近日，上海沃爾瑪寶山一二八紀念路店貼出告示，稱其于6月1日起正式停業。這已是今年以來沃爾瑪關閉的第七家門店。這家店距5月22日關閉的蕪湖市鏡湖區沃爾瑪中山北路分店僅10天的時間。而該店是沃爾瑪進入安徽開設的首家門店，營業時間近13年，此次關店也宣布沃爾瑪退出蕪湖市場。

資料顯示，5年來沃爾瑪在安徽已經關閉15家店，僅剩下位于合肥、亳州、阜陽、六安的4家門店。同時沃爾瑪方面宣稱，在皖暫無新的開店計劃。

藍鯨產經記者就關店具體原因采訪沃爾瑪(中國)投資有限公司相關負責人，對于拒絕給出相關回應。不過，業內人士指出，隨著運營成本的增加，大型連鎖商超都面臨著模式的轉型，且都要經歷“船大難調頭”的轉型陣痛。

沃爾瑪在華頻繁關店

藍鯨產經記者梳理發現，自2012年開始，沃爾瑪就開啟了在華的“關店之旅”。

2012-2017年，沃爾瑪中國區分別關閉門店5家、15家、16家、1家、13家、24家。6年間關閉74家門店，且關店數量整體呈上升趨勢。

2018年，截止5月22日，沃爾瑪在中國關店4家，其中包括南京水西門大街店、內蒙古通遼市和平路分店、紹興柯橋店、以及開店16年的深圳南新沃爾瑪。就紹興柯橋沃爾瑪而言，當地公關人員曾在公開資料中稱關店的原因為商業布局調整。

在零售行業從業多年的張旭(化名)對藍鯨產經記者表示：“關店很正常，大型商超競爭激烈，受房租、人員成本影響也在變大，基本都處于虧損狀態，目前能保持盈利就算不錯了。”

記者了解到，關閉的紹興柯橋沃爾瑪門店所處的藍天商圈不到600米的距離內開了永輝超市、華潤萬家以及沃爾瑪三家大型商超。

中國食品產業分析師朱丹蓬對藍鯨產經記者坦言，從整個產業端結合消費端去看，沃爾瑪關店、開店很正常。因為整個中國的零售格局已經從之前的人口消費紅利升級為新生代的消費思維紅利。“與之前零售巨頭跑馬圈地階段不同，之前是只要開店就能掙錢，而現在已經時過境遷，門店是否能匹配重度消費人群的核心需求和訴求是關鍵。”

值得注意的是，沃爾瑪的關店潮不僅發生在中國區。公開資料顯示，2016年沃爾瑪在全球關店269家，其中美國本土地區關閉154家，海外市場關閉115家。據該年度財報顯示，截至2016年1月31日，公司年度營收同比下滑0.7％至4821億美元；凈利潤同比下降7.2％至147億美元。沃爾瑪上一財年第四財季營收同比下降1.4％至1297億美元；凈利潤同比減少7.9％至45.7億美元。

據稱，這是沃爾瑪自1980年以來首個年度銷售下跌。業績下滑加上大量關店，讓全球零售業最具代表性的沃爾瑪被指陷入低谷。

從傳統到新業態的轉型

關店的同時，沃爾瑪也在開新店。

據不完全統計，2016年沃爾瑪在中國開設24家新店，包括21家大賣場和3家山姆會員商店。2017年沃爾瑪在中國開設31家新店，包括27家大賣場和4家山姆會員商店。沃爾瑪提供的官方數據顯示，其2018年計劃推出新的超市業態，繼續新增30-40家新店，升級50家現有門店。

值得一提的是，沃爾瑪目前的門店主要有大賣場和山姆會員商店兩種業態。此前有媒體報道稱，沃爾瑪中國公司事務高級副總裁石家齊在2018年1月的一次媒體溝通會上透露，今年沃爾瑪新開的門店將包括小型超市。

事實上，這一想法已經落地。2018年4月，沃爾瑪在深圳開出首家智能門店“惠選”超市。該營業面積只有沃爾瑪大賣場營業面積的10％。對于在華已有400多家大賣場、19家山姆倉儲式收費制會員商店的沃爾瑪來說，惠選超市是沃爾瑪在華的第三個全新業態，定位切入社區市場。

一方面大量關店，一方面又大量開店，嘗試新業態門店。張旭告訴藍鯨產經記者，二三線城市潛力非常大，消費能力也比之前提高了很多，關閉一些成本大的店鋪，在成本小但是消費能力高的城市開新店是企業都會去做的事情。

朱丹蓬表示：“在大的宏觀環境下，在整個消費者的消費思維及消費行為發生了顛覆性的變化之后，沃爾瑪依據大數據研究發現，他們有些店是不適宜的，有些地方還是要去加開的，所以中國的零售業態，隨著整個消費業態、消費思維以及消費行為的變化而變化，沃爾瑪的與時俱進做的非常好。”

“定位社區市場的沃爾瑪惠選超市生鮮是其重點，這對于社區超市和生鮮超市市場而言，現在進入在時間點上來講沒有太大的優勢。”張旭說。

（來源：藍鯨產經 王君）