聯(lián)商網(wǎng)消息：高鑫零售與阿里巴巴的合作有望實(shí)現(xiàn)雙贏。

近日，凱度消費(fèi)者指數(shù)研究發(fā)現(xiàn)，在快速消費(fèi)品領(lǐng)域，只有10%的消費(fèi)者既是高鑫集團(tuán)（大潤(rùn)發(fā)+歐尚）的消費(fèi)者，也是淘系(天貓+淘寶)的消費(fèi)者。因此，通過(guò)線(xiàn)下實(shí)體店的接觸，阿里有60%的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化目前不是淘系的高鑫零售消費(fèi)者紅利，這群消費(fèi)者多居住在三四線(xiàn)城市。

這也意味著，阿里巴巴與高鑫零售的合作將實(shí)現(xiàn)雙贏：以高鑫零售為代表的實(shí)體零售將注入新動(dòng)能，而天貓?jiān)诰�(xiàn)上快消領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)也將繼續(xù)擴(kuò)大。

凱度報(bào)告指出，阿里巴巴與高鑫零售的聯(lián)姻，一方面，可將高鑫零售眾多門(mén)店，供應(yīng)鏈能力，與阿里的新技術(shù)，到家模式進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，提升企業(yè)效率，給消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)，從而獲得新的市場(chǎng)增量。另一方面，阿里也可利用高鑫零售在重點(diǎn)城市，省會(huì)城市以及地級(jí)市較好的覆蓋，推助其更高效地開(kāi)展超市和生鮮業(yè)務(wù)。

因此，不管兩家究竟能造出怎樣的新零售物種，對(duì)于整個(gè)零售市場(chǎng)的影響必然也是深遠(yuǎn)的。

凱度在此前的報(bào)告中也曾提到，中國(guó)現(xiàn)代渠道的發(fā)展整體增長(zhǎng)乏力，客流量(滲透率)普遍下跌。所以，從另一個(gè)角度來(lái)看，阿里的資源與支持，有望為在現(xiàn)代渠道中處于領(lǐng)導(dǎo)地位的高鑫零售集團(tuán)注入新的活力。

如今，線(xiàn)上線(xiàn)下融合已經(jīng)成為必然，各大巨頭們也紛紛開(kāi)始跑馬圈地。

從亞馬遜收購(gòu)高端超市品牌Whole Foods；到傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪收購(gòu)美國(guó)在線(xiàn)零售商Jet.com，在中國(guó)市場(chǎng)先控股一號(hào)店，緊接著又與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作；再到阿里巴巴連續(xù)入股包括銀泰商業(yè)、蘇寧云商、百聯(lián)集團(tuán)、三江購(gòu)物、聯(lián)華超市、新華都以及高鑫零售在內(nèi)的傳統(tǒng)零售企業(yè)。

而人們也更為期待的是，這種“1+1”的結(jié)合究竟會(huì)以“何種方式”產(chǎn)生出“大于2”的效果？

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）