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從研發(fā)到生產(chǎn) 始終奮斗在第一線

—— 記新華粵集團2021年度創(chuàng)業(yè)之星  羅萬程先進事跡

　　“生產(chǎn)進度要抓緊推進，各班長、中控要嚴格按制定的工藝時間節(jié)點推進，把握主線生產(chǎn)節(jié)奏。”現(xiàn)在幾乎每天都能從希必達公司中控交班室早會中聽到羅萬程同志說這兩句話。羅萬程同志，他原是技術研究院（廣州）的一名研發(fā)員，在2017年9月至2019年11月期間，積極參與多個項目的技術研發(fā)及技術攻關；在2019年12月至2021年5月，進駐希必達公司，參與多個項目的生產(chǎn)技術支持及要點攻關工作。2021年12月，他通過競聘上崗，現(xiàn)為希必達公司見習裝置運行總監(jiān)助理。從研發(fā)到生產(chǎn)，他一直奮斗在精細化工轉型的第一線。

      穩(wěn)定生產(chǎn)，提升產(chǎn)能 

　　在抗氧劑裝置，總是可以看到羅萬程身穿藍色工作服，拿著對講機穿梭于裝置生產(chǎn)線的身影。大家都知道，不管是周六日還是過年過節(jié)，只要裝置生產(chǎn)有問題，他都很快出現(xiàn)在現(xiàn)場。這樣累積下來，他每個月休息的時間都比較少，考勤加班記錄基本每月都是數(shù)一數(shù)二，為了裝置的平穩(wěn)，他用心去做好。在裝置里，他把控抗氧劑生產(chǎn)工藝各個流程時間節(jié)點，在生產(chǎn)節(jié)奏上狠抓反應釜配料推進、裝置機泵輸送時間節(jié)點、跟蹤過濾器各批次效果，關注產(chǎn)品質量等等。對于生產(chǎn)進度，他把控得準確到位。向他請教其中的技巧，他總笑著說“比別人多走走生產(chǎn)線，多看數(shù)據(jù)，勤想問題就行”，他說的話很自然而又很在理。的確，要穩(wěn)定生產(chǎn)一定離不開深入基層了解第一現(xiàn)場，并且多走裝置、多想問題才能從其中尋找最有用的生產(chǎn)經(jīng)驗，解決生產(chǎn)障礙，提升精細化工（新）項目的產(chǎn)能。

　　在2021年7月，抗氧劑月產(chǎn)量提升至460噸/月，榮創(chuàng)希必達公司抗氧劑單月產(chǎn)能紀錄。這正是生產(chǎn)維穩(wěn)，保證產(chǎn)能的有力說明。他用行動證明，他可以勝任裝置生產(chǎn)工藝管理，未來仍存在更多的可能。一路走來，他在研發(fā)領域能脫穎而出，在生產(chǎn)裝置第一線的管理能發(fā)揮領頭作用，是年輕員工學習的榜樣。

強化管理，敢于挑戰(zhàn)

　　積極抓操作人員培訓。他認為精細化工轉型一定離不開裝置操作人員的基礎培訓這個大工程。裝置的穩(wěn)定運行，靠的更多是操作人員的低錯誤率及熟練改流程操作技巧。為了讓公司操作人員更容易更快地掌握操作方法，他每月定期對操作人員開展工藝操作技能培訓，并針對公司絕大部分專業(yè)不對口、學習能力及接受能力不足的操作人員，開展針對性的培訓。多月下來，產(chǎn)品不合格率降低，裝置穩(wěn)定生產(chǎn)，反映出對操作人員的培訓效果，操作人員的操作水平正在穩(wěn)步提升。

　　狠抓衛(wèi)生管理。在2021年7月開始，他敢于主動向希必達公司提出挑戰(zhàn)裝置衛(wèi)生模塊的任務，從推行“每天裝置衛(wèi)生班組固定量清理方案”，過渡到“規(guī)定區(qū)域，狠抓衛(wèi)生考核方案，堅持工完場地清一個原則不變”，再到“裝置衛(wèi)生+管理人員考核扣分獎分靈活并存制度”正式下發(fā)實施，裝置衛(wèi)生狀況經(jīng)歷了蛻變。在衛(wèi)生整改模塊，從班組一開始有許多怨言，到現(xiàn)在的認可與接受，他承受著壓力，但他沒有一絲毫的退縮，而是堅持自己的想法“干點實事”，按照規(guī)范的思維去管理、整改裝置。現(xiàn)在的裝置衛(wèi)生比以前好很多，客戶參觀也給予滿意的評價，這正是敢于嘗試挑戰(zhàn)、堅持就能做好的最好證明。

不斷學習，持續(xù)成長

　　他謹記陳董事長強調的“千方百計把現(xiàn)有項目和現(xiàn)有裝置建好、開好、管好、管出效益，盡快發(fā)揮出投資回報收益來”這句話。他也認為目前在新華粵精細化工轉型過渡期，仍存在精細化工工業(yè)化經(jīng)驗不足、在新項目落地后出現(xiàn)裝置流程不夠完善、裝置生產(chǎn)管理與研發(fā)人員配合度待提升等因素影響生產(chǎn)穩(wěn)定的問題。他渴望著讓自己快速成長起來，接著他用行動嘗試了“從研發(fā)到生產(chǎn)管理”技術路線。在希必達公司擔任抗氧劑工藝員工作期間，羅萬程同志利用在研發(fā)崗位研發(fā)多個項目的項目共性經(jīng)驗，結合生產(chǎn)實際，不斷思考工藝、設備的共性，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定生產(chǎn)，并逐步提高產(chǎn)能。他正視精細化工轉型的現(xiàn)狀，深入工廠裝置基層，剖開存在的不足，從根源去把裝置運營好。現(xiàn)在的他還保持一如既往的沖勁，在崗位學習并積累工業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)驗。

不忘初心，堅持奮斗

　　在和他的交談中，能感受到他的年輕活力和工作激情。在他以往許多演講中提到“新華粵集團有充滿激情的工作氛圍，而且還有很多給員工展示自己能力的舞臺。正是有這個舞臺，他把它當成是一股動力。趁年輕多干點實事，為公司帶來效益，凸顯個人價值，為新華粵的未來全力以赴”。他是這樣說，也是這樣做。從大學畢業(yè)，在新華粵工作5年，他仍選擇留在新華粵，用心做好工作，并且在工作中保持沖勁，正是最好的證明，他用心地融入了新華粵。

　　仔細思考，引人深思。青春固然是人一生最寶貴的資本，每人追求的理想有所不同。而他認同的是“企業(yè)認可員工，員工甘于為企業(yè)發(fā)展灑青春熱血，青春便值得”。