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集團(tuán)黨委召開2024年思想政治工作座談會(huì)

    1月18日下午，集團(tuán)黨委在總部10樓會(huì)議室組織召開2024年思想政治工作座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記劉陽，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席謝錫海，黨委委員，各支部書記，各單位、總部各中心主要負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)單位副經(jīng)理及黨群工作有關(guān)人員約60人參加了會(huì)議，劉陽書記主持會(huì)議。

    集團(tuán)黨委為座談會(huì)擬定了3個(gè)中心話題，一是2024年績效激勵(lì)辦法與當(dāng)下內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否適應(yīng)？二是在不景氣環(huán)境下如何引導(dǎo)全體員工共同維護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)？三是如何激發(fā)骨干們干事創(chuàng)業(yè)的信心、激情？謝錫海主席圍繞陳炳琳董事長在有關(guān)會(huì)議上的講話及OA流程批示內(nèi)容的指示精神，對(duì)以上3個(gè)話題分別做了解析說明。他指出，召開思想政治工作座談會(huì)最主要的目的是尋找方向，激發(fā)信心，抱團(tuán)取暖。一是2024年各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任任務(wù)目標(biāo)由“考核辦法”改為“激勵(lì)辦法”。這是集團(tuán)為應(yīng)對(duì)外部市場環(huán)境變化、行業(yè)競爭日趨激烈，以“六為四共”企業(yè)文化為核心做出靈活的機(jī)制調(diào)整，各位骨干要按董事長要求積極學(xué)習(xí)、理解、吃透機(jī)制，并自覺主動(dòng)去宣傳、貫徹、踐行，杜絕“自由主義泛濫”，不能選擇性解讀集團(tuán)的有關(guān)機(jī)制或政策，更不能憑著自身對(duì)機(jī)制的一知半解甚至誤解向身邊人散播負(fù)能量，要通過正確解讀，結(jié)合企業(yè)文化去引導(dǎo)全體員工。讓全體員工切實(shí)感受到在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，在經(jīng)營上各單位感覺陷入困境的時(shí)候，以鼓勵(lì)為主的激勵(lì)辦法是董事會(huì)關(guān)心、關(guān)愛員工的直接體現(xiàn)，保平臺(tái)、保大局、保就業(yè)、?；臼杖?，讓骨干和員工們增加安全感，堅(jiān)定跟隨核心、跟隨董監(jiān)高“三棱錐體”的信心，相信“和諧活力新華粵”不是口號(hào)！二是要積極引導(dǎo)全體員工共同維護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)、建設(shè)新華粵各個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。各平臺(tái)今后努力的方向基本清晰，要主動(dòng)求變，推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變機(jī)制創(chuàng)新。平臺(tái)有大小，各平臺(tái)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)也不一樣，過去分配的情況，現(xiàn)在奮斗目標(biāo)的高低，相互之間不用討論也無須比較。不要去比較誰更苦、誰更累，怨天尤人沒有用，互相埋怨也無濟(jì)于事。應(yīng)抱團(tuán)取暖，相互提供價(jià)值，雙向加持，市場化操作，親兄弟明算賬。在生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境的時(shí)候，員工最需要的安全感是穩(wěn)定就業(yè)，平臺(tái)就是大家安身立命的地方！要共同維護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，同心協(xié)力增創(chuàng)效益，不斷完善體制機(jī)制，共享發(fā)展成果。三是要激發(fā)起全體骨干員工干事創(chuàng)業(yè)的信心與激情。法人治理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展路徑清晰，再加上有好的激勵(lì)分配辦法，新華粵當(dāng)前及未來一段時(shí)期平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的根基是穩(wěn)固牢靠的。第一是事業(yè)核心穩(wěn)定。陳炳琳董事長作為新華粵事業(yè)的核心靈魂人物，未來很長一段時(shí)間依然會(huì)引領(lǐng)與帶領(lǐng)大家前進(jìn)。第二是“三棱錐體”結(jié)構(gòu)未來一段時(shí)間仍將穩(wěn)定。董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。新華粵治理模式進(jìn)入戰(zhàn)略管控型集團(tuán)的新階段，董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)研究在戰(zhàn)略管控型投資集團(tuán)的定位下，如何優(yōu)化運(yùn)行方式及強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對(duì)等的監(jiān)督。第三是仍將保持對(duì)子公司治理上的一根主軸不偏移，無論后續(xù)體制機(jī)制如何深化改革，總體上一根主軸不偏移。第四是“1+2+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明確。董事會(huì)將謀求C8+產(chǎn)業(yè)鏈上通過混改提升競爭地位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品質(zhì)，全力推進(jìn)精細(xì)化轉(zhuǎn)型的兩項(xiàng)重大戰(zhàn)略成果產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，奠定新華粵系未來在精細(xì)化工新材料領(lǐng)域的基礎(chǔ)和地位。其余各家平臺(tái)要按照董事長在去年“7·28”會(huì)議及其后多次講話精神深化改革，從“體制、對(duì)外合作、機(jī)制、勞動(dòng)組織、人員優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)拓展”等各方面進(jìn)行大膽探索，突破思想禁錮，用未來長期的事業(yè)藍(lán)圖激發(fā)骨干，提振“精氣神”與干事創(chuàng)業(yè)激情，用“六為四共”企業(yè)文化引領(lǐng)全體員工共同為新的一年奮斗目標(biāo)努力拼搏，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，才能保平臺(tái)保大局。以上這些都是我們信心的基礎(chǔ)，我們有理由相信在經(jīng)歷寒冬考驗(yàn)后，將迎來新華粵蓬勃發(fā)展的春天。

    劉陽書記指出，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)一切，是政治工作的核心。作為民營企業(yè)，召開思想政治座談會(huì)是由中國的國情決定的，是中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要的，作為民營企業(yè)要夯實(shí)“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的初心與決心。召開思想政治工作座談會(huì)有利于骨干和員工理解“六為四共”企業(yè)文化核心價(jià)值理念，正確處理好國家、社會(huì)、股東、骨干、員工與企業(yè)的利益分配關(guān)系。

    劉陽書記回顧了2023年度黨群各項(xiàng)重點(diǎn)工作并做總結(jié)講話。（下轉(zhuǎn)4版）（上接1版）他指出，2023年，黨群工作把握了正確的政治導(dǎo)向，做了大量骨干員工的思想政治工作，取得了較好成效。因?yàn)橐悦绹鵀槭椎奈鞣絿乙恢贝驂褐袊陌l(fā)展權(quán)和生存權(quán)，當(dāng)前國家面臨的政治環(huán)境、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太理想，恰逢中國經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，國內(nèi)企業(yè)普遍面臨著發(fā)展困境。新華粵作為實(shí)體制造業(yè)民企對(duì)當(dāng)前環(huán)境的理解尤為深刻，要充分理解習(xí)近平總書記講“繼續(xù)走好新時(shí)代的長征路”這句話的含義。在當(dāng)前形勢下新華粵各行政單位與黨群組織要緊密配合，相互溝通、相互理解、抱團(tuán)取暖。一是黨群組織在思想政治方面要擔(dān)起責(zé)任。特別是黨員團(tuán)員要帶頭承擔(dān)責(zé)任，要了解基層一線員工的思想，了解他們的困難，幫助他們釋疑解惑，消除思想問題，努力維護(hù)員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。在面臨困難的時(shí)候，黨員、團(tuán)員要發(fā)揮先鋒模范作用，敢于攻堅(jiān)克難，特別是在自身利益或小團(tuán)體利益不平衡的時(shí)候，要把握正確的政治及輿論導(dǎo)向，要敢于首先吃虧，維護(hù)整體團(tuán)結(jié)，擔(dān)起維護(hù)整體發(fā)展大局的責(zé)任。二是在企業(yè)治理方面要相互理解、相互支持、相互配合。在經(jīng)營過程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)困難，可能會(huì)出現(xiàn)失誤，甚至可能會(huì)出現(xiàn)損失，要相互提醒，相互監(jiān)督，充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗力量，避免因個(gè)人的獨(dú)斷而損害了整個(gè)集體的利益。三是各級(jí)黨群、行政組織要把握正確的輿論導(dǎo)向。相信集團(tuán)，相信董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)，新華粵產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的道路會(huì)堅(jiān)定不移地走下去，引導(dǎo)全體骨干員工正確理解集團(tuán)各項(xiàng)改革發(fā)展舉措。

    各單位、總部各中心主要負(fù)責(zé)人及各黨支部書記共18人圍繞中心話題做了發(fā)言。大家對(duì)2024年績效激勵(lì)辦法高度認(rèn)可，認(rèn)為這是個(gè)接地氣、抱團(tuán)取暖的好辦法，認(rèn)為該辦法充分展現(xiàn)新華粵“六為四共”的初心使命，體現(xiàn)了董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)的良苦用心及陳炳琳董事長的博大胸懷。俗話有言，三軍未動(dòng)，糧草先行。各位大將軍只需聚焦2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)兵奔赴市場一線打仗增創(chuàng)效益，績效激勵(lì)辦法為各平臺(tái)骨干及全體員工最大限度“兜底保糧草”，舒緩后顧之憂。新華粵無法“躺贏”，新華粵人從不“躺平”。在新華粵，無論過去還是未來，各干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)就是各個(gè)團(tuán)隊(duì)、各位骨干、全體員工安身立命之所，是彼此休戚與共、風(fēng)雨同舟、福禍相依的命運(yùn)共同體！不“躺平”、不“啃老”，共同維護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情與信心，是發(fā)展的需要，更是生存的需要！

    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以陳炳琳董事長講話精神為著力點(diǎn)，以3個(gè)中心話題為切入點(diǎn)，謝錫海主席剖析分解拋磚引玉，各單位、總部各中心主要負(fù)責(zé)人、各黨支部書記開誠布公、慷慨激昂做發(fā)言，劉陽書記作總結(jié)講話。集團(tuán)黨委勝利召開了2024年思想政治工作座談會(huì)，切實(shí)把全體骨干員工關(guān)心關(guān)切的事情講到了心坎上，使全體骨干員工對(duì)體制機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃理解更到位，印象更深刻，信心更充分，激情更澎湃，為2024年經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增創(chuàng)效益夯實(shí)了堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)！

（作者：集團(tuán) 賴學(xué)藝）