陳炳琳董事長指出:向深化內部改革要紅利 為企業活下去而奮斗
9月20日上午,新華粵集團召開第二十二次股東大會暨第八次合伙人大會,陳炳琳董事長主持會議。代表公司股權數99.84%的101名股東參加了會議。
會上,集團董事、董事會秘書梁占庭受陳炳琳董事長委托宣讀了34項提案,并對治理結構完善的有關提案作了解釋說明。會議宣讀并舉手表決通過了大會總監票人、監票人、唱票人、計票人名單,與會股東100%通過了以上名單。出席股東大會的101名股東代表公司股權數的99.84%,舉手表決了關于股利分配等21項提案,對治理結構完善類的13項提案進行了投票,均獲得與會股東100%通過。此外,祥元合伙企業、禮元合伙企業、智元合伙企業的與會合伙人也就13項治理結構完善類提案進行了投票表決并高票通過。
陳炳琳董事長在會上指出,向深化內部改革要紅利,為企業活下去而奮斗。一是總的企業生存形勢異常嚴峻。全球全中國各行各業現在總的企業的生存環境、生存的形勢異常的嚴峻。大疫情大變局比預期嚴重,甚至專家預測全球經濟將面臨大衰退大蕭條。企業大比拼、大洗牌正在殘酷上演。此外大國之戰、民族之戰同樣非常殘酷。石化行業大洗牌,以適應安全、環保、低碳、節能、稅務等法制化、規范化的嚴酷監管。我們的生存條件沒有“護身符”,唯有自力更生、奮發圖存。二是企業“活下去”是各方利益的最大公約數。企業是社會的一個個細胞。國家正在傾力落實“六穩”“六?!保毶破渖淼姆▽氈两裎匆姷?。新華粵人活到今天,是始終堅持“六為四共”初心使命的成果,兼顧好各方的名利,兼顧好國家、集體、投資人、骨干、員工的利益,兼顧好當前利益和長遠利益。我們辦企業,要為社會創造財富、為國家增加稅收、為上下游客戶帶來效益、為骨干不斷打造平臺、為股東增加回報、為員工謀取幸福,從這個角度,我們真的要有感恩之心。新華粵要“活下去”,熬得住就“出彩”,熬不住就“出局”,只有從長計議才有未來。三是深化內部改革,激活年輕骨干人才是企業“有未來”的根本途徑。公司通過反復論證,制定了《新華粵集團戰略重組專業化整合總體方案》,這整套方案是新華粵未來深化內部改革的總綱領。這是整體設計,通過逐步分拆,分兵突圍,小船逃生,總體設計分步實施。向改革要活力,要吸引并激活一大批年輕骨干人才,必須設置適應未來殘酷市場競爭的股權結構、治理模式和強有力的激勵機制,讓年輕的技術人才、經營人才全身心發揮真正的潛能。再靠老國企那種思維,行政命令、一級管著一級、官大一級壓死人的管理方式已經不合適。依據“法理情”的原則,協調處理好各方的利益關系,努力讓各方各得其所,才能共享未來。國家對企業的法制化監管是越來越明細、越來越嚴酷。我們只有尊重規律、尊重人性、更要尊重人才,我們也應該知足常樂,一定要有良好的心態,相互成全,成就彼此。
會后,全體股東在股東大會決議上簽字進行了確認。
(作者:集團 卓春霞)
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