文章摘自《中國·企業家日報》
報道原文鏈接：http://www.entrepreneurdaily.cn/2022-05-30/4/2410666.html
聚焦科技創新轉型發展 提升企業價值奮勇突圍
在美麗的南海之濱，有一座因油而生、因油而興的城市——茂名。廣東新華粵石化集團股份公司（簡稱“新華粵”）在茂名扎根42載，見證了油城經濟社會的蓬勃發展，見證了石化行業的風云激蕩，更加親歷了國企“三產”由盛而衰、改制分流、穩健發展到轉型升級的艱苦歷程。新華粵成立于1980年，2003年從國有企業整體改制分流，成為真正意義上的獨立法人和市場經濟主體，開啟了持續轉型發展的新篇章。
民營化19年特別是近年疫情常態化以來，面對嚴峻的經營環境、日趨激烈的市場競爭和國家供給側改革、產業加快調整升級、安全環保節能和“雙碳”政策硬約束等新要求，新華粵主動適應市場變化，強化技術先導科技引領，持續深化內部改革創新，優化完善企業治理結構，以客戶為導向，加大自主技術研發力度，聚焦現有資源向“專精特新”優化綜合利用，推動傳統石化深加工后加工加速向精細化工、材料化工、綠色化工轉型發展并取得了良好成果，形成了基礎化學品、精細化學品、功能性材料的“三大產業布局”，裝置綜合產能達186萬噸/年，年營業收入超70億元，年創造利稅超2.7億元，為地方經濟和社會發展作出了積極貢獻。
躋身國家“高新技術企業”：以現有資源持續技術創新延鏈強鏈補鏈，
致力打造“全國化工裂解C8以上重組分深度優化綜合利用頭部企業”
科技是第一生產力，高質量發展是企業的第一要務。以技術創新為引領，以價值增值為導向，保持適當的發展速度，是新華粵保存量價值、創造增量價值、實現持續良性發展的根本動力。
新華粵利用地處茂名“油城”得天獨厚的資源優勢，堅持聚焦持續著力鏈接茂名石化乙烯副產裂解C8以上重組分資源，不斷延伸產業布局，逐步形成了C8+深度綜合優化利用產業鏈為主鏈、向下游精細化工細分領域相關多元化的產業鏈條，形成了C8產業鏈、C9產業鏈、雙環戊二烯產業鏈、EO/PO產業鏈、CO2產業鏈等內部可循環的經濟產業鏈企業生態體，實現資源“吃干榨盡”一體化綠色低碳高效利用。
積極延伸裂解C8以上重組分產業鏈，不斷提升C8產業鏈附加值。以上游裂解C8資源為原料，新華粵牽頭產業化開發C8苯乙烯抽提技術，建成“全國第一套國產化技術工業裝置”、國際第三套苯乙烯抽提裝置。該裝置作為新華粵C8+產業鏈的龍頭，對化工產業鏈上下游資源增值互利共贏奠定基礎。該裝置技術打破了美國的技術壟斷，填補了國內技術空白，先后通過了中石化、廣東省科技廳的科學技術成果鑒定為“國際領先水平”。目前，該技術已許可全國12家（套）石化企業（裝置）應用，上下游綜合經濟效益和社會效益顯著。該裝置作為新華粵C8+產業鏈的“鏈主”，生產的C9料全部由新華粵進行精細分離充分深度利用，為產業鏈延伸奠定了基礎。
以先進的C9綜合利用技術，促進C9產業鏈形成良性生態。以完全自主知識產權技術建設了12萬噸/年C9精細分離及資源綜合利用聯合裝置。經C8苯乙烯抽提裝置分離生產的C9資源進入該裝置處理后，能生產純度高達99.8%的雙環戊二烯和甲基環戊二烯二聚體，為下游精細化工產品提供了優質原料。新華粵以資源開發價值最大化原則優化配置C9資源，在經過C8苯乙烯抽提裝置、C9細分裝置的生產加工，產出的精細化學品供應給內部其他子公司生產加工，促進內部形成良好的資源“吃干榨盡”循環經濟價值鏈，進一步提升了C8+產業鏈價值與效益最大化。特別是新投產的5萬噸/年C9C5石油樹脂聯合裝置，以C9精細分離及資源綜合利用聯合裝置加工生產的C9樹脂料為原料，在引進吸收國內外新技術新工藝的基礎上，獨立研發具有自主知識產權的工藝技術并運用到規模生產的高新技術裝置，進一步提高了C9C5資源利用率并形成樹脂產業鏈相對優勢，為新華粵C9產業鏈向“專精特新”轉型發展上了一個大臺階。
以自產高純度雙環戊二烯為原料延伸形成雙環戊二烯產業鏈，加速向精細化工材料化工延鏈補鏈強鏈。新華粵利用自有裝置生產的高純度雙環戊二烯向下游精細化學品衍生，通過自主研發且具有自主知識產權技術，目前已形成抗氧劑、香料、UV單體等精細化學品生產線，產品質量達到或超過國內外同類產品水平。而且，新華粵正在加速向環保、新材料、大健康等領域發展，選址在高新區工業園的綠色表面活性劑項目已建成投產。
積極布局環氧下游表面活性劑產品，向細分領域相關多元化產業鏈延伸形成EO/PO產業鏈。表面活性劑俗稱“工業味精”，屬于精細化工行業，位于化工產業鏈中末端，具有千億級的市場容量。新華粵基于環氧乙（丙）烷資源及自建的5萬噸/年的乙氧基化生產裝置，強化技術攻關，開發出系列非離子表面活性劑產品，并已經取得較好經濟效益。以茂名巴斯夫公司副產品資源，確定了C12烯、C16烯后加工利用，自主研發優化異壬醇副產品綜合利用系列技術已經建成工業化2萬噸/年十二烷基酚及其聚醚生產裝置（屬國內首套、全球第四套生產裝置）、3000噸/年雙子型表面活性劑生產裝置（屬國內首套生產裝置），解決了國外大公司難以精細化利用該副產資源的難題，實現了上下游相關企業的共贏，為此，新華粵榮獲巴斯夫“科技創新”獎，為提升我國烯烴資源的綜合優化深度利用水平開辟了一條新路。
圍繞綠色化工開發系列技術創新取得豐碩成果，促進形成了CO2產業鏈。綠水青山就是金山銀山。新華粵在二氧化碳廢氣綜合利用上下苦功，把廢氣變原料，以上游二氧化碳廢氣為原料，先后建成產能達40萬噸/年二氧化碳廢氣綜合利用裝置，生產高純度液體二氧化碳、電子級二氧化碳和干冰，目前是華南地區最大的二氧化碳生產廠家。當前正在擴建35萬噸/年二氧化碳綜合利用項目，計劃今年四季度投產。目前，新華粵抓住“碳達峰、碳中和”發展機遇，充分發揮茂名市環氧乙烷、二氧化碳資源稟賦優勢，全力開發碳資源化利用技術，合成的產品可替代部分化石原料，減少化石資源的使用，為地方的碧水藍天做積極貢獻。目前已經取得階段性成果，預計今年完成中試，“十四五”期間規劃建設相關生產裝置。
近3年，新華粵投入研發費用近2億元，建設了技術研究院，先后獲批國家“博士后科研工作站”（茂名市民營企業第1家）、“廣東省重點實驗室”（茂名市唯一1家）、“廣東省博士工作站”（茂名市6家之一）、“廣東省科技專家企業工作站”、“廣東省陳炳琳勞模創新工作室”等10個省級研發中心。現有在站博士6名，碩士25名。強化“產學研”聯合，與天津大學和華東理工大學、中山大學等10多家科研機構建立了戰略合作關系。擁有專利129項，其中發明專利15項，是“中國石油和化工企業500強”、“中國石油和化工民企100強”，廣東省“創新企業100強”和“企業技術中心”。
未來3-5年，新華粵將緊抓機遇，利用“產學研”科研平臺、自主技術優勢，集聚技術領軍人才，增強技術自信，加大投資，聚焦“把精細化工板塊打造成新華粵業務主體、創效主體和人才成長主體”的目標，建設一批“專精特新”高技術附加值項目，力爭通過一批創新驅動項目的實施，實現把新華粵打造成化工新材料科技產業園并作為茂名石化高新區“園中園”的規劃。
作為廣東省“重點稅源企業”之一：以現代企業制度持續體制機制優化創新，強化規則治理機制協同實現高質量穩健發展
持續深化內部改革是激發經營活力、保持創新激情的動力源泉。
新華粵民營化19年來，以“簡約務實高效”為導向，兼顧系統性、整體性、協同性、漸進式堅定不移深化內部改革保持組織活力，不斷調整完善適應不同發展階段的股份制民企靈活的體制機制和管理模式，積累了適應市場競爭和加快轉型升級的內外部條件，打造了靈活簡約高效的協同創新機制，確保了企業持續穩健良好發展。
強化“頂層設計”，堅持“一個核心、一根主軸不偏移”，打造了以“三棱錐體為內核的同心圓組織架構企業生態體”，董事會、監事會、總經理班子相互制衡、協調運轉。基于“戰略管控型投資集團”的定位，推進“平臺化、合伙化、資本化”，建立了以資本紐帶劃分的全資、控股、參股、關聯“四類企業”管控體系。目前屬下有分（子）公司26家，資產總額18.6億元。
持續優化了企業管理體制和運行機制，建立健全了“治理結構合理、股東行為規范、內部約束有效、運行高效靈活”的現代企業制度，以“規則治理機制協同”建立完善了產業鏈業務鏈價值鏈高效協同運作的機制，完善了兩級法人治理體系，母子公司管控體系持續規范，企業治理效能逐步得到釋放。
借力粵港澳大灣區建設的契機，在廣州南沙設立了新華粵粵港澳大灣區總部，扎根粵港澳大灣區發展業務，探索建立柔性組織，推進企業向輕資產化轉型發展，加速新華粵向精細化工、輕資產、傳統石化能源“新三大板塊”轉型發展。當前，新華粵著力調整不同板塊適應當前階段的不同的治理模式，以激活團隊活力，保持創造增量價值的斗志。
新華粵堅持以奮斗者為本，持續推進企業股權結構與治理結構優化，探索實施了“利益合理分享，風險合理分擔”的事業合伙人機制，把骨干的事業的發展、價值的實現、財產性收入與企業的發展緊密捆綁，并得到廣大骨干的認同和支持，以“共創、共擔、共享、共成長”凝聚了一大批經營管理技術骨干在市場浪潮中勇立潮頭，爭當創新創業創效先鋒。
近3年，新華粵累計實現經營收入143.69億元，實現利稅6.07億元。特別是2021年，新華粵累計實現經營收入72.1億元，實現利稅2.68億元，連續11年獲“茂名市守法納稅大戶”榮譽稱號，一直保持全市民營“納稅大戶”前三。近3年新增就業400余人，創造了較好的經濟效益與社會效益，為國家“六穩”“六保”作出了積極貢獻。
創建廣東省“文明和諧企業”：以“六為四共”“和諧活力新華粵”企業文化感召人，促進企業軟硬實力同步提升
處理好發展速度、改革力度、穩定程度“三個度”的關系是新華粵事業行穩致遠的經驗法寶。“和諧活力新華粵”企業文化是其強有力的抓手。
新華粵陳炳琳董事長強調：“任何企業發展到一定階段都必將回歸企業文化核心價值觀、回歸企業家初心、回歸企業經營管理的底層邏輯去思考把握企業的可持續發展和高質量的戰略新成長。”
新華粵重視企業文化建設，以“六為四共”（六為：為社會創造財富，為國家增加稅收，為客戶帶來效益，為骨干提供平臺，為股東提升價值，為員工謀取幸福。四共：共創、共擔、共享、共成長）核心價值理念為引領，把核心價值理念有機融入內部改革、體制機制、管理模式中，增強新華粵人的制度自信、產業自信、團隊自信、企業文化自信并轉化成企業強大的組織力和價值創造力。
大力推進安全環保節能文化建設，完善安全管理制度框架，以技術創新為主多措并舉實施節能減排增效，發展綠色低碳環保生產，建設花園式工廠，連續多年實現了企業安全環保無事故。
推進打造“學習型企業”，堅持每年舉辦三支人才隊伍學習研討班、各類主題教育活動、專題培訓活動；注重技術骨干的培養和年輕人才的鍛煉，常態化實施內部競聘上崗機制，真正實現了所有員工“崗位能上能下，身份能進能出，收入能升能降”。
關心關注保護員工健康，尤其在新冠肺炎疫情防控工作中，以積極防控為主、及時心理疏導為輔，及時采購分發抗疫物資，確保了員工得到有效的防疫保障，同時做好基層員工“保吃飯”措施，保障了員工收入穩定，使員工的獲得感、幸福感、安全感更可持續。扎實開展“特殊暖心工程”，近年堅持扶貧濟困“送溫暖”活動、熱心社會公益向“6·30扶貧濟困日”和教育發展促進會捐款、積極參與鄉村振興定點幫扶工作等為地方脫貧攻堅工作做出了應有的貢獻，累計支出500萬元以上。
新時代新征程，新挑戰新機遇。多少慨嘆在談笑間化作云煙，往昔的苦難歷程成就了新華粵今天堅韌不拔、勇毅前行的精神和意志；曾經的挫折坎坷鑄就了新華粵今天夾縫中求生存、謀求細分領域“隱形冠軍”的信心和勇氣；當下的新形勢新挑戰更考驗著新華粵人矢志不渝、事業傳續的靈魂和智慧。
面對百年未有之大變局，新華粵將不氣餒、不懈怠、不躺平，堅信多年積累的技術創新優勢、體制機制優勢、企業文化優勢，堅定制度自信、產業自信、團隊自信、企業文化自信，搶抓機遇，迎接挑戰，在致力打造“全國化工裂解C8以上重組分深度優化綜合利用頭部企業”、謀求細分領域“隱形冠軍”或“單項冠軍”的新征程上砥礪奮進，加快實現高質量轉型升級，不負時代的召喚，與國運同頻共振，為化工細分行業的實體經濟高質量發展創造價值貢獻力量！
（作者：集團 梁占庭 卓春霞）
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