—— 華源公司開展研發(fā)管理體系培訓(xùn)
近日,在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部和經(jīng)營服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)服務(wù)下,華源公司組織生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)、綜合和財(cái)務(wù)等相關(guān)人員,開展了研發(fā)管理體系專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)課緊密結(jié)合華源公司實(shí)際情況和歷年研發(fā)加計(jì)扣除實(shí)務(wù)工作中存在的問題,通過實(shí)操案例和操作模版,從研發(fā)體制、研發(fā)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、研發(fā)立項(xiàng)管理、研發(fā)經(jīng)費(fèi)歸集、資料歸檔管理等五個(gè)方面,對研發(fā)活動(dòng)立項(xiàng)流程及立項(xiàng)編制進(jìn)行深入細(xì)致的講解,規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目的文檔管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)記錄、測試報(bào)告等,確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
培訓(xùn)不僅為參培人員提供了研發(fā)管理優(yōu)化提升的可行路徑,還加深了全體參培人員對公司研發(fā)工作的理解,明確了研發(fā)費(fèi)用資料歸集及核算的工作任務(wù),不斷加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目的過程管理,有效提升了公司經(jīng)營管理的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(作者:華源公司 勞小紅)
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