就在大家大談企業(yè)家精神、企業(yè)家價值、企業(yè)家作用的時刻，某知名連鎖企業(yè)老板的不雅行為，讓大家“開眼”了。

##來本來是一家非常優(yōu)秀的零售企業(yè)。是行業(yè)都在努力學(xué)習(xí)的榜樣。該企業(yè)老板本來是大家崇拜的一位企業(yè)家。憑借自己經(jīng)營管理能力，把一個小商店，做成了一家大的連鎖商業(yè)企業(yè)，成為行業(yè)的示范。但是這樣的不雅行為，確實讓人“大跌眼鏡”，這種行為嚴(yán)重違背社會的道德底線，喪失了一個企業(yè)家的價值底線。

作為企業(yè)家就是社會上優(yōu)秀分子。他們承擔(dān)著非常重要的做好企業(yè)的責(zé)任，承擔(dān)著非常重要的傳播社會文明、傳播社會價值觀的責(zé)任。特別是作為一個出了名的企業(yè)家，你的身上擔(dān)負(fù)著比他人更加艱巨的責(zé)任，你有更大的責(zé)任創(chuàng)新實踐，發(fā)展行業(yè)，你更要時時處處為尊敬你的人做出表率。

放縱自己的個性，觸及社會道德底線、觸及社會文明底線的行為絕對不是一個好的企業(yè)家所應(yīng)該做出來的行為。這樣的行為只能受到應(yīng)有的唾棄。

這樣的行為太讓大家失望了

企業(yè)老板是一個有個性的人。但是任何的個性，不能超越社會道德的范疇，不能超越社會文明的準(zhǔn)繩。

企業(yè)家時時刻刻、任何的言行必須要對你的企業(yè)負(fù)責(zé)、對你的員工負(fù)責(zé)、對你的顧客負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。特別是已經(jīng)得到社會認(rèn)可的企業(yè)家，你更應(yīng)該承擔(dān)起一個社會公眾人物應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

做出違反社會道德底線的行為讓尊敬你的員工失望。相信企業(yè)的員工都是具有起碼道德文明底線的人。這樣的行為企業(yè)老板，如何還能讓你的員工信服你，如何讓員工家屬放心你，如何讓顧客理解你，如何讓許昌、新鄉(xiāng)的老百姓尊敬你。

從這次行為，我相信員工、消費者、社會各界都要重新認(rèn)識企業(yè)，重新認(rèn)識企業(yè)老板。這樣的行為給企業(yè)到來的負(fù)面影響是難以消除的。

連自己行為都管不好的企業(yè)管理者，真是不可想象。人首先要管好自己，才可以管理別人。

企業(yè)家應(yīng)該遵循道德底線，做時代精神文明的傳播者：

企業(yè)家一定承擔(dān)起一個企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。既然天時、地理，歷史的安排，把你推到了一個企業(yè)家的位置上，必須要擔(dān)當(dāng)起做好企業(yè)的責(zé)任、還要承擔(dān)起傳播社會道德價值、傳播精神文明的責(zé)任。

或者說做好企業(yè)是一個企業(yè)家的本分，傳播社會新的價值觀，傳播社會文明也是一個企業(yè)家不可或缺的使命。

我們看到的張瑞敏，快七十歲的人了，依然孜孜不倦，不斷創(chuàng)新探索。近七十歲的年齡，準(zhǔn)確洞察在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理的變革趨勢，重構(gòu)了一套新的企業(yè)管理模式。張瑞敏是我們國家少有的成功企業(yè)家之一，對比我們現(xiàn)有的一些企業(yè)管理者譬如像做出如此行為這樣的管理者，要超越很多。但即便如此，依然在不斷學(xué)習(xí)。張瑞敏的生活軌跡：學(xué)習(xí)、看書、實踐、創(chuàng)新。他所傳達(dá)的就是一個中國企業(yè)家的道德意識、價值觀，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。

再比如馬云也是在不斷推動行業(yè)的發(fā)展，以“讓天下沒有哪做的生意”為使命，一直在不斷推動中國企業(yè)，特別是電子商務(wù)的快速發(fā)展。馬云一直在用他的智慧傳遞著中國企業(yè)家的睿智、與聰明。成為互聯(lián)網(wǎng)時代中國企業(yè)家在全球的代表。

其實在零售行業(yè)看到的眾多企業(yè)家們也是在不斷創(chuàng)新實踐，用自己的創(chuàng)新成果，使中國的零售行業(yè)已經(jīng)率先走在了全球的發(fā)展前列。

企業(yè)家永遠(yuǎn)不能忘記自己的企業(yè)家責(zé)任，永遠(yuǎn)不能忘記自己的企業(yè)家使命，永遠(yuǎn)不能忘記自己應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。即便是再大的成功，也不能忘乎所以，把自己的個性凌駕于企業(yè)利益、員工利益、顧客利益、社會道德文明之上。

做企業(yè)永遠(yuǎn)不會是一件輕松的事：

其實這幾年也有一小部分的企業(yè)管理者，仿佛進(jìn)入了另一種境界，游游山、看看水、打打牌仿佛成為了其很正常的生活軌跡。并且其以上悠哉還要曬一下朋友圈。仿佛做企業(yè)變成了一種很輕松的事。

企業(yè)家永遠(yuǎn)不可放松自己。做企業(yè)永遠(yuǎn)不會是一件輕松的事。

特別是在當(dāng)前行業(yè)變革的關(guān)鍵時刻，更需要企業(yè)家以更加卓越的智慧，更加超凡的能力，更優(yōu)秀的才能創(chuàng)新出更優(yōu)秀、更合理的新零售模式。

零售行業(yè)本身是一個特別艱苦的行業(yè)�！凹影嗉狱c”“搬運工”“沒有休息日”……所以做零售企業(yè)的管理者需要更加辛苦，需要更多的付出。

時代需要企業(yè)家精神，時代呼喚企業(yè)家精神。目前的零售行業(yè)更是需要一大批勇于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于承擔(dān)社會責(zé)任、不斷傳播社會文明、不斷傳播中國零售行業(yè)時代精神的優(yōu)秀企業(yè)家。

筆者：鮑躍忠微信bc111246

高級經(jīng)濟師

國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”專家

聯(lián)商網(wǎng)新零售顧問團高級咨詢師