6月9日上午,市總工會黨組成員、專職副主席陳仲偉帶領四級調研員薛垠長,職工服務部部長陳曉霞,職工服務中心主任、職工保險互助會主任林海興等一行6人組成調研組蒞臨集團進行調研,旨在通過“面對面”交流,深入了解困難職工的基本情況,進一步做好困難職工常態化幫扶工作。集團工會主席謝錫海、黨群工作部相關人員、部分單位工會干事及困難職工代表參加了會議。
當日上午,調研組在謝錫海主席、黨群工作部部長梁占庭的陪同下參觀了集團展廳,并觀看了企業形象宣傳片,了解了新華粵近年轉型發展的概況。隨后,雙方在三樓會議室進行了座談交流。調研組詳細聽取了謝錫海主席關于集團基本情況、職工情況、企業和職工受疫情影響情況、企業困難職工數量和基本情況、工會開展職工幫扶服務工作情況下一步建議等方面內容的匯報。
謝主席指出,近兩年來新華粵不斷適應疫情管控要求,按照“管理不停、隊伍不亂、生產不斷”的要求,堅持“疫情防控攻堅戰”與“生產經營保衛戰”兩手抓,上下團結一心,內外抱團前行,穩中求進,規范經營,確保了生產經營建設和職工收入總體穩定,實現了經營收入超70億元、職工收入穩中有升。特別在突發新冠疫情初期,在企業停產、效益嚴重虧損的情況下,集團工會代表職工與經營團隊溝通協商,切實做好基層職工“保吃飯”措施,維護職工隊伍的整體穩定。面對疫情,集團各級黨群組織和職工經受了磨礪、洗禮和考驗,在應對疫情、穩定經營、穩定隊伍、穩定就業、穩定收入等方面體現了強大的組織力和引領力,也只有企業有了發展,才能穩定職工就業與收入。
謝主席指出,目前新華粵困難職工主要因為本人或直系親屬患大病或者是收入低、供養子女上學困難。困難職工主要集中于二次改制分流的企業,占比約3/4;二次改制單位中有2家困難企業,由于業務或技術不適應社會發展,業務大幅萎縮,職工收入大幅降低。近年,集團工會以特殊暖心工程為抓手,扎實做好春送“愛心”、夏送“清涼”、秋送“助學”、冬送“溫暖”,堅持春節、五一、中秋國慶為困難職工送去慰問品,做實上門慰問、特困幫扶、大病救助、退休職工慰問等幫扶濟困工作項目化長效化,積極為在職困難職工向市總工會申請幫扶金、困難補助、互助互濟愛心慰問金等,為困難職工辦實事做好事解難事。特別是新冠疫情發生以來,積極關注生產經營困難的二次改制企業,工會及時為他們送去慰問及關懷。希望市總工會能多關注此類企業及其職工,多途徑多渠道加大幫扶力度。
陳仲偉副主席對新華粵職工幫扶工作給予了充分的肯定,認為新華粵在職工幫扶等方面做了大量扎實的工作,取得了良好的成效。他指出,工會組織作為職工的“娘家人”,要負責擔當,主動作為,承擔起對困難職工的關心關愛和幫助,這是義不容辭的職責。他表示,市總工會將進一步落實分級幫扶、分層幫扶,重點抓住就業幫扶、醫療幫扶、金秋助學等方面,爭取更多的資源、資金,幫助更多需要幫助的困難職工;企業要按照中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求,穩定企業生產經營,關心關愛困難職工,進一步完善幫扶措施。謝錫海主席表示,市總工會這次調研,深入聽取了職工心聲,給新華粵工會工作指明了方向,今后將進一步研究做好職工幫扶工作,把工作落細、落實,做到實處,發揮好工會作為職工“娘家人”的作用。
此外,調研組面對面聽取了集團困難職工代表的情況,深入了解了他們的家庭人口、收入、子女上學、就業等情況,并聽取了他們提出的建議。
(作者:集團 卓春霞)
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