一、認(rèn)識(shí)與定位

二、商業(yè)廣場的工作重點(diǎn)

三、商業(yè)廣場經(jīng)營管理及物業(yè)管理的指導(dǎo)思想

四、商業(yè)廣場經(jīng)營管理及物業(yè)管理模式

五、商業(yè)廣場經(jīng)營管理及物業(yè)管理方式

六、商業(yè)廣場管理組織架構(gòu)和人員配備

七、商業(yè)廣場的整體經(jīng)營管理服務(wù)

八、商業(yè)廣場的整體物業(yè)管理服務(wù)

九、商業(yè)廣場經(jīng)營管理和物業(yè)管理工作計(jì)劃

十、前期介入期服務(wù)費(fèi)用的支付

十一、商業(yè)廣場管理處物資裝備

十二、商業(yè)廣場物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)測算