天百貨去年銷售同比增長(zhǎng)28%。中信集團(tuán)可能看好樂(lè)天百貨在海外市場(chǎng)上的表現(xiàn)，并提議進(jìn)行合作。

公開資料顯示，目前，樂(lè)天百貨、超市已進(jìn)駐天津、沈陽(yáng)、四川、山東等中國(guó)部分省份的城區(qū)，但尚未進(jìn)入上海。樂(lè)天百貨方面公開表示，希望通過(guò)與中信集團(tuán)合作，公司可建立通過(guò)受托經(jīng)營(yíng)立即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的創(chuàng)收模式，同時(shí)有機(jī)會(huì)進(jìn)入上海，促進(jìn)在華業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

記者聯(lián)系到樂(lè)天百貨，其相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，樂(lè)天百貨與中信集團(tuán)將合作管理泰富廣場(chǎng)，合作模式類似于酒店管理的模式。但關(guān)于購(gòu)物中心日后的定位調(diào)整、具體管理模式，上述負(fù)責(zé)人則不愿過(guò)多透露。

然而，2008年樂(lè)天百貨進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首個(gè)項(xiàng)目北京王府井(600859,股吧)樂(lè)天銀泰百貨正式開門營(yíng)業(yè)，但實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)讓人大跌眼鏡。有資料顯示，樂(lè)天銀泰曾經(jīng)營(yíng)4個(gè)月便虧損了1.02億元，最終業(yè)績(jī)不佳，更名為銀泰in88。

樂(lè)天百貨2015年二季度財(cái)報(bào)顯示，樂(lè)天百貨凈利潤(rùn)暴跌90.8%，從上年同期的2800億韓元跌至260億韓元。另外，三季度樂(lè)天百貨國(guó)內(nèi)百貨業(yè)務(wù)同店銷售下跌1.4%、超市業(yè)務(wù)同店銷售下跌0.1%。去年，樂(lè)天百貨門店2015年銷售下降1.2%，三季度在華超市減少4家。

對(duì)于樂(lè)天百貨即將參與運(yùn)營(yíng)泰富廣場(chǎng)，中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利建議，外資百貨要樹立一席之地，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化獨(dú)有性。“外資百貨可以嘗試將在其本國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，可能盈利周期會(huì)延長(zhǎng)、初期經(jīng)營(yíng)成本會(huì)增加”，這會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具特色。

外資百貨且退且戰(zhàn)

樂(lè)天百貨在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)也舉步維艱，而被看做巨大潛力市場(chǎng)的中國(guó)，也讓洋百貨們吃了不少苦頭。據(jù)物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2015年一年百貨店關(guān)張114家，其中包括瑪莎百貨、百盛百貨等眾多知名外資百貨。

陸續(xù)調(diào)整、見效甚微的華堂商場(chǎng)新十里堡店即將于11月停止?fàn)I業(yè)，而在今年7月華堂商場(chǎng)大興店已經(jīng)閉店關(guān)張，這是華堂商場(chǎng)去年關(guān)閉右安門店后曾表示在京“不再關(guān)店”的再次食言。

1998年華堂商場(chǎng)在十里堡開出入華首店后，曾一度貢獻(xiàn)北京區(qū)域銷售總額的三成。去年，華堂商場(chǎng)一些門店增加兒童業(yè)態(tài)，華堂新十里堡店3層加入了吸引客流的兒童娛樂(lè)設(shè)備，在周末吸引不少周邊居民，但兒童業(yè)態(tài)和餐飲業(yè)態(tài)占比極低，很難支撐起全店業(yè)績(jī)，最終華堂商場(chǎng)敗走十里堡。

百盛1994年進(jìn)入中國(guó)，被稱為外資百貨第一店。截至2016年4月，百盛在中國(guó)市場(chǎng)共有56家百貨。2015年百盛集團(tuán)銷售額約181億元，同比下降6.9%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收益47.39億元，同比下降5.5%。業(yè)績(jī)不佳的百盛一直在調(diào)整中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略，被賣掉的百盛太陽(yáng)宮店，就是其經(jīng)營(yíng)中的典型。百盛表示，出售百盛太陽(yáng)宮店物業(yè)將為公司創(chuàng)造價(jià)值，百盛集團(tuán)可不再向持續(xù)虧損的業(yè)務(wù)投入資源，從而將資源運(yùn)用到其他業(yè)務(wù)中，為集團(tuán)投資時(shí)裝品牌和餐飲品牌的新業(yè)務(wù)提供資源。

實(shí)體洗牌

以外資百貨在中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，一定程度上折射了如今艱難前行的全球百貨業(yè)。

中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)80家百貨會(huì)員企業(yè)的銷售總額增長(zhǎng)了9.3%，但利潤(rùn)率卻下降了19.53%。百貨的厄運(yùn)在上海依然不可避免。上海統(tǒng)計(jì)局公布的2016年上半年上海市國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，上海上半年網(wǎng)上商店零售額增長(zhǎng)17.8%，占社會(huì)消費(fèi)品零售額的比重提高到11.4%，實(shí)體商業(yè)增速比去年同期放緩。

此外，位于上海淮海路的太平洋(601099,股吧)百貨淮海店，于1997年9月正式開業(yè)，曾紅極一時(shí)，成為上海高檔百貨商店的代表，而不斷有消息傳出，該店將結(jié)束營(yíng)業(yè)，并撤出淮海路，業(yè)主方瑞安地產(chǎn)進(jìn)行重新開發(fā)。有介紹稱，太平洋百貨淮海店變身“智慧型、體驗(yàn)式”購(gòu)物中心，預(yù)計(jì)所處地塊打造的新項(xiàng)目會(huì)在2018年面世。

日前，在北京亞運(yùn)村商圈的飄亮購(gòu)物中心轉(zhuǎn)手給華訊股份有限公司。華訊公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，飄亮購(gòu)物中心有潛在價(jià)值，改變購(gòu)物中心原有的建筑風(fēng)格，適當(dāng)調(diào)整業(yè)態(tài)比例，打造成社區(qū)服務(wù)型商場(chǎng)。

北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)認(rèn)為，社區(qū)型商場(chǎng)可以避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，但要基于對(duì)消費(fèi)人群的分析和空間的合理規(guī)劃，“傳統(tǒng)的零售不再能滿足當(dāng)今的消費(fèi)需求，年輕人更傾向于休閑、娛樂(lè)、體驗(yàn)型的消費(fèi)”。

而外資百貨業(yè)績(jī)連跌，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)愈來(lái)愈不明顯，與外來(lái)者的身份有很大關(guān)系。商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍曾表示，外資百貨市場(chǎng)的反應(yīng)還不夠敏銳，多數(shù)外資企業(yè)需聽候總部意見，但文化、生活、消費(fèi)的市場(chǎng)背景不同，總部對(duì)中國(guó)商業(yè)文化、消費(fèi)心理的不了解，導(dǎo)致最后其商業(yè)策略決定不能實(shí)現(xiàn)百分之百匹配。

（來(lái)源：北京商報(bào)記者 吳文治 實(shí)習(xí)記者 王維祎）