1、情景化主體情懷
榜樣
各國人文主題的terminal 21
拉斯維加斯威尼斯人大運河商場
▲ 全球最有影響力的情景化主題商業在拉斯維加斯，那一大片各種主題的MALL讓人嘆為觀止。但這8年來，亞太也涌現了很多不錯的情景主題的購物中心。
譬如如今大熱的泰國曼谷的terminal 21，商品平價又特質，空間狠主題又有趣，早已成為全球游客熱門。
主題化能帶來的是競爭力優勢、是更廣的影響力。原本只是購物中心，但做好了也許就能成全國知名景點，這需要前期投入的舍得，更需要夠細致夠創意夠共鳴的主題落地。
2、跨界聯合
榜樣
上海新天地
人民廣場來福士
▲ 上海新天地是娛樂圈明星最愛的場子之一，各種簽售、體驗活動、歌迷見面會、跨年演唱會，吸引了諸多人氣及目光，整合娛樂圈資源也是上海新天地當年風生水起的重要因素。
上海人民廣場來福士，無論是和愛馬仕設計師合作的優衣庫，還是韓寒的在一起書店，整合藝人資源幫到場子已是潮流。
跨界整合能夠讓場子變的更有特色，更有生氣及吸引力。給消費者個來購物的另一個理由，確實是成功運營的一條捷徑。
3、按消費者需求調整
榜樣
上海大寧國際
蘇州新光天地
▲ 上海大寧國際，當年的品牌其實很一般，但是幾年來，隨著周邊中產的增多，整個區域消費力已物是人非，如今的大寧國際，既有頂級的娛樂體驗，還特色餐飲云集，新招錄特色快時尚及潮牌，更能玩創意人文兒童主題。
蘇州新光天地，則是拋棄了原有的奢侈商業模式，因地制宜抓時代所需抓區域消費者潛在渴望，如今創意人文的場子已在中國打造出品牌及影響力。
按照消費者需求調整，抓最痛點的潛在渴望，滿足時代烙印特征，才更能在激烈的競爭中勝出。
4、粉絲經濟經營新模式
榜樣
東京高達主題的Diver City
▲ 譬如東京Diver City，高達主題吸引了眾多粉絲前來消費，影響力達日本全國，甚至華人粉絲也會去逛逛。
在當下，粉絲經濟越來越是成功的核心要素，夠粉絲才是品牌競爭力的體現，才更有機會做大生意、做熱場子。
5、基于大數據精準化運營
榜樣
朝陽大悅城
▲ 核心一是根據消費者行為模式的大數據，及各類深入訪談，讀懂消費者，并因此溝通商管各部門調整并創收。核心二是增加粘性及影響力的互動鏈接。
6、體驗店為核心
榜樣
成都太古里
▲ 體驗店才是零售商打通O2O盈利模式痛點，也是商場發展未來大趨勢，夠人文沉淀的體驗商鋪，夠優質夠陳列特色夠特質的商品，才能穩獲得消費者認可。
7、找用心的好品牌并混搭式關聯布局
榜樣
上海美羅城
▲ 如果說環球港的混搭有點偏亂，當年虹口龍之夢的混搭堵塞人流，那么，上海美羅城就是混搭的大行家，通過混搭增收又還有情懷及主題特色，混搭的痕跡還不生硬。
場子的商家本來就不多，所以要有整合的影響力，得講究效率的產品線，更得精挑細選。最新款的組合及布局的核心就是要會混搭，混搭的不生硬，還有客戶思維是關鍵。
8、大平層特色體驗街區
榜樣
天津大悅城
▲ 天津大悅城太能玩，騎鵝公社、5號車庫寺街太有名，更是商場租金高點，目前大悅城正全面推廣，成為大悅城品牌價值突破的大招牌。
9、各種社會化功能整合
榜樣
大阪Grand Tree
▲ 大熱的Grand Tree整合了無數社會功能新業態，高科技實驗室、大學研究所、品牌博物館、創客空間、汽車主題館、科技體驗館、展廊空間、沙龍空間等。
如今的場子得更舍得，融入各種社會功能，看似租金少了，其實則能吸引更廣區域的消費客群，增加消費粘性。
10、抓家庭粘性消費
榜樣
上海萬科2049海上傳奇
▲ 家庭的核心就是孩子和社交。萬科2049海上傳奇，御橋路的這個社區商場在兒童體驗方面確實做的不錯。
11、生態綠色及特色園藝
榜樣
日本難波城
▲ 難波城這個案例雖說爛大街，但依然有極強的生命力。生態綠色主題越來越被消費者所喜愛，所以，偶們就有義務提供更綠色的體驗空間。
12、藝術情懷及基因
榜樣
上海K11
▲ 可怕的不是玩藝術，而是隔三差五換一套藝術體驗布局，目測上海K11大門口螞蟻就有十幾套有趣的體驗式布局。
如今很多場子都有藝術空間，但做的很生硬又小氣。和狠費心、細心又堅定徹底的K11比，確實差距很大。
13、共鳴互動式活動推廣
榜樣
上海IFC
▲ 上海IFC的活動推廣一直是業內一霸，能萌，能情懷，還能整奢侈文化。特別是IFC，辦的主題活動一直引領魔都品質生活，最近在整的價值2億元的法國路易王朝珍藏展，及之前的狠有趣的比得兔夏季主題大熱。
活動推廣的重要性是公認，但如何打造出讓消費者更認可，且能彰顯商場特質，又能帶動提袋率呢，其實核心就是情懷、走心、成系列、落地更精致。
14、開放式特色餐飲區
榜樣
上海APM
▲ 在上海APM，無論多大牌餐飲，都被整成了開放式。好處是能彰顯品牌，能增加互動及可視性，還能直接視覺誘惑。
15、微信營銷
榜樣
上海大悅城
▲ 都知道大悅城二期快開業了，如今其微信推廣是周周有亮點，消費者好奇，業內驚嘆。謀得是與消費者互動及影響，更謀大悅城的品牌效應，畢竟快上市了啊。
16、物聯智能及新科技
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西田
▲ 物聯科技其實是提升商場O2O互動及粘性的核心的一環，做好了，會成為溝通消費者的一個更有價值的商業平臺。
虛擬試衣間等科技的推出，能讓實體店更有競爭力。新科技的體驗應用也是未來商場贏得先機的重要一環。
17、全球O2O商品平臺
榜樣
阿里巴巴
飛凡網
▲ 今年的雙11，消費者下單后，會從最近的線下店送貨，預計最快送貨2小時，阿里已覆蓋330個城市，有18萬商家，所以，這就是繞不開的大鱷。
飛凡網呢，是要成就商場、商家、消費鏈接大平臺，如今越來越展現出競爭力。
商場要做的，就是主動出擊，聯合搭建平臺，強化O2O互動鏈接，提供更多全球化高競爭力商品，而不是被整合，才能更利于自身發展。
18、消費者參與定制
榜樣
蔡雪梅的Elab平臺
▲ 很多的場子成于模式，也敗于模式。產品線固然重要，但抓住消費者需求的與時代烙印契合的購物中心，更能獲得認可及長久生命力。
蔡雪梅的Elab平臺任在打磨。但對于商業地產來說，值得深思，基于消費者喜好、需求、協助抉擇的大數據鏈接到商場開發，是否能在開業后增加其粘性及提袋率呢。
（來源：商智庫）
