聯(lián)商專欄：正月十五，“花開高塔、最美成都”聯(lián)通通過5G邀請您共賞天府熊貓塔煙花秀，同時電信攜手四川廣播電視臺，5G助你欣賞“煙花秀“等宣傳……
作為周邊一兩公里范圍內(nèi)的店鋪、地鐵區(qū)域的店鋪，如果將先期情報合理運(yùn)用起來，假設(shè)顧客需要的商品和數(shù)量展開訂貨，并將這些商品在店鋪重點(diǎn)陳列出來，合理增加人員，一定能創(chuàng)造一個好的業(yè)績。
根據(jù)“前置情報”，研究判斷明天的顧客需求、明天的暢銷商品，建立“假說”
果然，2月19日（正月十五）晚，四川成都339電視塔煙花刷爆朋友圈，除了電子煙花，還有人人人人人人人，幾十萬人從四面八方涌過來，成都電視塔放焰火，方圓一公里觀看人數(shù)超過數(shù)十至上百萬了，交通癱瘓……我們?yōu)轭櫩蜏?zhǔn)備了什么？
商品是流通中十分重要的一環(huán)
收集到這樣的情報，如果只是根據(jù)具POS機(jī)的數(shù)據(jù)分析來訂貨，那么訂貨肯定會出現(xiàn)偏差，正確的做法是，根據(jù)第二天的天氣、溫度、地方舉行的活動等條件設(shè)想顧客的購買心理，然后進(jìn)行銷售假設(shè)并據(jù)此訂貨，最后通過POS系統(tǒng)檢驗(yàn)假設(shè)的正確性，通過反復(fù)進(jìn)行假設(shè)和驗(yàn)證，能夠?qū)C(jī)會損失降到最低。
鮮食如果只是按照常規(guī)的生產(chǎn)備量商品，也會出現(xiàn)嚴(yán)重的機(jī)會損失。正好兒子在附近的便利店做暑期工，他告訴我：“平常晚班做一鍋好燉銷售，今天銷售完了5鍋還不購賣，收銀臺就一直排著長隊，店內(nèi)全是顧客。”所以我們收集到這些信息，除了調(diào)整商品訂貨、生產(chǎn)，還要考慮人員安排的問題，暢銷品的陳列問題，對于顧客的需求及動向以假設(shè)的方式提前進(jìn)行訂貨及備貨，并通過結(jié)果驗(yàn)證來提高對顧客的服務(wù)及業(yè)務(wù)品質(zhì)的活動。
等了兩個小時，看了五分鐘，又?jǐn)D出去要兩個小時，這個時候顧客需要什么？
成都人對于堵的不滿嘟囔兩句，然后繼續(xù)歡快的把周邊兩、三公里以內(nèi)的飲料店、串串店、火鍋店、燒烤攤、夜宵大排檔全部攻陷。
如果我們收集到這些先期的情報，不能合理的運(yùn)用和分析，收集再多的情報是沒有任何意義，銷售機(jī)會瞬間即逝，把握很關(guān)鍵。
