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新春走基層 為堅守崗位基層員工點亮“敬業福”

    春節，是中華民族傳統的節日，家家戶戶都在歡慶著這個充滿喜慶和團聚的日子。在這個繁華與喧囂的背后，有一群人默默地堅守在自己的崗位上，他們是那些為了社會穩定和企業運轉而放棄了與家人團聚的基層一線員工。他們的辛勤付出，為企業的發展和社會的穩定貢獻了無數的汗水和心血。

    受陳炳琳董事長委托，2月11日至14日，農歷大年初二至初五，劉陽總經理、謝錫海主席及左洪亮、梁越、林茂生等領導分別帶領運營協調部、綜合管理部、戰略發展部、投資理財部等人員走訪茂南區、高新區各單位生產廠區，看望值班骨干與基層一線員工，為他們送去新春佳節的問候，感謝他們在節日期間堅守崗位。

    為保障節日期間的安全生產工作，集團與各生產單位做出了周祥布置與嚴密部署，在做好各項安全應急預案及措施的基礎上，各廠區安排生產管理骨干值班帶班，保障安全生產、裝置運行穩定。每到一處，劉陽總經理和謝錫海主席及各位領導都認真檢查節日期間骨干值班情況，細心詢問各裝置的安全生產情況，針對生產經營有關問題分別作了溝通交流。一是檢查了節日期間值班和安全生產情況，對生產管理骨干堅持帶班做好安全生產工作表示充分肯定。二是傳達與宣貫集團 “1+2+N ”產業戰略和新完善的共創共享激勵機制。具體分析并指出了各公司當前的有利因素，鼓勵大家以“六為四共”“和諧活力”企業文化為指引，全力以赴奮斗、超越今年經營目標。

    2024年，新華粵系各單位緊緊圍繞在以陳炳琳董事長為核心的董監高團隊周圍，緊密聚焦“1+2+N”重點平臺的建設，找準細分市場定位，做精做強、做細做好，突顯“制造業當家”和“六為四共”價值創造，增強“在夾縫中生存”的能力。毫不動搖地堅持事業合伙機制建設，深化改革，相互成全，在經濟不景氣的時候更要彼此匡扶，建立“背對背”信任。以“專精特新”的理念推動科技成果轉化，凸顯優勢促進產業合作，合規經營強化風險防控。穩中求質，穩健經營，努力提升創新效能，優化配套強鏈，開放合作共贏，全力以赴做好“四大重點工作”。一是推進新一輪改革深化提升行動，增強適應新發展階段的治理能力。積極調整內部機制，提高決策效率，更好地適應市場變化。這是對當前經濟形勢的敏銳洞察，確保集團在競爭激烈的市場中保持競爭力。二是科技創新再突破成為集團的關鍵目標之一。集團將繼續加強對科技創新的投入，著力推動產業鏈下游實體高端智造及相關配套業務服務的硬實力。新華粵系將不斷提升自身的科技水平，推動企業在市場中的創新領導地位，為未來的發展奠定堅實基礎。三是強化“戰略管控型投資集團”組織牽引力，加強規則的制定和執行，以確保組織在各個層面的正常運作。建立穩健的經營環境，確保戰略目標的有效實施，提升集團的整體治理水平，從而更好地服務于公司的長期發展。四是持續深化“六為四共”價值認知，共建共享“和諧活力新華粵”企業文化軟實力。包括在全體員工中培養共同的價值觀，并通過宣傳渠道的傳播加強集團與外部環境的互動。深化“六為四共”核心價值觀，為集團構建積極向上的形象，提高新華粵系的社會美譽度，為新華粵系各平臺的可持續發展創造有力支持。

    “春節我在崗”是奉獻、是守護、是責任。這是新華粵傳承的使命，也是每一位員工的責任擔當。他們用實際行動踐行著對企業的忠誠與奉獻，為企業的發展和社會的穩定貢獻著自己的一份力量。在新的一年里，讓我們共同向這些堅守崗位的員工致以崇高的敬意，讓他們的“敬業福”永遠閃耀在新華粵高質量發展的道路上。

（作者：集團 學藝）