大四即將畢業的小唯正在尋找工作，她將目標鎖定在薪資、福利和興趣上，但更主要還是興趣：“我更希望自己能選擇一份自己喜愛的工作，然后再選擇自己喜歡的一個人和他結婚，這樣一來，我的早九點到晚六點是開心快樂的，我的晚六點到早九點也是快樂的。”

　　今年還在讀大三的小白是cosplay迷，在學校自己組織了一個動漫社團，對于工作，小白表示絕對會選擇在活潑歡樂的氛圍下工作，大家壓抑著不說話，一上班就坐在電腦桌前，是他忍受不了的，如果能跟自己的興趣動漫相關就再好不過。

　　小白、小唯的觀點代表了時下大多數90后的觀點，和已經成為職場中堅力量的80后相比，他們無疑更看重工作的興趣而不是薪資，他們對于工作中負面因素的寬容度也相對低。

　　據智聯招聘最新一份調查《2014年白領跳槽指數調研報告》顯示：職場新人90后的跳槽意愿高達65%，而80后則以57%的比例“退”居其后。社會各界對于90后的看法也呈現兩極分化：腦殘、不靠譜、幼稚、自私、拜金、實用主義、享樂主義、性開放;或是多元、行動力強、有自我想法、善良、有創造力、理性，但更多的90后是兩種評價并存的綜合矛盾體，他們立體存在并不平面化。

　　數據顯示，今年全國高校畢業生人數首次突破700萬大關，再創歷史新高，90后成為職場就業主力。而互聯網、電商行業以其年輕活潑的特質吸引了眾多90后的加入，管理者們開始關注90后職場新秀，甚至有公司已經招收90后作為管理者。

　　隨著小白、小唯們踏入職場，他們的世界觀正在逐漸主導一系列新現象的產生——例如，松圈主義的興起、例如，獨生子女一代開始管理獨生子女二代。

　　跟相信未來會更美好的80后相比，90后對生活的態度顯然更關注享受和當下，他們樂意享受工作帶來的愉悅、關注工作氛圍和假期福利，而對薪資的考慮反而退居其次，對加班的容忍度也進一步降低。

　　來自家庭文化的影響，顯然是造成這種差異的一大原因，零點咨詢董事長袁岳在分析代際之間的差異時，曾經這樣概括：80后多是獨生子女的第一代，他們的父母一般是經歷過文化大革命、上山下鄉和下崗的50后，這導致他們的世界觀中，充滿了糾結和痛苦;而作為獨生子女第二代的90后，其父母往往是60后，這是中國最幸運的一代人，在這樣家庭教育下成長的孩子，顯然會與80后有明顯不同——他們既遭遇信仰的解構，又不愿意獨自承擔生活的重擔，這讓他們在社交中往往更愿意保持松散的關系。

　　事實上，隨著90后踏入職場，成長起來的80后也開始走上管理崗位，于是，我們往往在電商、互聯網這樣的年輕公司中看到這樣一組有趣的現象：不服管的90后和更親民、更樂意溝通的80后。面對90后的不妥協，管理者將如何去平衡嚴謹的管理和平和的與其相處的關系?而90后和80后職員在管理上又有何差異?

　　今天，我們拋出“你敢招90后?”這一話題，希望大家一起來參與討論：如果你是管理者，你敢去招90后嗎?怎樣去管理90后這群有創造力但是卻不羈的野馬?

　　職場中，80后VS 90后

　　我們首先總結了職場上80后和90后對待工作的幾種態度：

　　1、生活對工作的影響

　　80后安全感更多來自未來，他們以未來的生活為目標，進而選擇當下的工作，而當下的工作只是實現未來生活的工具，工作本身并不是目的，本質是為了未來做準備。80后們夢想通過現在的工作在未來的某個時間段過上品質生活，因而會最大程度的對外爭取，所以在應聘時，80后更加注重薪資等能夠為未來生活提供保障的福利。

　　90后更加注重當下，希望能在不可預知的社會當中，更好的維護當下的生活。他們為了構建自己的理想日常生活而去選擇工作，更加注重生活中能夠立刻實現的效果，希望能夠享受當下的每一天，所以在應聘的過程中他們更加注重的是與自身興趣的契合，工作的氛圍，假期的多少等。

　　2、專業對工作的影響

　　對眾多的80后來說，大學專業是未來工作的選擇基礎，圍繞大學專業去選擇工作是普遍做法。大學專業對80后自我價值的挖掘，對工作與興趣的契合度要求普遍較低。于是，80后的當下生活局限在努力學習工作，為未來作準備上，缺乏對自我和外部世界的當下體驗，他們往往是在工作多年之后，初步達到未來生活的目標，才會去重新追尋自我生活。

　　90后卻完全不同，以當下生活為主是他們的信條。因而大學專業對他們的工作學習影響很小，調查證明，專業是否對口不是90后擇業的主要影響因素，最主要的因素在于薪資福利和個人興趣。他們希望能夠發現自己的天賦愛好，圍繞興趣去選擇工作，更為深入的挖掘自我，從而得到自我認可。

　　3、領導對工作的影響

　　相對于70后對領導惟命是從的態度，80后雖然已經開始拒絕加班，但是對領導還是多有忌憚，認為找工作的時間成本和決策成本比較大，且因著對未來生活目標的渴望，一般不會與領導產生比較大的沖突，相對來說比較好管理。

　　90后的家境富足且多為獨生子女，不用為養家糊口而擔憂，卻更加注重工作過程中的內心感受和愉悅程度，一旦形成心理上的不爽，他們不會在乎失掉一份工作。婚禮紀CEO俞哲說：80后的職員工作做不好是可以直接罵的，但是90后職員需要先給予鼓勵性安撫，再提出工作中的不足之處。
　　（天下網商 馬曉丹）