聯商網消息:總經理離職、高層集體換血、試水無人便利店……歐尚這半年迎來最大調整。
《聯商網》特盤點了歐尚上半年發生的八件大事,帶您回顧歐尚的這半年。
一、總經理沈輝離職
5月16日,歐尚零售中國授權《聯商網》發布:歐尚中國大賣場總經理沈輝今天早晨7點和8點分別向歐尚中國區店長督導和所有店長宣布將要離開歐尚,開啟新的職業生涯消息。
2016年2月,歐尚調整中國管理委員會組織架構,組成新的“2+6”管理架構,2即渠道板塊(大賣場+電子商務),6即服務部門(人力資源部、產品部、效率部、績效部、創新部、財務部),所有人向高鑫零售首席執行官Bruno. Mercier梅思勰匯報工作。沈輝在新組建的管理委員會中擔任大賣場總經理,大賣場作為歐尚在中國發展的唯一實體模式,可見沈輝在歐尚零售中國管理委員會中的重要地位。
點評:這是歐尚自進入中國以來最大的一次人事調整。
二、與大潤發合并采購部
從6月開始大潤發與歐尚成立共同采購部。根據內部通知:高鑫零售將成立歐尚與大潤發的中國共同采購部,6月份開始啟動,將由大潤發商品部總經理呂國銘與歐尚中國區采購中心總經理蘇德華擔任共同負責人,范圍是先將百貨與雜貨納入共同采購部,在此基礎上,再將生鮮(例如原材料等)納入;7月開始執行區域共同商品的采購,大潤發區域采購部將負責歐尚系統共同商品的談判。
據《聯商網》了解,早在2004年8月,歐尚與大潤發就在上海成立一家上海歐發管理咨詢有限公司,用以開發自有品牌,并取得了不俗的成績。
點評:這是大潤發與歐尚在香港上市后邁出的最重要一步,之前僅僅停留在財務報表的合并。
三、高層集體換血
6月6日,歐尚中國獨家授權《聯商網》發布《歐尚新的大賣場組織架構》,在新的組織結構中,原來的店長督導這一崗位已經取消。而歐尚零售中國大賣場的全新組織架構將分成7個管轄區域,區域運營總監取代原來店長督導職責,該調整將于今年7月1號正式開始執行。
而據歐尚最新公布的七個區域營運總監,除褚夫乾由店長督導轉任區域營運總監外,其他六位則由其他崗位調整或晉升,而原來的店長督導具體職務還未公布。
點評:這是歐尚中國一個月內第三次重大調整。
四、試水24小時無人便利店
《聯商網》獨家獲悉,歐尚中國首個繽果盒子在上海楊浦區正式亮相。歐尚首個繽果盒子安裝在歐尚上海長陽店和歐尚總部的停車場附近,經營面積15平方米左右,主營食品、非食品等,共有500多個SKU。
除了24小時營業,繽果盒子最大的亮點就是沒有收銀員,顧客可自助完成購物和付款的整個流程。
點評:這是全球第一款真正意義上的可規模化復制的24小時無人值守便利店。
五、全球門店上線電子價簽
6月,歐尚零售與漢朔科技于法國巴黎歐尚全球中心簽署戰略合作協議,雙方正式確立合作伙伴關系,漢朔科技成為歐尚零售10年全球電子價簽獨家供應商。
據了解,歐尚將于法國和盧森堡率先上線漢朔電子價簽,隨后,歐尚全球所有業態門店中都會陸續投入使用。
點評:歐尚零售此次大規模推廣電子價簽項目,在于從零售商、消費者以及供應商角度出發,優化門店管理流程、改善消費體驗以及豐富營銷手段。
六、入駐京東到家
3月30日,歐尚正式宣布入駐京東到家,歐尚和京東到家雙方期望通過此次合作,集兩家平臺在線上、線下領域的各自所長,共同為國內消費者帶來更好的商超O2O消費體驗。
此次歐尚入駐京東到家,試運營范圍包含了北京、上海兩大城市的部分門店,并由達達負責全部訂單的配送。目前歐尚和京東到家已開始進入規模上線階段,計劃從4月份起陸續推動北京、上海、寧波等9個城市的門店上線。
點評:京東到家將幫助歐尚提升服務效率,擴大服務范圍,實現線下向線上的升級轉型。
七、E類門店裁撤處長
3月14日,《聯商網》獨家獲悉,歐尚超市4月在上海金山店試點新的組織架構,而這一調整會在歐尚系統E類門店全部展開。據了解,歐尚超市根據營業額將所有門店劃分為A、B、C、D、E五類門店,營業額在1.5億元以下的就是E類門店。
原來歐尚門店組織結構:店長——處長——經理——員工/促銷員,調整后則變為:店長——經理——員工/促銷員。在生鮮處有部門經理下面還設置了主管崗位。
點評:本次架構調整的“最大亮點”是不再設商業處處長崗位,由店長直接管理部門經理。
八、歐尚品牌退出山東
歐尚超市青島九水路店于5月以大潤發品牌重新開門納客,作為高鑫零售旗下兩大主力品牌,內部品牌轉換,發揮各自在品牌影響力、商品采購和物流配送等方面效能最大化,應對市場競爭。
據悉,歐尚超市九水東路店位于青島市李滄區九水東路和黑龍江中路交匯處,之前有消息報道,全場五折甩賣吸引了大量消費者前來搶購商品。據歐尚內部人士稱,該店清倉處理后的剩余庫存分兩部分處理,一部分轉移到大潤發,另一部分不在大潤發商品名錄中的將調撥其他歐尚門店。
點評:這是歐尚煙臺衡山店更名為大潤發品牌后又一內部品牌轉換。
《聯商網》點評:
歐尚作為世界500強零售企業,同時又是中國最大的綜合大賣場營運商高鑫零售旗下主要品牌,上半年僅六月份就迎來三次重大調整。
從總經理離職,到采購中心合并,再到歐尚高層實現集體換血,高鑫零售內部調整的節奏也在加快。
零售領域在發生巨變,適應變革才能生存。
(來源:聯商網 崔旭升)
- 該帖于 2017/7/24 11:27:00 被修改過