12月2日下午，新華粵集團召開第四屆員工代表大會第一次專題會議。會議在總部9樓會議室設置主會場，在總部10樓會議室及大灣區總部19樓會議室設置分會場，會議應到正式代表98人，實到86人，因公出差或因事請假12人。新華粵集團監事會主席、工會主席謝錫海主持會議并對召開專題會的目的和意義作了說明。
會上，新華粵集團董秘、人力資源與行政服務中心經理梁占庭宣讀了《新華粵集團戰略重組專業化整合總體方案》和《新華粵集團新材料板塊專業化整合方案》，對方案中涉及員工切身利益的變化作了詳細解析說明。大會通過總監票人、監票人、計票人名單，隨后對大會決議進行舉手表決，《新華粵集團戰略重組專業化整合總體方案》、《新華粵集團新材料板塊專業化整合方案》獲得全票同意通過。
自2022年9月以來，新華粵集團啟動戰略重組專業化整合工作，經過兩個多月的充分準備，在11月21日的C8+石油樹脂板塊骨干員工大會及11月30日新材料板塊骨干員工大會上，分別對戰略重組有關方案進行了宣貫解讀。12月2日新華粵集團組織召開員工代表大會專題會議，直接原因是新華粵集團在戰略重組專業化整合過程中會導致生產經營方面有重大的改革變化，涉及員工切身利益；間接原因是希望通過員工代表大會讓員工有效參與企業管理，實現企業發展戰略、發展形勢等的上傳下達。統一思想，以企業與員工勞資雙方的和諧穩定促進企業持續健康發展，這是新華粵集團深化企業民主管理，踐行“四共六為”“和諧活力新華粵”企業文化的強有力支撐與實踐！
12月5日，錦昱公司組織召開全體員工大會，對專業化重組方案進行宣貫說明并現場表決。
12月3日，希必達公司組織召開全體員工大會，對專業化重組方案進行宣貫說明并現場表決。
（作者：集團 喜樂）
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