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集團召開2024年度HSE工作會議

    1月8日下午，集團在總部十樓會議室召開2024年度HSE工作會議。集團各子公司經理和安全管理人員參加了會議。集團總經理劉陽、監事會主席謝錫海出席會議并作講話，副總經理林茂生主持會議。

    會議深刻總結了集團2023年安全、環保、職業衛生等工作情況，認真分析了安全環保生產工作當前的形勢和存在的問題，部署了集團2024年HSE重點工作。劉陽總經理、謝錫海主席、林茂生副總經理分別對2024年安全生產重點工作作出指示。

    2023年，集團HSE工作實現了上報公司級及以上安全事故為零的安全目標、外排工業廢水和危廢處置綜合合格率100%的環保目標、職業衛生中毒事故為零及崗位發生職業病事故為零的職業健康目標，為新華粵集團實現高質量發展和高水平安全打下了堅實的基礎。

    會議總結了2023年集團HSE主要工作。一是持續完善管理制度，落實安全環保責任；二是落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，有效防范化解風險，遏制事故苗頭；三是做好安全環保證件辦理，完善法律手續；四是加強事故應急演練和技能操作培訓，提升應急處置能力；五是加強員工培訓，抓好安全環保教育；六是強化現場作業的管理，落實特殊作業監管責任；七是落實職業衛生監管，維持良好作業環境，杜絕職業病。

    會議還對2024年HSE重點工作進行了重點部署。一是各子公司要真正建立并推行安全生產標準化體系，以體系的力量來提升安全管理水平；二是運營服務中心要發揮服務、協調、指導職能，協助各單位推進安全環保等工作；三是要推進危險化學品智能化管控平臺建設，提升監管水平；四是針對性開展培訓，提升安全環保管理能力；五是加強對承包商的管理；六是完善應急救援體系，提升應急處置水平；七是加強環保管理，落實環保責任；八是抓好職業衛生管理，遏制職業病發生。

    集團安全環保部賴朝慶副經理對集團HSE工作薄弱環節作出提醒：各單位務必高度重視，關注出現職業禁忌癥的情況、環保檢測情況與趨勢，大力推動機制化、文件化的管理制度建設，使制度真正成為工作開展的依據，建立新華粵集團應急物資清單，實現各子公司應急物資資源共享。

    集團副總經理林茂生對2024年HSE工作提出三點要求：一是目前安全環保相關政策要求在不斷提高，各項工作開展必須合法合規。二是新華粵集團各單位要同心協力，將HSE工作向更規范、更標準的方向推進。三是安全環保管理工作需要所有專業、所有層級協同推動。同時林茂生副總經理提出四點建議：一是為適應安全環保管理日趨嚴格的要求，要繼續加強對法律法規的學習，采取預防性的措施，主動做到合法合規。二是要不斷完善應急預案，高效應對突發事件，最大限度降低損失。三是要提高風險意識，要舉一反三，提前發現并消除隱患。

    集團監事會主席謝錫海同志提出四點意見：一是對新華粵集團2023年HSE工作成果給予肯定。二是要有HSE工作永遠在路上的意識，并以“六為四共”核心價值理念開展HSE工作，讓良好的安全行為成為習慣。三是要重視職業衛生管理，關注員工職業健康情況，以“為員工謀取幸福”的使命感與責任感開展職業衛生管理工作。四是服務與管理要向戰略管控型投資集團轉變，做好監督與管控，把行之有效的方法用起來。

    集團劉陽總經理對新華粵集團各單位在2023年面對各級政府檢查頻繁、施工作業項目多、工作繁重、工作壓力大的情況下，維持安全環保生產總體穩定的成果給予肯定，同時對2024年HSE重點工作作出了指示：一是茂石化2024年大修項目較多，各子公司要統籌好與上游裝置同步檢修安排，充分分析檢修作業安全環保風險，要制定方案，采取措施，確保安全環保無事故。二是要高度重視2024年安全環保執法檢查頻次增多的趨勢，做好每一次迎檢工作。三是近年來國家對危險化學品企業安全環保標準不斷提高，檢查的要求也日趨嚴格。為更好地完成新華粵2024年HSE目標，劉陽總經理提出了三點工作要求：一是集團各部門、各子公司全體員工要從思想上高度重視安全環保工作，并立即行動起來，學習政府部門對安全環保管理的要求、規范，并貫徹執行。二是各子公司要嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理機制，及時消除各類隱患，并落實隱患消除過程中相關安全環保措施，確保施工作業安全。三是各部門及各子公司要運用好安全風險智能化管理系統，把安全環保管理工作落實到全員全專業全系統中，做到齊抓共管。

（作者：集團 林志強）