“過去人們談民生會聚焦在是否有的吃，吃得飽，而現(xiàn)在則主要體現(xiàn)在是否吃得好、吃得安全有品質(zhì)。”作為新當(dāng)選的省政協(xié)委員，華潤蘇果超市有限公司黨委書記、總經(jīng)理陳兵對記者表示，“心情很激動，責(zé)任很重大。”他告訴記者，本次會議準(zhǔn)備提交的提案主要聚焦“促進(jìn)江蘇本地實(shí)體零售做大做強(qiáng)”及“民生保障”方面。

“黨的十九大報告，做出了我國社會基本矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾的重大政治判斷。江蘇近年來一直保持經(jīng)濟(jì)中高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會正在從高消費(fèi)轉(zhuǎn)向追求生活質(zhì)量的階段。作為江蘇實(shí)體企業(yè)代表，蘇果超市也在積極轉(zhuǎn)換發(fā)展動能，從高速發(fā)展轉(zhuǎn)型高質(zhì)發(fā)展，充分滿足人民群眾對美好生活的向往。”陳兵表示。

吃得好、吃得安全有品質(zhì)成為越來越多江蘇人的共同追求。近年來，蘇果積極推進(jìn)“供給側(cè)改革”，調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級，圍繞顧客需求變化推動商品升級和品類優(yōu)化。年汰換商品數(shù)量達(dá)到一萬個以上。大力開發(fā)中高端商品供應(yīng)鏈，引進(jìn)進(jìn)口商品、升級商品、海淘爆品等，商品力得以提升。借助華潤萬家集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了和上游廠家的直采直供模式，價格更具競爭力。為提升購物體驗(yàn)，蘇果積極進(jìn)行業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，三年時間內(nèi)，對旗下便利店、標(biāo)超店、社區(qū)店、大賣場四大主力業(yè)態(tài)進(jìn)行升級迭代。如大賣場定位為“社區(qū)生活中心”，引入餐飲、休閑、教育等業(yè)態(tài)作為補(bǔ)充，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。強(qiáng)化生鮮經(jīng)營，打造“生鮮餐飲化”模式。便利店則定位24小時生活服務(wù)站，提升鮮食品質(zhì)和服務(wù)功能。注重生活場景的搭建，和居民生活進(jìn)行了更深入的鏈接。隨著實(shí)體店價值回歸以及電商增速放緩，線上線下融合漸成趨勢。目前，蘇果和美團(tuán)、餓了么攜手打造“線上超市”，訂單量實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。此外，蘇果還通過預(yù)購業(yè)務(wù)的開展、微信、APP客戶端的升級，精準(zhǔn)營銷，打通全渠道購物模式。同時，蘇果還通過數(shù)字化技術(shù)為實(shí)體店賦能，進(jìn)一步提升了購物體驗(yàn)。在消費(fèi)者關(guān)心的食品安全方面，蘇果近年來不斷強(qiáng)化管控力度，馬群物流每天實(shí)現(xiàn)500個批次果蔬的抽檢量，為百姓餐桌護(hù)航。

陳兵表示，滿足消費(fèi)升級需求就是最大的民生。未來還將堅持以實(shí)體店為基礎(chǔ)，優(yōu)化創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時，繼續(xù)積極貫徹十九大精神，在助力鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧、食品安全、綠色消費(fèi)、提升員工收入、黨的基層建設(shè)等方面積極開展工作，加快實(shí)體轉(zhuǎn)型，承擔(dān)社會責(zé)任。

（來源：揚(yáng)子晚報 記者 石小磊）